第一章、生產經營管理制度
為了適應市場經濟的執行機制，增強遊艇市場的變化能力和競爭能力，確保遊艇企業生產正常運轉，促進企業經濟向前發展，根據職代會會議精神及章程規定，制定如下生產經營管理制度。
一、生產管理制度
1、總經理全面負責全公司的工作，制訂年度生產計畫，公司各項生產任務，具體由業務主管統一執行。
2、根據上級主管部門要求，結合本公司船舶生產能力，由副總經理於每年1月份分別編制營運生產及經濟專案的年度、月度計畫，同時將計畫任務下達到船舶，作為各船的生產責任目標。
3、公司業務主管要認真負責組織招攬客源，深入到旅遊部門，做好調查研究，掌握客源流向，積極爭取客源，並與旅遊局、海事局保持聯絡，落實計畫旅遊線路等。
4、為保證客源計畫的實現，公司採取和旅遊公司相結合的辦法，爭取長期持續穩定客源。
5、船舶在帶客過程中，必須向公司業務部隨時報告運**況。到景點時，首先向業務部報到**，作為到達次序的依據。各船舶要絕對服從公司的排程和配合。
二、船舶管理
1、各船舶在運輸過程中，要向客源公司負責。保證旅客的安全，做到遊客就是上帝，全心全意為旅客服務。
2、生產部門要深入調查研究，掌握市場資訊及本公司船舶運**況，做好日常線路計畫的編排，並向總經理提供計畫完成情況，提出今後工作措施，作為管委會決策的依據。
3、為確保任務完成，有計畫地掌握船舶的經營生產動態，凡是發生海損事故待修理的船舶，或特殊原因，船舶需要報停航的，必須向上級主管部門報批備案。
4、為加強船舶管理，促進企業事業發展，鞏固企業經濟，凡屬公司管轄的經營船舶，應按規定繳交企業管理費。
5、各經營船舶，在經營期間所需的各項成本和規費、稅費、社會負擔費均由船方自行負責。
6、發生海損費事故的船舶，如需要公司派人前往處理的，公司除負責出差人員的旅差費外，其它一切費用均由船方負責。
三、安全生產規章制度
1.機構、日常運作
（一）、管理層領導及成員：
組長：吳x
副組長：杜x
組員：李x、唐x
緊急聯絡**：1338x9990777-28x3
（二）、日常運作
1、安全生產領導小組設在公司辦公室。每星期一至星期五，全員上班，星期
六、日或節假日輪流值班；
2、無論上下班均可直接撥打緊急聯絡**進行聯絡。
3、一旦接到相關安全資訊**（包括上班安全指令、有關部門發布的雷雨大風資訊、船舶事故報告等），接話人應詳情記錄並加核對後，迅速報告組長或副組長作出決策；情況緊急時，接話人可先行採取應對措施，然後再報告領導。
4、領導小組成員應隨時做好應急準備，一旦發生險情，除特殊情況外，必須服從領導統一指令，並在執行過程中經常與領導保持通訊聯絡，匯報情況或建議，聽取領導的指示；事後，寫出工作總結。
四、總經理
（一）、組織貫徹落實****法規和上級有關發全生產的批示精神，制訂並完善企業的安全生產規章制度。
（二）、審定年度、月度安全生產工作計畫。
（三）、主持召開公司安全生產例會，及時研究解決安全生產中的重大問題。
（四）、審批屬公司解決的安全投入經費。
（五）、檢查督促安全法規及規章制度的實施。
（六）、負責公司責任事故的訴訟。
、經常聽取副總經理、海務部、機務部及船長（經營人）的安全生產工作匯報。
、每月上旬親自主持召開安全生產總結匯報會，布置落實安全生產工作，特別要著重抓好船舶的投保落實工作。如發生重大海損事故，應親臨現場主持處理。
、負責對各職能部門和各安全責任人的考核。
、公司總經理每月、季末向上級主管部門匯報本季度安全生產情況。
1、匯報所屬下級對安全管理工作執**況，海務部、機務部、船長（經營人）對安全工作實施中遇到的各種對安全管理工作不利因素，制訂具體整改方案，提供給上級研究解決。
2、年終要向上級主管部門總結匯報一年來公司對執行****法規和上級有關安全產的批示精神、實施的具體情況，利用書面材料匯報。
3、匯報公司年度發生的海損事故次數、經濟損失的具體資料。
五、副總經理
、在總經理領導下，負責本公司安全生產管理具體工作，承擔分管領導責任。
、貫徹執行國家遊艇安全管理規定、法規及上級有關檔案指示；實施本公司制定的安全生產管理規章制度。
、擬制公司年度安全生產管理工作計畫，提出月度或階段性生產計畫實施方案。
、組織開展安全生產法規和安全知識宣傳及安全評優活動。
、負責公司日常生產管理相關的主要業務，組織開展船舶安全生產現場檢查和監督，及時糾正違章，消除隱患，落實船舶員工安全責任制。
、督促安全管理部門、指導船長、指導輪機長對船舶技術指導和監督。
、向上級主管部門和公司經理匯報安全生產工作情況，審查報送有報表和資料。
、親臨現場協助經理組織指揮重、特大事故的施救及善後工作；協助有關部門對事故開展調查處理。
六、業務部
、貫徹執行國家遊艇安全管理規定、法規和上級有關檔案指示，遵守本公司安全生產管理規章制度，增強安全責任感，服從安全大局，發展客源，確保安全。
、利用排程配載、辦理客源業務等時機，向船員進行安全教育，宣傳安全法令、法規和方針政策，傳達本公司安全指令，協助做好安全檔案資料的分發。
、堅持「全心全意為旅遊服務」的方針，在始發港業務度工作上嚴格把好安全關，對無證照、無航期的船舶未經海事部門特許不准放行，以確保旅客安全。
（四）、認真做好月度生產情況總結匯報，提出安全狀況分折意見，為領導加強安生產管理提供決策依據。
（五）、主動參與公司組織的安全生大檢查活動；積極協助領導做好重特大事故搶險施救、善後處理及事故調查工作。
七、船長
（一）、承擔本船安全生管理的第一責任。組織本船員工學習並堅決執行****管理法律、法規和上級有關檔案指示，遵守本公司安全生管理規章制度。在社會主義市場經濟環境中，不斷強化自身及員工的安全責任感堅持在確保安全的前提下增產增收，創新效益。
（二）、參加本公司及有關部門召開的安全工作會議；主持本船航前、航後安全生產例會，制定航次安全運作具體方案及防範事故措施。
、經常檢查督促本船員工落實安全生產管理各崗位職責，常抓不懈，警鐘長鳴，編制崗勤值守，強化值班制度，組織督促並證持本船廠員工參加安全技術學習培訓及安全學習日常活動。組織本船進行消防、救生堵漏及防抗雷雨大風應變部署演練，並好記錄。
、組織員工加強船體、舵系、機械、訊號、消防、救生、繫泊等裝置保養、維修、更換等工作。確保本船經常保持良好的技術狀態；管好用好收視機、傳呼機、**手機等資訊傳輸裝置，確保資訊隨時暢通。
、堅持第月一次向公司領導或安監部門匯報本船安全生產情況，報送有關報表資料，提出安全生產管理工作建議或要求；做好航次平安資訊**報告。
煤炭生產經營管理辦法
說明一 工藝技術管理辦法由生產技術部實施考核，並提供考核資料，由生產部兌現考核。二 成本考核獎懲辦法由生產部每月提供相關資料，按月兌現。三 文明生產檢查 評比 獎罰辦法由生產部實施，其它部門共同參與考核，每月月底將考核結果報生產部兌現。四 職工獎罰條例由生產部嚴格執行，考核結果當場兌現。五 考核標準...
如何做好公司生產經營管理
生產經營管理好乙個公司要從以下幾個方面概述 一 建立健全的生產經營管理制度 經營管理公司先要策劃適合本企業的管理制度，經營管理制度是企業在生產經營活動中所採取的管理模式和管理方法的具體化描述，約束和規範企業所有部門及成員在日常生產經營活動，合理 合法 符合企業當前發展要求的企業經營管理制度可以顯著提...
汽車修理生產經營管理制度
生產經營管理制度 一 嚴格按照安全生產制度和安全操作規程，落實安全責任，搞好安全生產，確保萬無一失。二 制定切實可行 行之有效的安全防護措施，消防器材齊全有效，生產廠房 停車場地等要符合安全 環保和消防的各項要求。三 要經常檢查維修裝置，做到安全文明生產，嚴禁違規操作，盲目蠻幹。四 做到 三面向 面...