1、[多選題] 公司簡介的功能包括( )。
a.傳達公司的價值觀
b.讓應聘者明確期望
c.讓應聘者對未來工作有心理準備
d.吸引行業內精英
e.使應聘者感到可以信賴
參***：a,b,c,e
參考解析：通過編制和發放公司簡介可以起到以下幾個方面的作用：①公司傳達其價值觀，展示真實的公司概況和工作情景可以使應聘者首先進行一次自我篩選，判斷自己與這家公司的要求是否匹配;②公司簡介可以使應聘者清楚地知道什麼是可以在這個組織中期望的，什麼是不可以期望的;③公司向應聘者全面、真實地介紹公司概況及工作情景會使應聘者感到公司是真誠的，值得信賴的;④公司簡介所呈現出的工作概況以及對具體環境和條件的描述，可以使應聘者對未來發展可能面臨的困難和問題，有一定的思想準備，即使將來在工作中遇到一些困難和問題，他們也不致退縮和迴避，而是採取積極的態度，面對困難，想方設法去解決問題。
2、企業的總體戰略中，進人戰略不包括 ( )
a 、 購併戰略
b 、 內部創業戰略
c 、 合資戰略
d 、 多樣化發展戰略
答案： d
解析：進入戰略是企業要進入新的行業領域的戰略，主要包括購併戰略、內部創業戰略和合資戰略。
3、[多選題] 材料篩選法就是通過一些材料資訊來考察和選拔人才的方法。其具體形式是( )。
a.推薦信b.調查問卷c.工作報告d.背景調查e.履歷分析
【參***】：a,d,e
【參考解析】：材料篩選法是指通過一些材料資訊來考察和選拔人才的方法。申請表、履歷分析、證明材料、推薦信、背景調查等都是材料篩選法的具體形式。
材料篩選法主要依據應聘者個人的基本資訊及背景材料，因而必須與其他人才選拔方法如面試、筆試等方法結合使用，才能取得令人滿意的效果。
4、[單選題] ( )是組織報酬體系設計和實施的第一原則。
a.公平公正b.適當激勵c.效率優先d.成本節約
【參***】：a
【參考解析】：公平公正是組織報酬體系設計和實施的第一原則，包括：①分配公平;②程式公平;③互動公平。
5、[單選題] 無固定期限的勞動合同是( )的勞動合同。
a.任意期限
b.應當履行到退休
c.不約定終止日期
d.有一定的工作期限
參***：c
參考解析：無固定期限的勞動合同是沒有明確約定合同終止日期的勞動合同。在正常履行勞動合同的情況下，勞動者可以一直工作到退休。
6、[單選題] 無固定期限的勞動合同是( )的勞動合同。
a.任意期限
b.應當履行到退休
c.不約定終止日期
d.有一定的工作期限
參***：c
參考解析：無固定期限的勞動合同是沒有明確約定合同終止日期的勞動合同。在正常履行勞動合同的情況下，勞動者可以一直工作到退休。
7、[單選題] 企業資源優勢具有( )，企業要不斷投入以保持和創新優勢。
a.絕對性和時間性
b.相對性和時間性
c.絕對性和暫時性
d.相對性和暫時性
【參***】：b
【參考解析】：企業資源優勢具有相對性和時間性，隨著時間的推移以及競爭環境的變化，資源的優勢可能會衰退、消失，企業要保持資源優勢必須進行不斷投入，以使其優勢得以維護和創新。
8、下列選項中，不屬於360度考評方法的優點的是 ( )
a 、 具有全方位、多角度的特點
b 、 有助於強化企業的核心價值觀，增強企業的競爭優勢，建立更為和諧的工作關係
c 、 採用實名考評方式，保證了考評結果的真實性
d 、 加強了管理者與組織員工的雙向交流
答案： c
解析：360度考評方法的優點有：(1)360度考評具有全方位、多角度的特點;(2)360度考評方法考慮的不僅僅是工作產出，還考慮深層次的勝任特徵;(3)360度考評有助於強化企業的核心價值觀，增強企業的競爭優勢;(4)360度考評採用匿名考評方式，消除考評者的顧慮，使其能夠客觀地進行評價，保證了考評結果的有效性;(5)360度考評充分尊重組織成員的意見，這有助於組織創造更好的工作氣氛，從而激發組織成員的創新性;(6)360度考評加強了管理者與組織員工的雙向交流，提高了組織成員的參與性;(7)促進員工個人發展。
9、[單選題] 儘管有些被錄用的新員工有一定相關工作經驗，但具體工作特點決定了他們仍須接受( )。
a.基礎性培訓
b.特定性培訓
c.適應性培訓
d.非個性化培訓
【參***】：c
【參考解析】：在被錄用的員工中，有相關工作經驗者一般佔相當大的比重，許多企業只聘用有一定工作經驗的求職者。這些人儘管有一定工作經驗，但由於企業和具體工作的特點，仍須接受適應性培訓，除了要了解這個企業的概況、規章制度外，還必須熟悉這個企業的產品和技術開發的管理制度。
10、績效管理的核心是 ( )
a 、 績效溝通
b 、 績效輔導
c 、 績效反饋
d 、 績效計畫
答案： a
解析：績效溝通是績效管理的核心，是指考核者與被考核者就績效考評反映出的問題以及考核機制本身存在的問題展開實質性的面談，並著力於尋求應對之策，服務於後一階段企業與員工績效改善和提高的一種管理方法。
11、在考評量表中測量水平最高的量表是 ( )
a 、 等距量表
b 、 名稱量表
c 、 比率量表
d 、 等級量表
答案： c
解析：比率量表是在考評量表中測量水平最高的量表，也被科學家認為是較為理想的量表。乙個比率量表除含有類別、等級、等距量表的特徵外，還有乙個只有實際意義的絕對零點。
12、[單選題] ( )是組織報酬體系設計和實施的第一原則。
a.公平公正b.適當激勵c.效率優先d.成本節約
【參***】：a
【參考解析】：公平公正是組織報酬體系設計和實施的第一原則，包括：①分配公平;②程式公平;③互動公平。
13、績效管理的核心是 ( )
a 、 績效溝通
b 、 績效輔導
c 、 績效反饋
d 、 績效計畫
答案： a
解析：績效溝通是績效管理的核心，是指考核者與被考核者就績效考評反映出的問題以及考核機制本身存在的問題展開實質性的面談，並著力於尋求應對之策，服務於後一階段企業與員工績效改善和提高的一種管理方法。
14、[單選題] ( )是一種最高層次的職業道德。
a.敬業b.合作c.誠信d.奉獻
【參***】：d
【參考解析】：「不以追求報酬為目的」是奉獻的最根本特性，也是我們判斷是否奉獻的重要標準，因此奉獻在職業道德領域中處於最高層次。
15、[單選題] 對企業人員總量、構成、流動的整體規劃統稱為( )。
a.人力資源規劃b.組織規劃c.人員規劃d.戰略規劃
參***：c
參考解析：人員規劃是指對企業人員總量、構成、流動的整體規劃，包括人力資源現狀分析、企業定員、人員需求與供給**、人員供需平衡等。
16、主要用於考察被測評者分析問題的能力、語言表達能力及影響力的題目型別是 ( )
a 、 開放式問題
b 、 兩難式問題
c 、 排序選擇型問題
d 、 資源爭奪型題目
答案： b
解析：兩難式問題是指讓被測評者在兩種互有利弊的選項中選擇其中的一種，並說明理由。主要用於考察被測評者分析問題的能力、語言表達能力及影響力。
這種題目易於引起爭論，使被測評者綜合發揮自己的能力。
17、[多選題] 材料篩選法就是通過一些材料資訊來考察和選拔人才的方法。其具體形式是( )。
a.推薦信b.調查問卷c.工作報告d.背景調查e.履歷分析
【參***】：a,d,e
【參考解析】：材料篩選法是指通過一些材料資訊來考察和選拔人才的方法。申請表、履歷分析、證明材料、推薦信、背景調查等都是材料篩選法的具體形式。
材料篩選法主要依據應聘者個人的基本資訊及背景材料，因而必須與其他人才選拔方法如面試、筆試等方法結合使用，才能取得令人滿意的效果。
18、[單選題] ( )是組織報酬體系設計和實施的第一原則。
a.公平公正b.適當激勵c.效率優先d.成本節約
【參***】：a
【參考解析】：公平公正是組織報酬體系設計和實施的第一原則，包括：①分配公平;②程式公平;③互動公平。
19、企業的總體戰略中，進人戰略不包括 ( )
a 、 購併戰略
b 、 內部創業戰略
c 、 合資戰略
d 、 多樣化發展戰略
答案： d
解析：進入戰略是企業要進入新的行業領域的戰略，主要包括購併戰略、內部創業戰略和合資戰略。
20、[單選題] ( )是組織報酬體系設計和實施的第一原則。
a.公平公正b.適當激勵c.效率優先d.成本節約
【參***】：a
【參考解析】：公平公正是組織報酬體系設計和實施的第一原則，包括：①分配公平;②程式公平;③互動公平。
21、[單選題] 儘管有些被錄用的新員工有一定相關工作經驗，但具體工作特點決定了他們仍須接受( )。
a.基礎性培訓
b.特定性培訓
c.適應性培訓
d.非個性化培訓
【參***】：c
【參考解析】：在被錄用的員工中，有相關工作經驗者一般佔相當大的比重，許多企業只聘用有一定工作經驗的求職者。這些人儘管有一定工作經驗，但由於企業和具體工作的特點，仍須接受適應性培訓，除了要了解這個企業的概況、規章制度外，還必須熟悉這個企業的產品和技術開發的管理制度。
22、[多選題] 公司簡介的功能包括( )。
a.傳達公司的價值觀
b.讓應聘者明確期望
c.讓應聘者對未來工作有心理準備
d.吸引行業內精英
e.使應聘者感到可以信賴
參考解析：通過編制和發放公司簡介可以起到以下幾個方面的作用：①公司傳達其價值觀，展示真實的公司概況和工作情景可以使應聘者首先進行一次自我篩選，判斷自己與這家公司的要求是否匹配;②公司簡介可以使應聘者清楚地知道什麼是可以在這個組織中期望的，什麼是不可以期望的;③公司向應聘者全面、真實地介紹公司概況及工作情景會使應聘者感到公司是真誠的，值得信賴的;④公司簡介所呈現出的工作概況以及對具體環境和條件的描述，可以使應聘者對未來發展可能面臨的困難和問題，有一定的思想準備，即使將來在工作中遇到一些困難和問題，他們也不致退縮和迴避，而是採取積極的態度，面對困難，想方設法去解決問題。
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人力資源管理師 分為理論知識考試和專業技能考試。理論知識考試和專業技能考核均採用閉卷考試的方式，其中理論知識需塗答題卡，理論知識考試 專業技能考試均實行百分制，成績皆達60分及以上者為合格。報考條件 人力資源管理師 助師 具備以下條件之一者 1 取得大學專科學歷證書後，連續從事本職業工作2年以上 2...
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宋聯可什麼是人力資源管理 對人力資源進行有效開發 合理配置 充分利用和科學管理的制度 法令 程式和方法的總和。它貫穿於人力資源的整個運動過程，包括人力資源的 與規劃，工作分析與設計，人力資源的維護與成本核算，人員的甄選錄用 合理配置和使用，還包括對人員的智力開發 教育培訓 調動人的工作積極性 提高人...
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b 題型 選擇題 c 題量 125道 d 答題方式 題卡作答 e 成績折算方法 理論成績 職業道德成績 理論知識成績 90 2 專業技能考試 a 考試內容 專業技能 100分 b 題型 改錯題 10分 簡答題 30分 圖表分析題 30分 綜合分析題 30分 c 答題方式 閉卷紙筆作答 d 成績折算方...