公司董事長在總經理年會上的致辭

2021-03-04 03:14:43 字數 2071 閱讀 2351

各位總經理、各位高管、**家人們,大家上午好!

這幾天,大家從四面八方,歷經千里,回到了我們的家鄉——**,共同參加**總經理20**年會,針對20**年發展中出現的問題,自我剖析、互相學習、凝聚共識、以全面推進20**年的工作而拼搏。首先,我代表集團董事會向一年來辛勤工作在基層醫院的總經理,致以誠摯的敬意和新年的問候;向一直以來支援集團發展的家人們,表示衷心的感謝!

今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位。正是大家的共同努力,使集團的發展實現了不斷跨越!

下面,我和大家一起回顧和總結一下20**取得的成績和積累的經驗,並就集團20**年的規劃向各位作乙個概要性通報,同時提出幾點要求。

一、20**年的工作回顧和總結:

20**年,集團下轄的20多家醫院有盈利點、有虧損點、有希望點,其中:業績較好的醫院有專科專案做的較好的醫院有綜合性醫院做的較好的有

當前經營較好的醫院要居安思危,再接再厲,因為成功有一些***,就是以為過去的做法同樣適用於未來。(柯達的案例足夠深刻,前期一直占領市場,獨占鰲頭,號稱領先同行業十年,但缺乏危機意識,沒能跟上行業發展趨勢,最終導致破產)。經營不太理想的醫院要抖擻精神,發憤圖強,迎頭趕上,力爭在新的一年羊眉吐氣,捷報頻傳!

大家要記住:態度是危機轉化的關鍵!改變才能抓住危機之後的機遇!

特別值得一提的是,**醫療****20**年取得了突出成績。**醫療作為集團公司的**分公司,以****中醫院為核心,在全國13座一線及省會城市已開設近20家合作專科,實現了從一家特色專科向全國複製的成功跨越,取得了乙個又乙個新的突破。目前,**以自身獨特的專科專案發展模式,正在努力成為醫界具有一定影響力的專科運營者。

20**年,希望**口腔黏膜、疤痕專案穩中提公升、健康持續發展;大腳骨等新專案全面發展起來,在醫界樹立良好的品牌,成為公司效益增長的新大陸。

總之,集團公司仍處在進一步謀求發展的階段,目前還是喜憂參半,有盈有虧,總經理是集團發展的核心骨幹,必須起到積極帶頭的作用,既是典範、也是榜樣,大家要認真做好20**

年的總結,以良好的精神狀態開展好20**

年的工作。

二、20**年集團規劃及幾點要求

**集團,任重道遠。20**年集團將向兩個方面重點邁進,一是繼續做好專科專案;二是部分醫院往中高階轉型。為此,我提出以下幾點要求:

1、繼續做好醫院的專科專案,做好差異化競爭和創新管理。

面對機遇與挑戰並存的環境,20**年我們必須與時俱進,在新環境、新形勢下求生存、求發展、求跨越。分公司及專科醫院要以「人才、科技、服務」為企業的核心競爭力,以「專心做好專科專案」作為自身特色的戰略發展模式,全力實現「打造醫療專科專案優秀品牌」的發展願景。

2、部分醫院向中高階轉型,探索按照國際jci目標規範管理,提高管理水平。全國醫療衛生服務體系規劃綱要(20**—2023年)中提出,社會辦醫院可以提供基本醫療服務,與公立醫院形成有序競爭;可以提供高階服務,滿足非基本需求……我們要緊緊跟隨國家政策,適時創辦中高階醫院,按照jci目標管理和運作,實現新的業績增長點。

3、借助健康產業總會和分會的平台整合資源、抱團發展、合作共贏。20**年6月28日**(中國)健康產業總會的成立,對於民營醫院的發展將產生一定指引和幫助。我期望集團分公司及各醫院要在產業協會發展的大環境下,更好的整合資源、借鑑成功經驗、合作交流、共贏發展。

4、加強危機感,不斷學習培訓、提高管理水平、增強醫療質量。我們既然是集團的核心骨幹,那麼我們就要揹負責任和擔當。希望大家認真領悟此次會議的精神,不斷學習,在經營上提高管理水平,不斷增強醫療質量,按照20**目標責任書之要求,實現社會效益和經濟效益的雙豐收。

集團發展及做大做強,離不開每一位總經理的管理和奉獻,當然,對於我們每個人也是乙個體現價值、實現個人事業發展的平台!在座的都是集團的核心骨幹,很多人都是跟隨集團公司很多年,一起成長、一起發展,也為公司立下了汗馬功勞,可謂功勞卓著。我和集團領導不會忘記你們的付出。

然而,過去的成績,也只能代表過去,輝煌也是如此!所謂商場如戰場,對於市場競爭激烈的今天,我們時刻都在面臨挑戰,時刻都要有危機意識,否則將非常可怕,因為逆水行舟,不進則退,甚至隨時都有被淘汰的可能;我們必須認清當前形勢,多分析、多總結、不斷改良、不斷創新,不斷建立新的輝煌!

20****夢,同夢同行。奔跑吧,兄弟!

最後,祝願大家在新的一年:身體健康、工作愉快、羊眉吐氣、爭做行業的領頭羊!謝謝大家!

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