為了進一步加強三礦材料控制，有效的降低材料成本，實現企業效益最大化，做到少投入多產出，徵收節支，提高物資管理水平，提高經濟效益，特制定本辦法。
一、材料消耗定額的制定原則：
1.本著安全生產和節約並重的原則，為便於控制材料發放，制定三礦材料消耗定額。
2.對採掘單位嚴格實行「兩定一限」，即依據生產經營計畫和材料消耗定額實行主要材料定額**，其他材料實行定量與限額相結合的的**辦法。
3.採掘區隊材料消耗在執行全礦萬噸定額消耗總量的控制下，按以下方法制定考核：
1）採煤單位：依據採煤工藝、技術條件、地質條件按噸煤單價定額考核。其中菱形網按鋪網面積單獨考核。
2）巖巷掘進按斷面大小、支護形式、錨噴厚度，制定每公尺單價定額考核。
3）巷道整修依據地質條件、支護形式和實際的工作量考核。
4）煤巷按斷面大小、支護形式、地質條件制定每公尺單價定額考核。
4、對輔助單位實行材料費定量和限額控制。
二、發放程式
1.定額材料嚴格按定額標準控制發放。
2.其他材料領用必須堅持限額發放，由**科分管科長核准後後領取。
3.超出定額或限額標準的材料，必須由領料單位提出書面申請，按照《三礦材料管理辦法》規定的程式批覆後領取。
三、幾項管理規定：
1.坑木
1）按時當月生產經營計畫下達定額進行考核獎罰。
2）道木按照礦規定或施工設計使用，不按規定設計使用的節約不獎，具體按照礦有關部位驗收意見進行考核。
3）礦允許掘進、巷修單位使用**舊道木，但必須有礦有關部門審批意見，月末按審批意見和使用舊道木票據進行考核，審批意見要註明使用量和應否按新道木**獎勵。
2.火工品
按工作面實際生產技術條件核定執行。
1）炮放：火藥2.4噸/萬噸，雷管450發/萬噸。
2）煤巷：火藥6㎏/公尺，雷管20發/公尺。
3）巖巷：火藥24㎏/公尺，雷管53發/公尺。
3.油脂
新安裝工作面1個月內不考慮油脂費用。
四、考核與獎罰
1.月底對各領料單位進行考核兌現，對採掘單位、巷修隊、抽放隊按原煤產量或工程進尺考核材料費；對輔助單位按定量和限額標準考核。
2.對區隊材料費考核按節超額實行100%對等獎罰。
3.對相關管理人員按定額完成率情況，人均100元進行獎勵。
以上獎罰經企管科、紀委審核後報市辦考核執行。
4.為確保工程質量和加工安裝尺寸，不得偷工減料，若此造成的返工或損失由施工單位負責，並處以相應罰款（按有關規定執行或由部門提議，領導簽批）。
5.無特殊情況，動用計畫外材料費用時，執行材料節約不獎、超支罰款的規定。
採煤物資消耗定額
煤掘物資消耗定額
巷修物資消耗定額
巖掘物資消耗定額
輔助單位物資消耗定額
工藝定額管理辦法
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