如何做成功的下屬的學習心得

2021-09-25 08:31:23 字數 1625 閱讀 1320

如何做乙個成功的下屬

學習心得

我有幸成為廣州天力物業發展****崑山分公司一名基層管理者。在這三年中,我也接觸了不同性格的上司,在我眼裡上司就好比學校的老師,軍隊的指揮官,只有服從、信任、有共同的價值觀和人生觀,才能默契開展一切工作。在2023年我的上司就多次培訓過「如何做乙個成功的下屬」以及「如何處理人際關係」等的生動精彩講課,讓我受益匪淺。

要成為乙個成功的下屬,首先必須忠誠於上司。通常上司會把他的下屬當成自已的人,希望下屬忠誠地跟隨他、擁戴他、聽他指揮。上司最反感的事是下屬不與自已一條心。

因此不要沒有立場;不要捉摸不定;不要朝三暮四;更不要疑竇叢生。在現實的企業用人過程中,忠誠不等於能力,但在某種程度上卻大於能力,這置於四海皆準,因為沒人願意引狼入室。所以要做乙個成功的下屬首先必須忠誠於上司、尊重上司,處處以上司為師,對上司充滿感激,成為上司的得力助手,幫助上司獲得成功。

要成為乙個成功的下屬,要懂得擺正位置,要知道安于本份。在日常的工作生活中,不要過於關心上司的工作內容,不要過於注意上司的工作量,更不要與上司攀比薪酬。上司就是上司,任何一位上司的威嚴都是不可撼動的,上司沒有義務同時也沒有必要讓你知道他的全部工作內容,而通常他們比你承擔了更多的責任和風險,創造了更大的價值與財富。

擺正位置既是做事的前提同時也是做人的前提。所謂「本份」也就是本職工作,只有做好了自己的事,才有資格品評別人做的事;只有盡到了應盡的責任,才有可能被付予更多的責任;只有做好了分內的事,才有能力做分外的事。職場中我們往往認為自己所做的工作過於簡單而去關注別人的工作。

而簡單只是事物的外表,內涵則是長時間的單調的訓練,因為熟才可生巧,巧才相對而言簡單。而工作中的多少過失又是因為看上去簡單而造成的。把每一件簡單的事情做好即為不簡單!

對自己都無從負責的人,對誰都無法信任,也無法付與更多的責任。攀比與浮燥在職場中滿足的是膨脹的慾望而非成功的渴望。「擺正位置,安于本份」是職場大舞台的基石,基礎建設決定著上層建築,基石不穩則舞台將傾。

「擺正位置,安于本份」才能體現對上司的忠誠,才能建立彼此間的信任關係。

要成為乙個成功的下屬,要學會「管理上司」,提高自身的溝通能力。為什麼要「管理上司」 ?因為沒有上司的支援,下屬的工作寸步難行;上司掌握的「資源」不可能對每個下屬平均分配。

因此要加強與上司的溝通,注重溝通技巧。在日常工作中要主動匯報工作進度情況,從中獲得上司的指點和支援,最好做到事前匯報,先說結果,徵求上司的意見是否要匯報過程;在接受指示時要反饋,確認正確理解且無遺漏。

要成為乙個成功的下屬,要學會自我調整心態,不能讓生活上或其他方面的瑣事影響到自己的工作情緒。再低落的時候也要保持工作上的激情,只有這樣才能掃除工作上所有來自其他方面的障礙,一心投入工作。樹立為別人打工更為自己工作,對自己的工作負責就是對人生負責的理念。

塑造陽光心態:改**度、享受過程,活在當下、學會感恩,向下比較、心造幸福。不要拿別人的錯誤懲罰自己;不要拿自己的錯誤懲罰別人;不要拿自己的錯誤懲罰自己。

要成為乙個成功的下屬,要與時俱進、不斷學習,提高自己的綜合能力。社會發展太快,更新速度太快,保持一種學習進取的狀態,才能不斷增強自身的業務能力,取得優良的工作業績,為企業創造更多的價值,超越上司的期待,在成就上司的過程中成就自己。

在職場中,無論你處在什麼位置,你永遠都是乙個下屬,總會有那麼些人是領導著你的。所以說,做好乙個成功的下屬是乙個人走向成功的關鍵!

富力灣服務中心:陳元兵

2023年9月16日

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