近年來，創業逐漸成為了乙個火熱的話題，很多年輕人都想創業，無論是國外還是國內。那麼，什麼樣的人才能夠創業成功如何做乙個成功的創業者創業成功有哪些先決條件1、堅定信念
創業之初，想法只是想法，其它的什麼都不是。但所有的創始人，要有股信念，相信自己的想法是正確的。他們不能對自己的想法存有疑問，否則，追隨者也會產生疑問，就無法鑑定的追隨創始人。
一旦你創業，如果在你心中有一絲的疑問，你將很難組織出優秀的團隊與你一起前進。你需要向別人展現你的信念，讓別人相信你，還有你的團隊一定會成功。這是創業者需要克服的乙個大障礙，對於僅僅有激情和了解企業模式的創業者來說，他們還需要向人們闡述他們正在做什麼，你必須像乙個布道者一樣，清晰地闡述你的思想，你的信念。
因為，你希望能夠成功。2、目光遠大
作為乙個風險投資者，首要就是在企業模式還不清晰的時候去看清它們。從巨集觀層面上去觀察發生的事情，然後選擇合適的方向進行投資。優秀的企業家不僅僅在於能夠看到機會，還要有能力在別人還模煳時看清楚市場模式。
機會就在於別人看清楚模式之前。一旦大家都看清楚了，每個人都可以去做。模煳不清有時也是好事，在混亂中，偉大的企業往往都能看清楚未來。
3、積極的態度
我們常常會發現一些人念叨著要開、要創業，但實際上，他們並沒有創業願景。這肯定是不夠的。最成功的創業者一定有改變世界的激情。
我接觸的那些能夠接二連叄創業的企業家們，他們都有一種改變世界的激情，並且，他們對都有乙個清晰的願景。建立的願望絕不是乙個簡單的動機(比如想創業)，對於有這樣企業文化的創業來說，絕對很難生存下去的。創業需要有遠見、有激情，相信自己能夠改變世界。
我保證，如果你建立了一家偉大的，匯報一定會隨之到來。4、做好表率
並非所有企業家都是偉大的領袖。只會講戰略講目標的人，一般只是表面上的領導人。優秀的企業領導人一定能起到表率作用：
如果你每天最後乙個到最先乙個離開，而你的員工則加班加點，那你的命不久矣。但如果你的團隊看到你比他們更辛苦，他們也一定願意隨你一起努力，將做好。5、專注細節
創業時，許多人會說這樣一句話：「市場還沒有出現的情況下，我該如何做市場分析」我認為，當你把時間、精力和榮譽投入進去創業時，你要知道，你已經投入了很大很大的投資。在此之前，你需要自己做好功課：
你需要知道競爭者在做什麼、市場有多大、成功之前你需要克服的障礙有哪些，以及，你憑什麼能夠成功。6、徵求意見並作出決定
最成功的創始人往往都能夠在關鍵問題上吸納別人的建議，然後作出正確的決定。「兼聽則明，偏聽則暗」，乙個偉大的ceo會從不同的角度徵求意見，然後處理收集的資訊，並作出決定。最關鍵的是，在很多相關的資訊中，挑選出正確的資訊，並及時作出決策。
還有需要明白的一點是「不作出決定也是他的一種決定」。沒有人永遠都是正確的，但重要的是要作出決策。如果錯了，那就在短時間內盡快解決，然後繼續前進。
7、永不放棄
最後一點，很俗氣，但很實際，那就是堅持：永遠、永遠、永遠不要放棄。8、不與團隊爭功
成功的創業者需要銘記：你的成功並非「你」的成功，而是團隊的成功。找到優秀的人，給他們足夠的信任，並承認他們的成功。
永遠不要與你的團隊爭功。偉大的人希望與偉大的人一起，如果你只是想要乙個平庸的，那麼找一幫凡夫俗子，坐吃山空吧。9、企業願景
很多看到一些驚人的成果，這些的創始人和ceo將自己企業的願景作為企業文化滲透到員工身上。sonos創始人兼ceojohnmacfarlane就是其中之一，他希望一座房子中每個房間都充滿**，他希望人們在房屋的任何乙個地方都可以欣賞想聽的**。他在全球各地聘請了許多優秀的人才，這些人純粹是為了john所承諾的願景而來的。
47如何做成功創業者
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