變更設計管理辦法

2021-09-30 04:48:41 字數 1496 閱讀 5039

為適應管理體制和投資體制改革的需要,履行投標承諾,強化合同意識,優化完善設計,加快工程進度,達到提高工程質量、增加企業效益的目的。根據《中華人民共和國公路法》、《建設工程質量管理條例》、《公路工程設計變更管理辦法》及集團公司變更設計管理辦法的有關規定,特制定本辦法。

專案變更設計由總工程師直接負責,各部門、各級技術人員按職責分工負責。

2.1專案各技術人員根據現場變更情況,負責《工程變更申請報告》的填報,並附詳細圖表及資料,報工程部審核。

2.2專案工程部負責《工程變更申請報告》的審核,經專案總工程師批准後,上報有關單位並負責變更會商紀要及變更設計通知單的簽訂、收集、分發、存檔。

2.3由專案計畫部根據變更設計通知單編制工程概(預)算書和變更設計審批表,並逐級上報。

3.1 變更設計必須深入調查、充分論證,堅持集體決策,一次變更到位,避免「反覆變更」(即同一工點發生2次或2次以上同一變更內容或同一工程問題引起的變更)。

3.2 變更設計應遵守「先批准、後變更;先變更、後施工」的原則,未經批准自行變更和施工的要承擔全部責任,並不予以驗收和計價。對施工過程中發現現場情況與設計不符時,現場技術人員及時主動提出變更設計建議,否則應承擔相應責任;對於因變更不及時或該變更設計而未申報,造成質量事故和隱患的,按照質量管理規定進行處罰。

變更設計分為以下五種原因:

4.1完善設計的變更,是指對設計檔案缺陷、錯誤、遺漏的修改,補充完善或優化。

4.2工程質量事故的變更,是指按《公路工程質量管理辦法》界定的工程質量事故引起的變更設計。

4.3標準的變更,是指交通部批准的技術標準、規範和規模的變化引起的變更設計。

4.4不可預見的變更,是指不可抗力、不可預見的外部因素等引起的變更設計。

4.5其他變更,是指不屬於上述原因的變更設計。

5.1 變更設計建議書應說明變更的原因、影響的工程範圍、工程費用估算。

5.2變更設計檔案包括施工圖、工程數量對照表、工程數量計算書等。

5.3變更設計歸檔檔案:

5.3.1變更設計建議書;

5.3.2變更設計會審紀要;

5.3.3變更設計通知單;

5.3.4ⅰ類變更含概算、修正概算及報批檔案;

5.3.5變更設計圖紙;

5.3.6原設計與變更設計工程數量對比表;

5.3.7變更設計工程量計算單;

5.3.8鐵道部或建設單位審核批復檔案。

6.1施工中及時進行現場核對,若設計圖紙與現場地質情況不符時,應及時提出設計變更建議。

6.2 變更設計資料必須齊全,圖表標註清楚。資料不全不清者,必須補報、重報,否則不予批覆驗工計價。

6.3 變更設計同時發生或變更設計引起後續相關專業的修改,在計算工程量和費用增減時應全部納入一次計列。

7.1 專案建立變更設計表彰制度,凡能保證技術標準、提高工程質量、加快施工進度、減輕勞動強度,並取得一定的社會和經濟效益的變更設計,專案經理部將根據情況給予獎勵。

7.2 本《辦法》自頒發之日起執行。

中鐵十七局第四工程****三黎高速公路第4合同段專案經理部

2023年4月3日

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