《如何打造堅實的基層團隊》培訓心得

2021-10-02 09:35:25 字數 1413 閱讀 6064

公司選擇學習此管理教程的初衷是希望基層幹部能學習到一些管理現場的一些技巧和方法,當然,此管理教程內容相當不錯,不僅教給了我們如何改進現場,如何降低生產成本,還教給我們如何選人,如何培養人,一系列的步驟和方法教給我們如何打造乙個堅實的基層團隊。

一支由獅子帶領的羊群能打敗一群由羊帶領的獅群。要想打造一支堅實的基層團隊,團隊領頭人自己首先應該成為獅子,成為精英人士,成為一名企業歡迎的優秀員工,成為大家學習的榜樣,才能更好帶領團隊成員。

企業所喜歡的員工這一章節教給我們成為企業優秀員工的基本條件,首先要有目標,並且這個目標要和公司的目標相一致,沒有目標的人就像大海中航行的船隻失去燈塔。企業就像一條船,員工必須和企業同舟共濟,才能乘風破浪,更順利地到達彼岸。

其次是不斷學習,增強自身的技能和水平。孔子曰:學而不思則罔,思而不學則殆。

其實工作和學習的關係又何嘗不是如此呢?學而不用則罔,用而不學則殆,學習卻不能用在工作上,學習了卻不能為公司為社會創造效益和價值,那就等於白學了;整天工作,只把工作當作過日子,卻不學習,那很快就會停止不前,很快就會遇到工作上的瓶頸,很難有提公升的空間,甚至工作職務也變得岌岌可危。

最後是用心,不但努力而且用心全力以赴。工作中不用心,就如平時說得和尚念經有口無心,那就很難有所建樹。記得目前一位非常優秀上進的同事說,他已經雷射刻字刻了一年多了,但目前還不知道每天在用選單上的英文本母的含義(正是因為認識到自身的不足,所以此同事目前非常用心和上進),如果這樣,那就更不用說軟體裡邊的更多先進的功能,也無法對目前的操作進行改進和提公升了。

我相信,人無完人,企業也一樣,部門也一樣,不可能沒有問題,不可能優秀或者說先進到不用改進了。所以我們缺少不是問題,而是缺少發現問題的能力;更進一步說,我們也不是缺少發現問題的能力,而是我們缺少「用心」,一顆全力以赴的心。天下無難事,只怕有心人。

只要人人有心,怎麼會不能發現問題,只要我們用心,那也一定能做到每天改進,天天進步!

當你有乙份快樂時,分享給周圍的人,那就會變成很多快樂!當你有乙個知識時,分享給你周圍的人,這個知識也會變成很多份知識。當我學習完《如何打造堅實的團隊》這份學習檔案後,我首先想到的分享給我身邊周圍的同事,於是我馬上列印成紙質的學習檔案,給周圍身邊的同事傳閱,我希望讓更多的人獲取先進理念,讓更多的人變得更加優秀。

我希望,能讓更多的人明白:力氣是不能儲存的,今天的力氣需要今天用完,不能儲存到明天,如果今天有10分的力氣,大家只用了3分的力氣,儲存了7分,第二天睡覺醒來後還是10分的力氣,另外7分儲存不了。所以今天的力氣今天用完,每天都要精神飽滿地去工作,去學習,因為力氣不花完就浪費了。

得到很多相同的答案就是:為了掙錢;我又繼續問掙錢的目的是為了什麼?得到的答案不一。

最後我總結後反問:掙錢是不是為了父母的幸福,自己的幸福,後代的幸福?幾乎所有人都表示認同。

那麼,可以說工作的深層次目的是為了追求幸福,和諧和快樂,既然如此,我們為什麼不在工作中就追求幸福,和諧和快樂呢?只要大家認識到這一點,我相信,和諧、快樂地工作也就不再是困難的事情了。

如何打造堅實的基層團隊曾仕強

第1講企業不喜歡的基層人員 本講重點 組織通常劃分為三個階層 基層人員扮演的角色 三種不受歡迎的基層人員 組織通常劃分為三個階層 我們常說 萬丈高樓平地起 所有事物都需要有乙個良好的基礎,企業的經營也是如此。乙個成功的企業不僅要有優秀的領導,還需要堅實的基層團隊。易經 中把天 人 地叫做三才,各自具...

如何打造堅實的基層團隊滿分試題

課程考試已完成,現在進入下一步制訂改進計畫!本次考試你獲得5.0學分!窗體頂端 單選題正確 1.下面哪一項是對於同事之間關係的認識誤區 1.a只有把別人打垮了,自己才能上去 2.b同事之間應當相互幫助 3.c分享是一項高尚的品德 4.d以上都包括 正確 2.對於下面的事情,最先做的是哪一項 1.a重...

如何打造高效團隊培訓

第五,要充分發揮全體員工集體的力量與智慧型。打造一支高效團隊,僅靠班組長一人的能力是無法實現的,單打獨鬥 個人英雄主義的時代已經結束,乙個人的能力是有限的,群眾的力量是無限的。只有依靠全員的主動參與高效團隊的建設,在遇到困難與挫折時,多與員工溝通與協商,只要有全員的參與,依靠員工集體的力量與智慧型,...