讀高董事長改革會議講話的讀後感

2021-09-21 22:41:30 字數 2198 閱讀 5845

強發展提效率甘做新金「孺子牛」

------讀高董事長《在機構改革和人事制度改革會議上的講話》有感

前言:新金企業競爭力如何,效益如何,取決於新金企業的基礎管理,更取決於管理新金企業的幹部隊伍素質。而幹部隊伍建設,取決於新金管理者素質、品德、能力、職業操守等,更取決於新金企業的文化建設工作。

要想保持乙個企業長久、高速和良好的發展,就要求我們必須不斷的對企業進行創新,進行改革。因此,高董事長本著以降低企業成本,強化企業管理為重心召開了機構和人事制度改革會議。大會上高董事長針對領導幹部基本素質提出了「五點」要求,「四十字」方針即:

腳踏實地、勤政務實;虛懷若谷、謙虛納諫;廉潔自律、為人師表;效率優先、敢做敢為;履行職責、公心用權。而這「四十字」方針同時也成為了檢驗我們是否符合乙個優秀領導幹部的重要標準。

什麼樣的領導幹部是乙個優秀的領導幹部,什麼樣的領導幹部是乙個企業不可或缺的中流砥柱?我們怎麼才能成為新金新時期的鋼鐵人,怎樣才可以做個合格、優秀的領導幹部?顯然答案還是要從高董事長提出的「五點」要求,「四十字」方針上著手。

乙個稱職的領導幹部首先要有公心和責任心,否則的話,這樣的幹部只能是乙個平庸的幹部,不稱職的幹部。所以我們需努力做乙個具有「公心」,敢想敢幹和有責任心的領導幹部。其次,從「德」和「才」兩方面入手,審視自己的行為,進一步改進工作作風,提高工作效率,辦實事,辦好事,辦真事。

我們要對自己的職位負責,對企業負責。最終,還要大力培養幹部和員工對企業的忠誠度,讓大家真心的愛崗敬業,真心愛護與維護新金的利益,把新金當作自己的家園。

高董事長在會議上還提出了「小型企業靠能人,中型企業靠制度,大型企業靠文化」的重要思想。我們新金作為河北省百強大型鋼鐵企業要建設自己的企業文化是必要的,也是必然的。記得某位名人曾說過「制度讓想犯錯的人犯不了錯,文化讓有機會犯錯的人不願意犯錯」,這就是文化的力量,文化的魅力。

乙個企業,只有在優秀企業文化的指引下,才有了前行的力量,每個人才能找到在企業中的地位和價值,只有如此,企業成員才能齊心協力,才能共同完成企業的目標,做出更大的市場業績,不斷的創造出新的輝煌。乙個企業的基礎框架包含了領導幹部和基層員工,如果管理者是新金這艘鋼鐵航母的領航者,而基層員工就是這艘鋼鐵航母的動力源泉。所以,我們要保障基層員工的「文化話語權」。

基層員工這支「大軍」是新金企業的中堅力量,我們要注重並推動這些人員在企業文化建設中的參與積極性與主動性,為企業文化建設聚結智慧型,只有涓涓細流的注入才會有大海的廣袤天地。

本人覺得高董事長在改革大會上提出的「四十字」方針可以做為我們新金鋼鐵的企業文化精髓,「腳踏實地,勤政務實」就是要告訴我們不管是做事情還是做個合格的領導幹部和合格的員工都要從實際出發,勤勤懇懇甘做一頭新金的「孺子牛」,發揚吃苦耐勞的精神,務實的作風方式。「虛懷若谷、謙虛納諫」就是教導我們做人要懂得謙虛謹慎,別人的意見要聽得。對新金有利的意見建議要切實地實行下去,走好每一步,把好每一關。

「廉潔自律、為人師表」是講做人得潔身自好,如同青蓮一般「出淤泥而不染,濯清漣而不妖」。當領導的要做到上行下正,做個合格的標兵。「效率優先、敢做敢為」,「履行職責、公心用權」。

俗語說的好「在其位,謀其政」,新金既然給了我們機會那麼我們就要拿出百分之百的努力回報新金對我們的信任。以公心處之,任人為賢,以德服人。總之,我們就是要熱愛新金,關心新金的根本利益。

本著改革會議的精神,動力廠緊密結合實際,著眼提高精細化管理和操作水平,在保證完成生產量的同時狠抓本廠安全生產文化建設和本廠節能降耗建設。組織成立三個基本小組:安全文化建設專項小組;突發安全事故特別行動小組;節能降耗專項小組。

第一,在現有安環科的基礎上組織成立安全文化建設專項小組,負責對各機組、各單位成員進行安全文化教育的學習與培訓。堅持「以人為本」的安全文化建設的主旋律。牢固樹立安全第一的意識,遵章守法的管理理念,安全操作的工作理念,提高員工的安全意識,提高員工自我保護的技能。

第二,成立用於排除突發安全事故的應急特別行動小組,定期組織人員進行安全事故的預習演練,並上報演習結果。提高員工對突發事故的應急能力和排除事故的能力,爭取實現本廠全年安全事故發生為零。第三,節能降耗是我們每個人的職責,為了響應新金公司「降成本,強管理」的號召。

本廠決定由各機組的班組長組成節能專項小組,由節能專項小組制定詳細的節能措施,對耗能大的裝置及時更換和安裝新型節能裝置設施。在保證正常生產的前提下爭取減少對電力、水等資源的消耗。定期向上級匯報節能工作內容和進展。

高董事長這次主持召開的機構改革和人事制度改革會議非常及時和成功,在新金鋼鐵發展程序中具有重要的歷史意義,為新金的建設描繪出重要一筆。2023年是鋼鐵企業領域裡機遇和風險並存的一年,我們要努力抓住機遇把新金帶上新的台階,創造出新金更美好的明天!

動力廠袁佔斌

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