說明一、工藝技術管理辦法由生產技術部實施考核，並提供考核資料，由生產部兌現考核。
二、成本考核獎懲辦法由生產部每月提供相關資料，按月兌現。
三、文明生產檢查、評比、獎罰辦法由生產部實施，其它部門共同參與考核，每月月底將考核結果報生產部兌現。
四、職工獎罰條例由生產部嚴格執行，考核結果當場兌現。
五、考核標準以此管理辦法為準，本著公平、公正的原則。
六、此生產經營管理辦法僅限於蒙西煤化股份有限責任公司焦化一廠使用。
七、此生產經營管理辦法於2023年4月15日起試行，根據具體的考核試**況，可做適當的修改、調整。
目錄1.工藝技術管理辦法1
2.成本考核獎懲辦法19
3.文明生產檢查、評比、獎罰辦法22
4.職工獎懲條例25
工藝技術管理辦法
一、 化產車間工藝技術考核辦法
二、備煤車間工藝技術考核辦法
三、煉焦車間工藝技術考核辦法
成本管理辦法
為了有效地控制生產成本，我廠為成本專案中變動費用制定消耗定額,按月考核，實行節獎超罰制度，達到控制成本，提高企業經濟效益的目的。具體管理指標包括材料費、水費、電費。
一、材料費定額及管理辦法
（一）材料定額
車間部室噸耗
1、煉焦車間5.0827元/噸
2、備煤車間2.5071元/噸
3、化產車間4.7202元/噸
輔助材料
粗苯耗洗油0.15噸/噸
硫銨耗硫酸0.93噸/噸
硫銨耗液鹼150噸/月
硫磺耗純鹼170噸/月
硫磺耗pds90公斤/月
4、電儀車間1.37元/噸
（二）定額說明
1、煉焦車間、備煤車間的材料消耗定額以焦碳（包括焦粒、焦粉）核定材料消耗定額。
2、化產車間的其它材料是以所有化產品產量核定材料消耗定額。單獨制定粗苯耗洗油、硫銨耗硫酸、液鹼、硫磺耗純鹼、pds，按固定量對液鹼、純鹼、pds、洗油、硫酸進行月考核。
二、水費定額及管理辦法
（一）水費定額
車間部室消耗定額
煉焦車間0.42噸/噸
備煤車間0.2184噸/噸
化產車間1.183噸/噸
（二）定額說明
1、煉焦車間、備煤車間、化產車間、電儀車間以單位噸焦作為考核依據。
2、水價：1.71元/噸
（三）管理辦法
1、按月考核、按月兌現。
2、煉焦車間按節超額的20%獎罰。
3、備煤車間按節超額的20%獎罰。
4、電儀車間按節超額的20%獎罰。
5、化產車間按節超額的20%獎罰。
三、電費考核
（一）電費定額
車間部室月耗
煉焦車間211176 度/月
備煤車間413100 度/月
化產車間1776300度/月
電儀車間18225度/月
（二）定額說明
1、煉焦車間、備煤車間、化產車間、電儀車間以單位噸焦作為考核依據。
2、電價：0.94元/度。
（三）管理辦法
1、月考核、月兌現。
3、煉焦車間、備煤車間按節超額的10%獎罰。
4、電儀車間、化產車間按節超額的10%獎罰。
文明生產檢查、評比、獎罰辦法
為加強我廠的精神文明建設工作，強化工作監督，表彰激勵工作先進車間和個人，特制定文明生產檢查、評比、獎罰辦法。
一、文明生產檢查的內容包括環境衛生情況，生產管理情況等方面。
二、成立文明生產檢查組，以廠長為主,成員為副廠長、總工、生產部部長、安監科長長、四個車間間主任及技術主管。
三、檢查人員必須親自參加檢查，不得指派其他人員代替。
四、每月對文明生產檢查情況進行彙總，按照扣分的多少，分別評出名次，進行獎勵、處罰。
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