2023年修訂版)
第一章總則
第一條為確保集團公司承建的工程質量得到穩步發展和品質提公升，特制定本辦法。
第二條本辦法由集團公司工程技術部負責擬訂、修改並按此辦法監督執行。
第三條本辦法適用於集團公司承建的所有工程。
第四條本辦法自公布之日起執行，原建工總局工程質量控制管理辦法廢止。
第二章工程開工前的準備
第一條完善目標責任書的簽訂並在工程技術部備案。
第二條報審完成的具有可操作性的施工組織設計及各專項施工方案。
第三條報監理公司及甲方簽字審批完善的施工進度計畫、人員配置手續。
第四條按平面布置圖完善相關現場臨時設施。
第五條九牌五圖和專案管理制度、職責牌按要求已上牆。
第六條各專案部在開工前必須完善第一至五條的相關內容後，在工程技術部辦理開工手續後方能進行開工，如因公司、職能部門要求、配合市政建設的需要等特殊情況不能及時完善手續的, 專案部必須提交書面申請並承諾補齊相關資料的期限報建工程技術部批准後方可開工。
第三章建築材料質量控制
第一條凡在工程中所用到的施工材料，必須全部按檢測要求在相關有資質的檢測單位進行檢測，合格後方能使用。
第二條凡在工程中所用到的施工材料，除按相關規定送檢外，還應送樣品到工程技術部質量科進行檢測，且檢測合格封樣後方能使用，檢驗報告將作為內部驗收的依據（不含鋼材、砼、水泥、磚、沙、石子）。
第三條所有施工材料在進場時，專案經理部必須按每批次自覺報至工程技術部質量科驗證，合格後才能使用，不合格的將作清退處理。
第四條工程技術部將不定期對現場使用材料進行抽檢監測，如發現存在不合格品的材料將立即清退出場，並作相應處理。
第四章施工過程質量控制
第一條所有施工工程質量必須按施工圖紙和施工方案及相關規範、標準進行施工。基礎施工前應及時完成規劃放線記錄、定位放線記錄及高程複核，進入首層、標準層施工前應將軸線、標高和預留預埋情況上報至工程技術部複核，合格後方可向上作業。
第二條所有施工工序必須在施工前進行技術交底工作，再按工程技術部指定位置及施工工法要求進行樣板施工，施工完成時應提供完整的技術交底、材料合格性報告、自檢記錄，經工程技術部驗收合格簽字確認後方能進行大面積施工。
第三條各專案部在完成每道工序後，由專案質量員和監理單位驗收合格簽字確認後可進行轉序（其中砼澆築工序需附砼澆築令），工程技術部有特殊註明必須參與的工序報驗專案其轉序應有監管員簽字確認後方可轉序，不合格的將繼續整改，直到整改合格方能轉序。
第四條工程技術部將定期或不定期對現場工程質量進行跟蹤檢查，對發現存在的質量問題或質量隱患，及時以整改通知書的形式提出整改意見和期限，要求專案部進行整改，並對整改結果進行跟蹤關閉。
第五條各施工單位在施工過程中應按工程技術部《工程專案檢測管理辦法》及時進行檢測，並做好檢測記錄，對不合格項進行整改，合格後報工程技術部複檢。
第六條各施工單位在施工過程中應嚴格按公司工程細部做法及工法要求施工，未達到其要求將視為不合格。
第七條凡發生質量事故，其事故發生的單位或專案部，在接到事故報告後，應在十分鐘內先行**告知之工程技術部質量科，其事故詳細書面報告在48小時內報質量科。
第五章工程質量內部驗收、移交
第一條凡由公司承建的工程，各專案部在完成施工任務後,經自檢合格,由各施工單位、分包單位向工程技術部書面申請進行內部驗收。
第二條驗收標準
1 施工合同
2 國家相關質量標準、規範
3施工圖紙、細部做法、施工工藝標準
4 施工變更（材料變更、工程技術變更）
第三條各專案部在完成結構實體檢測和結構空間尺寸檢測後，必須向工程技術部提交乙份完整的檢測資料和內部驗收計畫、驗收申請；由工程技術部根據驗收計畫組織進行分戶驗收和內部綜合驗收。
第四條工程技術部在接到專案部或分包單位內部驗收申請後一周內組織進行驗收，根據工程情況可邀請建設單位、物業公司等相關單位共同進行驗收，驗收不合格的要求限期整改，直到整改驗收合格。
第五條驗收合格後，由專案部組織相關部門按要求進行實物移交，實物移交時附清單，移交完成後將相關移交資料報工程技術部備案。
第六條各施工單位應按照合同要求完成所有工程專案並完善內部驗收後，在30天內按照工程技術部要求提供完善的內部驗收資料，資料移交完善後工程技術部在內部驗收報告上簽字確認。
第七條各專案部和分包單位所施工工程未完成內部驗收及移交手續的不得辦理財務結算。
第六章相關管理規定
第一條各施工單位在開工時未按工程技術部要求提供完善的資料，未辦理內部開工報告就進行施工的，工程技術部將責令停工，並視情節給予200元-1000元的處罰。
第二條各施工單位施工使用材料未經工程技術部檢測合格就投入使用的，工程技術部將按200元-1000元/次進行處罰，並立即停止使用；若不停止使用者將按500元/天進行處罰；對檢測不符合質量要求的，要求返工處理，一切損失由施工方承擔。
第三條在工程技術部抽檢中，發現施工單位有意使用不合格材料者，將對施工單位作以500元-5000元/次處罰，對使用部位作返工處理，所有材料清退出場；若同一施工單位發現兩次以上類似行為者將對該施工單位記入不良記錄，有兩次不良記錄者將例入公司黑名單。
第四條各施工單位在施工過程中未進行樣板驗收就進行大面積施工的，將立即停止施工並完善樣板報驗工作，對不符合樣板質量要求的將要求返工處理，並作200元-1000元/次進行處罰。對樣板報驗中存在代簽字或簽字不全現象則按未通過樣板驗收情況處理。
第五條各施工單位在施工工序報驗中，各工序必須經相關人員簽字確認後方能轉序，未經驗收合格簽字確認就進行轉序的，工程技術部將按200元-1000元/次進行處罰。
第六條工程技術部在檢查或抽查過程中如發現存在質量問題的有權要求施工單位整改並出據整改通知，對施工單位既不簽收又拒不整改，給予200-1000元/份的處罰；對於存在質量通病經多次督促都沒有整改合格的，按200元/處每次進行處罰；對於簽收後整改不合格或超過整改時限的，給予50-200元/條的處罰。
第七條對給予區域性或整棟樓停工處理的, 施工單位經整改自檢合格後報工程技術部申請復工,經工程技術部副經理、經理或分管副總批准後方可復工,對拒不停工的,將給予1000-5000元的重處,同時給予全公司通報。
第八條各施工單位在施工過程中必須嚴格按照施工圖紙和規範進行施工，如未經建設單位或設計單位出具變更檔案就私自篡改的，工程技術部要求返工整改，並將視情節對施工單位給予200元-1000元/處的處罰，造成的損失由施工單位自行承擔返工所有費用。
第九條各施工單位在施工過程中若發生一般或嚴重質量事故的，施工單位除負責所有整改和處理費用外，工程技術部將根據此次事件對集團公司帶來的負面影響的大小對施工單位作1000元-10000元/件的處罰；若發生重大質量事故的，事故所產生的一切費用由其承擔，並報公司追究其責任；對發生質量問題將根據其性質對相關責任部門處罰，若屬自身管理造成，其費用全由責任部門承擔並處以100-1000元的處罰。
第十條工程施工過程中，如出現可修復的嚴重質量缺陷（露筋、麻麵、孔洞等）時，應報質量科檢查並制定整改方案後方可進行整改，不得擅自修復，否則給予100-500元的處罰；針對重大質量缺陷時，應按要求制定返工方案報工程技術部審批後進行返工處理，對沒有整改方案隱瞞擅自處理的，一經發現將對施工單位給予200元-2000元的處罰。
第十一條在內部分戶驗收中存在有連續兩次驗收都不合格的，工程技術部將給予專案部住宅部分按100元/套的處罰，單位工程公共部分如屋面、梯間、地下室、露台按50-200元/處的處罰，並繼續整改；若再次複驗都不合格的將加倍處罰，以此類推；直到整改驗收合格為止；對分包單位將給予100-500元/條處罰，並繼續整改，以此類推，直到整改驗收合格為止。
第十二條各施工單位在施工過程中若因施工質量與相關行政監督管理部門銜接不到位，所產生業主投訴及相關監督部門通知停工整改的，根據事情情節輕重，工程技術部將給予各專案部500元-5000元/次的處罰。
第十三條竣工驗收過程中各施工單位不按照工程技術部要求提供資料的，將視情節給予100元-2000元的處罰，並繼續完善相關資料。
第十四條凡在施工過程中不服從工程技術部的管理，對要求辦理的事項敷衍了事、拖拉的，將給予200元-2000元/次的處罰。
第十五條發生質量事故後，未在規定時間內上報的給予200元-2000元/次的處罰，質量事故報告未按時上報的按200元/天的處罰。
第七章其它
第一條以上所產生的罰款將在當期專案經理部考核金中扣除。
成中投資集團股份****
2023年2月24日
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