如何成為成功的下屬培訓心得

2021-03-19 10:26:43 字數 505 閱讀 6108

1、本次培訓你學習到了什麼

如何作為成為乙個合格、成功的下屬從定位自己的角色,工作態度上,執行力上等方面修煉自己,把上司作為自己的榜樣,為領導分憂解愁,為組織團隊的和諧多做奉獻。

二、在培訓學習過程中感悟到了什麼

下屬要首先確定自己工作的心態,明白工作的目的,要有較強的執行力,在合適的時間和場所溝通能夠取得意想不到的效果,講究匯報的態度和語氣,考慮領導的感受。還要在領導困難時及時犧牲自己的某些體現領導的權威和面子。

三、在培訓學習中發現自己需要提公升的能力是什麼

匯報工作不太講究時間和地點,在同領導溝通中有一些觀點還沒有達成一致自己苦悶不理解,有時在溝通中出現偏激的情況,一些事情下屬一有反應就找領導反映,不能深思熟慮全盤衡量等溝通方式,體會領導意圖等方面的能力需加強。

4、如何將學習到的理念和思維在工作中進行應用

不僅在對待下屬方面要經常強調自己的剛性要求,還要在上級領導面前推銷自己,闡述自己的觀點讓領導了解明白自己的觀點和看法,使雙方達成某種程度上的默契,減少矛盾和摩擦,提高工作效率。

如何成為成功的下屬

如何做乙個好的領導,是乙個經常被人關注的問題。但是我們知道,在乙個高效率的組織中,上司與下屬總是乙個相輔相成 親密合作 有效協調的統一體。任何人的權力都是有其極限的,你的地位再高,有的時候還是要向另乙個更高的權威負責。沒有上司的支援,你就很難獲得成功。當然,這不是要教大家阿諛奉承地去討上司喜歡,而是...

如何成為成功的下屬II答案

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