開店籌備：
1.位址（ ）開業時間（ ），活動時間（ ）活動位址（ ）。
人員配置：經理一名、店員2名、保潔一名、業務2名（沒底薪）
店員培訓方法：了解產品、產品分析、
2.裝修分為簡裝或是精裝倆種：
第一種、地板、吊頂、牆體大白和牆體裝飾、樓梯黑色、門廳地毯、櫃檯裝飾和背景牆面裝飾、接待廳的裝飾燈、牆面射燈、門廳射燈、室內大燈、牌匾射燈、洗手間(洗手盆、洗手液架、坐便、手紙架、鏡子)。
第二種：物質級別高！
3.新增店面裝置設施：電腦、**、飲水機、空調、一套至兩套桌子和椅子、打（復）印機一台、
4.辦理：個體工商戶營業執照、稅務登記證、**線、寬頻網線、電視閉路線、開戶水電、暖氣開戶。
5.宣傳策劃：電視廣告、lgd彩屏和走屏字幕、車體廣告、傳單、道旗廣告、高炮廣告
6.樣品裝飾：色差重要、款式擺放、和**廠家溝通一次性發貨、給予調貨15天、貨到安裝3天、
7. 開業優惠活動分為三種：現金、兌獎、贈品
8.樓盤調查：針對幾個樓盤，訂立乙個預計銷售計畫，達到乙個標準。
9.收支平衡分析、產品定價分析、利潤分析
店面管理方案
1.安排店內員工作息時間，確保專賣店各崗位正常運作，早8 00晚5 30每月3天休息時間中午安排值班人員。每天開晨會了解庫存情況，指定主推產品，制定銷售目標，實行獎罰政策。例如庫存較多的為主推產品，給其店員每月任務，實施月獎和年獎。並且記下所有進過店內客戶資訊，定時回訪，了解客戶需求 2.保持店面清...
店面銷售績效方案
商廈店績效考核方案 討論版 1 目的 為促進公司目標的實現，發揮激勵機制作用，根據經營目標任務 以績效為導向能者多勞多勞多得的原則制訂本辦法 2 考核物件 1 公司 店全體員工 2 新員工入職滿乙個月次月 自然月 參加考核 3 未滿乙個考核週期的離職員工不參與考核範圍 3 考核週期 二零一四年六月至...
店面股份管理方案
序言 管理這門課程在世界歷史中都扮演著不可小覷的角色！國家沒有好的管理方法，會禍國殃民。企業沒有好的管理方案倒閉是不可避免的。團隊沒有好的制度，就會變成一盤散沙！究竟什麼樣的管理制度，或者是運營模式才是健康的呢？本案主要針對企業在日常工作 現的問題進行分析和解決。最終找到最適合本企業的管理辦法！日常...