一、管理目的
加強工程質量管理，提供客戶滿意產品。
二、適應範圍
所有專案。
三、管理部門與具體職責
（一） 管理部門：工程管理中心
（二）具體職責：工程人員應根據現場實際情況及施工圖紙，從便於產品使用、售後服務的角度，按照國家的有關規範對圖紙的使用功能、結構等進行二次審核。若發生變更，應及時匯報前期設計部、通知設計單位，獲得批准和同意後，方可實施。
四、管理原則
貫徹「預防為主」的管理原則，以確保工程質量為最終目的。
五、管理程式
質量管理程式：工程管理中心→監理單位→總包單位→分包單位→分部分項工程。
六、管理內容
（一）各總、分包單位都必須建立質量保證體系。
（二）各分項工程的質量驗收目標要服從分部工程的質量目標；分部工程的質量驗收目標要服從單位工程責任目標管理的質量目標，責任要落實到人。
（三）隱蔽工程必須經監理工程師驗收簽證後方可進行下道工序。隱蔽工程的驗收程式為：單位工程技術人員對隱蔽工程驗收，符合質量標準要求後，向總包單位報驗。
總包單位根據標準驗收後，再向監理報驗。嚴禁總包不驗收，就報監理工程師驗收。
相關管理部門有明確規定的重要的分項、分部隱蔽工程，按有關規定在完成上述過程基礎上，須經質量監督員、設計人員現場驗收合格後方可進入下一道工序。
（四）各項技術資料要按照監理公司要求執行。
（五）監理公司要負責施工全過程的技術質量監督管理工作，加強責任心，確保工程質量目標的實現。
（六）總包單位負責施工全過程的技術質量施工管理工作，按照達到《建築、安裝施工規範》操作規程、工程驗收評定標準的要求施工，確保工程質量目標的實現。
（七）各種建築材料、構配件、半成品等構築物用料，施工單位應報工程管理中心和監理公司對其質量進行考察，達到要求方可訂貨。進場時監理公司和施工單位要嚴把質量關。不合格的產品，堅決不准使用。
（八）施工單位必須服從監理的監督管理。如不服從管理，監理公司可根據情節向工程管理中心提出罰款建議，由工程管理中心根據實際情況給予經濟處罰。
（九）監理公司應向總包單位，總包單位應向各單位工程，各單位工程技術負責人應向各班組進行層層技術交底，保證工程質量目標的落實。
（十）要嚴格按設計圖紙和現行施工規範及質量驗評標準施工和驗收。嚴格執行冬季施工要求和按冬季施工方案執行。
（十一）嚴格工序交接責任制，建立工序交接記錄本，在上道工序完成後交付下道工序的過程中，應由相關技術負責人辦理交接、檢驗、簽字手續，以明確責任。
（十二）施工單位上報報驗工序、專案，須經過自檢，自檢合格後方可上報。
（十三）各工序、工種，必須嚴格遵守施工操作程式要求，不得違規操作。
六、獎罰措施
為了確保上述制度落實，特制定經濟獎罰如下：
（一）未經建設單位、設計單位同意，於施工過程中隨意更改設計自行其事的，除責令返工，承擔由此造成的損失外，每發現一次罰款1000~5000元。
（二）基礎工程和主體工程出現重大事故和質量隱患的，除要經設計出方案補救，一切經濟損失由施工單位承擔外，根據損失程度對施工單位要處以10000元以上罰款。
（三）根據概算和現場審核結果，上報材料量未達到95％的準確率，且誤差未能二次補齊者，一次罰款500元；
（四）進場材料兩證不全、或以次充好；進場材料未經驗收即投入使用；不合格建築材料、構配件、半成品等用於建築物者除返工外，根據情節處以1000~10000元罰款。
（五）對不服從監理公司管理造成工程質量低劣者，根據對工程造成的實際損害程度給予1000~5000元罰款。因質量問題被監理下達停工令者罰款5000元。
（六）建築物平面移位，達不到設計要求的，一次罰款5000元。由此造成停工、工期延誤的，損失及相關費用由施工單位負完全賠償責任。
（七）層高控制達不到設計要求，造成住戶索賠的，由總包方承擔全部賠款。
（八）工序交接未辦理檢驗、簽字手續的，每次罰款1000元。
（九）施工單位未經自檢，即上報監理驗收的，或在監理驗收中發現大量質量不合格項者，每次罰款500元。
（十）施工過程中，未嚴格按照施工操作規程操作，每次罰款200元，主要包括以下幾方面：
（1） 防水工程
a 基底未乾，即行鋪貼防水卷材的；
b 防水卷材搭接不足的；
c 應設附加層而未設的。
（2） 模板工程
a 模板尺寸嚴重偏差的；
b 支撐間距大於規範要求，易引起結構變形的；
c 模板未經整理，拼接後大量露縫的；
d 提前拆模，導致結構受損的。
（3） 混凝土工程
a 配合比、水灰比不合要求，經勸說後仍不改正的；
b 坍落度嚴重超標的；
c 澆築組織不利，於不應出現施工縫處形成施工縫的；
d 施工縫形成後，後續澆築未能嚴格按施工縫操作程式處理的；
e 樓板施工中不使用振搗裝置的；
f 樓板施工中不設馬道，或操作人員不站在馬道上操作，致使鋼筋嚴重移位的；
g 砼拆模後無任何養護措施的。
（4） 鋼筋工程
a 鋼筋規格、數量、長度與設計不附的；
b 鋼筋已嚴重鏽蝕，未經除鏽而使用的；
c 鋼筋嚴重移位的。
（5） 砌築工程
a 拉結筋漏設，長度不足，位置偏離過大的；
b 未按組砌方法砌築的；
c 缺稜、掉角、劈裂砌塊上牆的；
e 砌塊出廠時間過短，不符合擱置時間要求而上牆的。
（6） 給、排水工程
a 施工中地面管道開口部位未採取臨時封堵措施，至管道有可能產生堵塞的；
b 排水管道倒坡及坡度不良的；
（7） 室內採暖及空調工程
a 採暖管道倒坡及坡度不良的；
b 空調管道尺寸與設計不附、保溫厚度不足、介面密封不嚴的；
（8） 電氣安裝工程
a 暗配線管未按操作要求附設，可能導致堵塞、穿線不暢的；
b 防雷接地系統中隱蔽工程部分漏設、漏焊、焊接不符合標準的；
（十一）砂漿和砼用料問題被監理下達停工令者罰款1000元。
（十二）梁、柱、樓板、樓梯等到支模後不清理，即開始澆築砼者，除停工清理乾淨外每次罰款500元。
（十三）砂、石子含泥量過大，不過篩者，每次罰款500元。
（十四）主體施工中，窗台、陽台欄板的混凝土壓頂，漏設配筋者每次處罰款1000元。陽台壓頂筋不與牆體拉結者每次處罰款1000元。
（十五）衛生間返沿二次澆築者每次處罰款3000元。
（十六）拉結筋漏設或做假者每次處罰款100元。
（十七）砌築砂漿飽滿度達不到80%以上者，每次處罰款100元。
（十八）腳手架眼封堵不嚴，不按要求隨意施工者每次處罰款500元。
（十九）砌體不立皮數杆或皮書杆形同虛設者、不雙面掛線者，每次處罰款500元。
（二十）落地灰使用，必須嚴格控制，不得在結構中使用，如使用每次處罰款3000元。
（（二十一）在當地市區主管部門質量大檢查中受到通報批評者，視情況嚴重程度予以5000元以上的加重處罰。
（二十二）出現其他未盡質量事故，由監理公司根據實際情況出具罰款建議書，由工程管理中心執行。
（二十三）每月25日由監理公司根據實際情況出具獎罰建議書，由專案公司審核後執行，每月結算一次。
（二十四）獎罰執行只針對總包單位，不直接針對單位工程。
工程質量管理辦法
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