1、在總經理的領導下，負責經營開發管理工作，參與公司專案投標工作。定期五下午匯報本期工作、交流總結，安排下期工作與分工；定期填寫專案跟蹤表和計畫安排表。
2、按照公司質量、安全、施工生產管理的方針、目標，制定並實施本部門管理目標、工作計畫和措施。落實本部門崗位職責。
3、負責專案資訊蒐集、整理、跟蹤、反饋，並做好調研論證工作，主動出擊，確保公司下達專案開發指標完成。
4、在組織實施專案的投（議）標工作中，貫徹公司質量、安全、施工生產管理的方針、目標，負責本部門管理有效執行。
5、對公司承攬專案的招標檔案、專案合同進行評審，審核並上報合同評審情況。受公司委託簽訂專案合同，負責合同的管理和記錄。
6、負責對專案勞務的評審、管理、結算工作。
7、負責對在生產和已完專案的專案計價、結算工作。負責協調解決計價中存在的問題。
8、負責公司生產經營和市場開發的各項經濟技術指標的統計並上報，並進行統計分析；負責與公司業務相關的統計、調查和統計分析；參與審查、評價供方的資質，生產立合格供方名冊，提出合格供方的選擇方案。
9、在業務部經理領導下，參與專案概預算會審鑑定工作，並對概預算檔案中存在的問題及時提出修正意見。
10、根據設計檔案及施工技術部提供的專案數量、施工方案，編制專案施工圖預算及符合現場實際的內部承包預算，作為專案結算依據。
11、定期深入施工現場，了解專案的進展情況，審核勞務人員的工資計算，並生產立詳細的臺帳。專案計價要隨時辦理，至到末次計價完成，並符合上級要求。
公司業務部經理崗位責任制
1、向總經理經理負責，負責公司市場經營開發和生產經營計畫的管理，組織專案投標工作；在公司領導班子領導下發揮團隊精神、分工協作完成公司既定的業務季度、年度計畫；
2、竭盡全力進行資訊蒐集、整理、跟蹤、反饋，並做好調研經營工作，主動出擊，確保公司下達專案開發指標完成。
3、主持制定本部門、本系統工作計畫、管理目標和實施措施。落實本部門各崗位職責。對本部門工作目標、工作計畫的實現負責任。定期匯報本期工作、交流總結，安排下期工作與分工。
4、根據公司施工生產計畫，組織編制下達公司季度、年度生產計畫。
5、組織公司專案投標檔案的編制和投標工作，參與內部招標檔案、合同的評審。負責公司的施工合同管理工作，專案計價結算工作，解決計價中存在的問題。
公司業務部（市場開發人員）崗位責任制
1、在業務部經理領導下，負責蒐集專案資訊並分析，進行投標工作。
2、在投標工作中，貫徹公司質量、安全、施工生產管理的方針目標。
3、負責公司專案合同的管理，檢查合同的執**況。負責中標專案的計價結算工作和企業資質的審核。
5、負責公司承攬招標檔案的領取，編制投標檔案，評審專案合同並上報評審結果，受公司委託簽訂專案合同。
6、參與審查、評價供方的資質，生產立合格供方名冊，提出合格供方的選擇方案。
公司市場部（經營計畫人員）崗位責任制
1、在市場部經理領導下，負責編制並組織實施公司生產經營計畫。實施部門工作計畫，落實崗位職責。對公司生產經營計畫的實施負責。
2、按專案合同，編制並上報公司季度、年度生產經營計畫，下達專案部季、年度生產經營計畫與承包預算和計價工作。檢查、指導生產經營計畫的執**況。
3、負責公司生產經營和市場開發的各項經濟技術指標的統計、上報，並進行統計分析。負責與公司業務相關的統計、調查和統計分析。
綜合部崗位責任制
二o一五年十一月二十五日 目錄一 綜合部部長崗位責任制 5 二 綜合部副部長崗位責任制 6 三 黨政辦崗位責任制 7 四 工會主席崗位責任制 8 五 工資組崗位責任制 9 六 後勤管理員崗位責任制 10 七 監磅員崗位責任制 11 八 考核組崗位責任制 12 九 小車司機崗位職責 13 十 堂管理員...
通風部崗位責任制
通風部安全生產責任制 1 認真貫徹執行黨的安全生產方針，政策和上級部門有關 一通三防 瓦斯治理安全技術的指示 指令 規定等，對公司各礦 一通三防 瓦斯治理工作進行技術指導和業務管理。2 負責公司各礦井通風質量標準化的檢查 監督 考評工作。3 負責重大通風系統管理，瓦斯抽放系統規程 技術措施的組織審批...
供應部崗位責任制
一 部職責 1 根據生產計畫和安全庫存，編制不同時期的無聊採購計畫，經批准後組織採購。2 編制採購預算，經批准後實施。3 審查各類請購申請，核查採購的必要性以及請購規格及數量是否恰當。4 商資料的收集 整理 選擇 保管及合格 商的評估。5 執行採購活動，包括詢價 比價 議價 訂購及交貨的催促與協調。...