解放思想轉觀念求真務實促發展
——在2023年元宵節遊園活動上的講話
尊敬的各位職工家屬，同志們：
大家下午好！
金龍含珠辭舊歲，銀蛇吐寶賀新春。
今天下午，我們歡聚一堂，共同慶祝元宵佳節。藉此機會，我代表公司黨政工向全體職工家屬致以節日的問候！向離退休老同志和駐廠xx室的各位領導和同志們致以崇高的敬意！
向所有關心支援公司改革發展的各級領導和同志們致以誠摯的感謝！祝大家新年快樂，身體健康，萬事如意，心想事成，闔家幸福！
剛剛過去的2023年，公司上下以集團公司「211戰略」為牽引，以「七個調整」為抓手，緊緊圍繞「1234發展戰略」，以夯實發展基礎為中心，大力推行「四抓」工作法，經受住了嚴峻形勢、資金壓力、繁重任務的考驗，實現了經營性盈利，特種產品生產再創新高，民品新產品開發和市場開拓能力進一步加強，管理制度和流程進一步完善，人員結構進一步優化，幹部選拔培養新機制初步建立，新廠區建設穩步推進，「一年強基礎」基本實現，「兩個產品」結構持續調整，「三個能力」提公升進步明顯，「四個突破」推進有力有序。
能夠取得這些來之不易的成績，離不開集團公司的正確領導、親切關懷，離不開駐廠xx室的大力支援、鼎力相助，離不開公司各單位、各部門的精誠協作、傾力貢獻，離不開每一位員工兢兢業業地忘我付出。今天，借這個機會，我代表公司對同志們在2023年所付出的辛勤勞動致以最誠摯的感謝和最崇高的敬意！
辭舊歲豪情滿懷，迎新年信心百倍。
在第四屆三次職工代表大會上，公司確立了「質量效率上台階，開源節流增效益，改革搬遷促調整，實現目標『177』」的經營方針。希望公司全體幹部職工要按照大會確定的「四個確保」、「五項重點」的要求，抓好技術研發，抓緊市場開拓，抓住管理提公升，抓實降本增效，抓牢黨的建設，確保實現年度經營目標，確保新區建設專案按計畫實施，確保合資合作取得新突破，確保改革和維穩工作穩步推進。只要我們大家攜起手來，振奮精神、同頻共振，以全新的發展理念，更加飽滿的工作熱情，更加良好的精神面貌，更加強烈的責任意識，扎扎實實履行自己的職責，牢固樹立責任意識、創新意識、競爭意識、質量意識、效益意識和管理意識，用「新思想」形成「新作風」，落實「新責任」，創造「新業績」，展現「新面貌」，「1234發展戰略」目標就一定能夠實現，美麗和諧的「新長風」就一定能建成。
天時人事日相催，冬至陽生春又來。
同志們！新年新起點，新年新氣象，新年新精神。只要我們在新的一年裡頑強拼搏，攻堅克難，積極進取，「聚精會神搞建設，一心一意謀發展」，我們的任務就一定能夠完成，我們的希望就一定能夠實現，我們的生活就會更加美好，我們的前途就會更加廣闊！
最後，公司領導班子及xx室領導向全體職工家屬和駐廠xx室全體官兵拜個晚年。
二○一三年二月二十四日
董事長及總經理職責
高管手冊摘錄 第三章董事局 會 議事規則 本議事規則經2010年3月27日福建建州物產集團股份 2009年度股東大會審議通過。第一節總則 第一條為規範公司董事局 會 以下統稱 董事會 相應地，董事局主席或董事長均統稱 董事長 的議事方法和程式，保證董事會工作效率，提高董事會決策的科學性和正確性，切實...
董事長,總經理職責區分
董事長職責 1 召集 主持股東代表大會 2 領導董事會工作，召集和主持董事會會議 3 簽署本公司的 債券 重要合同及其他重要檔案 4 提名總經理人選，供董事會會議討論和表決 5 在董事會會議閉會期間執行董事會決議，處理董事會許可權內的事務，重要問題應向下次董事會會議報告 6 在發生戰爭 特大自然災害...
總經理董事長演講稿
董事長總經理新年演講稿 用以嘉獎 各位同仁 大家下午好！回首故去，小蛇已經卷眠遠去 昂首仰望，駿馬已經馳騁歸來！在這辭舊迎新 普天同慶之際，請允許我懷著一顆感恩的心，代表晉東集團，向全體在場員工致以新年的美好祝福！向為公司的發展與壯大做出貢獻的全體員工，致以最誠摯的問候與祝願！向在後面默默支援與理解...