花城汽車廠2023年工作小結

2021-04-11 14:43:49 字數 1066 閱讀 1818

2023年工作小結

尊敬的各位領導、各位工友,大家好!

時間飛快,轉眼2013 年過去了。回顧這一年,我們作為汽車附件****專門生產汽車燃油管的班組,面對全新的,從未接觸過的產品,經歷了太多的曲折和磨難,但都被一一克服了。在這背後,離不開全體班組工友們的辛勤勞動,離不開兄弟部門的協作,離不開技術部門的大力配合,更離不開公司各級領導的正確指導。

但是,我們清醒的看到,作為乙個新產品,我們還面臨著很多問題,需要在下一年度去努力克服和解決。我們將從以下幾個方面抓好明年的工作:

1、 抓好精益生產,降低製造成本。

作為個人而言,面對乙個全新的產品,缺乏相應的產品生產經驗,使得我們產品製造成本一直居高不下,給公司在市場上的競爭帶來了一定的難度。所以,明年,我們班組要在過去的生產中,總結經驗,吸取教訓,積極和技術部門開展合作交流,努力去開啟制約我們成本的瓶頸。此外,在平時的工作中,自身要加強學習,提高生產管理的水平,做好精益生產。

2、 抓好產品質量,加強質量體系建設。

產品質量是企業的生命,汽車零部件從一開始就按照這個理念組織生產。從投入生產至今,也存在著一些質量方面的問題。我們看到由於某些職工質量意識相對薄弱,對產品標準等方面缺乏必要的了解,存在著一些小的質量問題。

所以,在新的一年裡,我們將和質保部、技術部開展一些定期和不定期的培訓,以提高新老職工的質量意識。明年我們將加強對生產過程的控制,積累經驗,以應對將來生產更新產品的需要。

3、 抓好安全生產。

我們總經理經常告誡我們:要生產中要牢固樹立安全第一,生產第二的理念。只有安全生產,才能保證企業的生產經營,保障企業長足的發展。

我們公司在過去的一年裡,在生產過程中,也出現過一些安全事故,給企業和個人帶來了不必要的損失和麻煩,所以我們班組應該緊繃安全生產這根弦,要積極配合公司安全管理部門,開展針對性的安全教育活動,努力實現明年全年生產無安全事故。

在新的一年裡,我們班組全體員工,將以以上幾點作為工作重心,腳踏實地,做好本職工作,努力為實現公司年度下達的各項生產和安全指標,做出自己應有的貢獻。

最後,值此新春佳節到來之際,我謹代表我們汽車燃油管生產班組全體員工向大家拜個早年,祝大家在新的一年裡,身體健康,萬事如意。謝謝大家!

2013/12/29

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