汽車修理生產經營管理制度

2021-05-12 01:32:42 字數 1898 閱讀 5538

生產經營管理制度

一、嚴格按照安全生產制度和安全操作規程,落實安全責任,搞好安全生產,確保萬無一失。

二、制定切實可行、行之有效的安全防護措施,消防器材齊全有效,生產廠房、停車場地等要符合安全、環保和消防的各項要求。

三、要經常檢查維修裝置,做到安全文明生產,嚴禁違規操作,盲目蠻幹。

四、做到「三面向」(面向生產、面向市場、需向顧客),「三勤快」(手勤、腿勤、嘴勤),全心全意為客戶服務。

五、制定防治「三廢」措施,對更換的廢棄機油要按照環保部門要求,專項收集儲存,及時處理,不得對環境造成汙染。

六、實現計畫性生產,要做到月月考核,負荷均衡可靠。

七、認真學習機動車維修管理有關法律法規,嚴格執行汽車維修的相關標準,接受上級主管部門督查和監管。

八、規範業務工作流程,明示業務受理程式,嚴格履行服務承諾和使用者抱怨受理制度。

安全生產管理制度

一、 做好安全生產的宣傳和教育工作,經常組織職工進行安全知識的學習和培訓,不斷提高職工的安全意識,做到警鐘長鳴,常抓不懈。

二、 建立各工種和裝置的安全操作規程,及時推廣安全生產先進經驗,提高職工的自我防護能力,定期和不定期的進行安全檢查,發現和糾正各種違章行為。

三、 堅持「安全第

一、預防為主」的方針,加強安全生產的組織領導,建立安全組織網路,做到組織健全、責任明確。

四、 所有的裝置都必須持證操作,裝置的安全防護裝置,不得擅自轉移和拆除。嚴禁裝置帶故障或無安全保障條件下操作。

五、 當生產和安全發生矛盾,生產必須服從安全,杜絕人身**和重大事故發生。抓好事故及時分析處理,做好事故查處記錄。

六、 每月進行一次安全檢查,分析生產中不安全因素,對安全的薄弱環節提出預防整改措施,把事故的苗頭消滅在萌芽狀態。

裝置管理制度

一、專職的裝置管理人員,建立裝置檔案、卡片和臺帳,裝訂全市統一的裝置標牌。

二、建立使用、維護、檢測制度及安全操作規範。

三、應在專門工間正確安裝、擺放整齊,附件和配套設施擺放有序。

四、實行專人管理和使用,並持證上崗,統一保管好工具,應嚴格領發歸還手續,做好台收登記。

五、維修與檢測裝置是汽車維修過程中確保維修質量、縮短維修工期,減輕勞動強度的重要手段。根據國家標準和汽車維修業開業條件,按企業類別配備相應的維修檢測裝置。

六、人員應嚴格按操作規程,正確使用,及時維護,嚴格保管各種裝置,做到無損壞、無鏽蝕、無油汙,發現故障,及時排除,如有損壞,立即報修。

七、由經過培訓合格的技術人員負責操作,並做到「三好」(管好、用好、維護好)、「四會」(會使用、會維護、會檢查、會排除故障)。

環境保護制度

一、學習嚴格遵守環境保護有關法律法規。接受環境主管部門的監督和管理。

二、向社會轉嫁汙染,謀取自身的經濟利益。

三、保持修理車間和停車場地的整潔衛生,不得將廢油、汙垢、髒水倒入下水道或路旁影響環境衛生。

四、能源消耗小汙染物排放量少的清潔生產工藝,對廢棄物進行綜合利用或無公害化處理。

五、有效措施,將雜訊控制在國家規定的環境雜訊排放標準之內。

六、切實可行的環境保護規章制度,落實專人負責環境保護工作,並跟蹤督查,發現問題及時整改,絕不留任何後遺症。

質量管理制度

一、科學合理的修車工藝流程,嚴格執行維修工藝規範和操作規程,掌握技術資訊,及時推廣、運用新材料、新技術、新工藝,配備先進的維修裝置和檢測儀器。

二、執行國家、交通部和省、市有關汽車維修質量管理體制的規定、標準、工藝規範和竣工出廠技術條件。

三、定的維修型別,配備相應的汽車維修技術標準,經常進行技術學習和崗位培訓,提高技術水平。

四、自檢,認真填寫檢驗表和維修記錄,建立汽車維修技術質量檔案。

五、受汽車維修行業管理部門對維修竣工車輛實行的質量監督檢測,切實使用好《送檢證》和《送檢單》。

六、質量的資訊反饋,定期走訪使用者,每月進行一次質量分析,對發生的質量問題,做到「三不放過」,找到原因,嚴肅處理。

汽車修理廠經營管理制度

生產經營管理制度 一 嚴格按照安全生產制度和安全操作規程,落實安全責任,搞好安全生產,確保萬無一失。二 制定切實可行 行之有效的安全防護措施,消防器材齊全有效,生產廠房 停車場地等要符合安全 環保和消防的各項要求。三 要經常檢查維修裝置,做到安全文明生產,嚴禁違規操作,盲目蠻幹。四 做到 三面向 面...

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