公司工程質量管理辦法

2021-09-30 09:21:54 字數 3766 閱讀 7402

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「配網完善化」工程質量管理辦法

第一章總則

第一條為了切實加強我縣「配網完善化」工程的建設工作,規範管理程式、提高投資效益,以確保工程順利實施,根據國家電網公司、湖北電力公司及宜昌供電公司有關精神及要求,特制定本辦法。

第二條 「配網完善化」建設工程必須嚴格實施專案法人制、專案投資資本資金制、設計施工裝置採購招標制、工程監督制和合同管理制,在盡量降低工程造價的基礎上保證工程質量。

第三條 「配網完善化」建設必須與省公司推進「新農村、新電力、新服務」相結合,為發展農村經濟服務。

第二章工程質量責任制

第四條五峰縣「配網完善化」建設工程實行行政領導責任制、專案工程質量責任終身制。

第五條湖北天宇電業股份****安全第一責任人為五峰縣「配網完善化」建設工程質量第一責任人,對五峰縣「配網完善化」建設的規劃、設計、裝置採購、施工、資金管理和工程質量等負全面責任。

第六條參與五峰縣「配網完善化」建設的所有單位,包括設計、監理、施工和裝置**等,都要按各自的責任對所承擔的專案的工程質量負相應的責任。

第七條五峰縣「配網完善化」建設工程實行終身責任制。所有與「配網完善化」建設相關的單位和個人,要按其責任對其實施的工程質量負終身責任。如發生工程質量責任事故,無論調到何處,都將追究其相應的法律和行政責任。

第三章組織機構及工作程式

第八條組織機構

1、五峰縣「配網完善化」施工工程管理領導小組

組長:副組長:

成員:2、「配網完善化」建設工程施工管理小組

組長:成員:

職責:負責檯區及380v以下的建設工作

3、綜合工作專業小組:

組長:副組長:

職責:負責綜合協調、安全監察及資金的管理等工作。

專業小組下設4個工作組:

a.安全監察小組

組長:成員:由各施工單位安全員組成

職責:負責「戶戶通」施工的安全培訓和安全監察工作

b.資金管理工作組

組長:成員:

職責:負責資金的管理和工程審計工作

c.物資督導組

組長:成員:

d.質量督導組

組長:成員:

第九條工作程式

建設改造工作程式將國家基本建設程式及省公司有關網改造程式進行。根據國有有關檔案要求,結合五峰縣實際情況,「配網完善化」建設工程可分為可行性研究、初步設計、工程建設、竣工驗收、工程決算與審計六個階段,主要程式如下:

1.制定可研報告;

2.工程初步設計;

3.工程施工設計;

4.開工審計;

5.組織施工;

6.工程竣工驗收;

7.工程決算與審計;

8.全縣工程專案整體驗收。

第四章規劃與可行性研究報告

第十條成立「配網完善化」工程規劃組。

第十一條組織業務素質高的技術人員,由各供電所派出業務好、熟悉本供電區域電網的職工配合,到每條線路、檯區進行實地勘測、規劃。

第十二條得出第一手資料後制定出《五峰縣「配網完善化」建設工程可行性研究報告》。

第十三條報省電力公司審批定項。

第五章工程設計管理

第十四條工程設計必須堅持執行設計程式,禁止「三邊」工程;嚴格按照國家和行業設計標準、技術規程,按照批准的可行性報告和設計檔案進行設計;提倡應用參考設計,推廣通用設計。

第十五條設計步驟

1.向宜昌供電公司申報設計單位及設計人員。

2.在設計單位及設計人員確定後,結合實地勘查情況,按設計標準及技術要求進行初步設計。

3.初設完後,經宜昌供電公司審批後方可進行施工設計。

第十六條設計標準

1.嚴格按實際需要設計,堅決杜絕虛報或多報套取資金的現象發生。

2、380v/220v線路檔距按照50m設計,沿牆敷設線路檔距全部按20至30m設計。

3. 380v主幹線按70mm—150mm設計;220v線路按25mm—70mm設計。

4.按照以上要求嚴格限額設計,配電檯區及低壓部分由公司設計,宜昌供電公司審核,批准後方可施工。

第六章開工審計管理

第十七條開工前必須由「配網完善化」工程對各單項工程進行審計。

第十八條工程量的審計。對單個工程量逐一進行核實,確保不超標準。

第十九條工程造價的審計。對單個工程按圖紙。按定額、按取費標準進行核實,確保不超投資規模。

第二十條工程開工條件審計。按照「三先三后」的原則,對開工專案進行審計。

第二十一條對通過審計符合開工條件的,由「配網完善化」辦公室出具開工通知書。

第七章施工管理

第二十二條工程管理

1、施工單位的確定

1.1 以各所為施工單位,成立相應的施工隊,負責檯區及低壓線路專案的施工。各施工單位嚴格按計畫表完成。

1.2 施工單位必須具備施工資質,簽定責任書,實行終身責任制。

2、施工單位必須確定加強施工過程的安全管理和質量管理,認真執行各項規定,確保施工安全、工程質量和工程進度。

3、施工單位嚴格按開工程式辦理開工手續。

4、按照圖紙的要求,結合自己的實際及施工現場的具體情況,制定詳細的可操作的現場施工方案。

5、施工單位將施工方案、整改方案及說明、圖紙、材料清冊及預算一併上報「配網完善化」辦公室審核,公司領導審查批准。

6、審查批准後,被整改單位在「配網完善化」產納自籌資金,簽定委託書。憑「配網完善化」辦公室辦理的手續,「配網完善化」建設規劃組批准後,到物資領取材料開工。

7、施工單位在施工前必須到現場熟悉施工場地,讀懂施工設計圖紙,根據施工實際情況,制定施工方案,施工方案中的組織措施、安全措施要具有針對性,措施得體,並報「配網完善化」工作組審批,無施工方案的不得開工。

8、施工單位不得任意擴大施工範圍,確實受場地等其他因素影響需要變更方案的,必須向專案組報告,經審批後方能進行。

9、施工單位要自覺接受監理部門的監督與檢查。嚴格按圖施工、按標準施工、按典型施工,確保施工質量。在質量上不能達到標準的返工一切費用由施工單位負責。

第二十三條安全管理

1、各施工單位必須設定一名專職安全員,負責施工現場的安全管理工作,安全員不得隨意離開施工現場,隨時糾正施工現場的違章行為。

2、施工人員必須經過安全教育與考試,並簽定安全責任書,報「配網完善化」辦公室備案。

3、施工隊要認真開好班前班後會,認真執行方案中的安全措施,開工前應進行「三交」(任務、安全、技術)、「三查」(衣著、三寶、精神狀況)。

4、公司安監部門應加強施工現場的安全監察,凡發現有違章作業、安全措施不完善的應及時糾正,並開具《隱患整改通知書》,甚至停工整頓。

5、施工隊應配備必須的安全工用具,並檢驗合格。施工人員應配備勞動保護用品,做到掛牌上崗、文明施工、安全施工。

第二十四條物資管理

1、加強物資管理隊伍建設,不斷完善物資管理程式,嚴格入庫、出庫手續。

2、「配網完善化」工程所購的裝置材料必須是省公司、宜昌供電公司天宇公司統一招投標所指定的產品,努力降低工程造價,提高投資效益,防止偽劣產品進入「配網完善化」工程。

3、嚴格管理程式,訂購物資必須有兩上以上的人員參加,並報公司「配網完善化」改造領導小組審批,方能簽訂購貨合同。

4、所訂購的物資材料數量由「配網完善化」辦公室規劃組提供,發放物資必需是「配網完善化」審查小組審核後的物資材料清單發放。「配網完善化」物資應單列管理。

第二十五條質量管理

1、公司應按省公司有關檔案要求成立工程質量管理小組,加強「配網完善化」工程的全過程質量管理,施工單位必須接收建設單位質量管理小組的監察。

2、施工單位要建立和完善質量保證體系,堅持實行「**質量檢驗」制度。

3、要按照經審定的施工方案組織施工,禁止蠻目趕工期。

4、要認真治理質量通病,開展施工優化,積極採用有利於提高施工質量和工藝水平的新技術和先進的施工方法,爭創精品工程。

工程質量管理辦法

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