2023年3月12日，公司召開了《春季開工動員大會》工作會議，學習2023年總經理工作報告和董事長講話精神。董事長與總經理闡述當前國際金融和國內地產形勢，對我國和哈市地產現狀進行了詳細的分析，使我們充分認識到哈市地產業嚴峻的形勢及我們所面臨的機遇與挑戰。報告中指出「以堅持打造高品質樓盤，努力擺脫同質化競爭，樹立地產品牌，塑造一支管理規範，工作細緻的地產團隊」為主導思想，全面策劃了我公司的發展戰略，重點安排了2023年度工作，提出2023年度的經營目標。
下面為我對報告的理解：
一、每個員工要有危機感和對企業的歸屬感，個人發展靠企業，企業生存靠發展，企業發展靠公司經營班子和每位員工。在當前國際與國內金融危機的情況下，公司給我們提供了就業機會，我們要飲水思源，把企業當成自己的家，做好自己的本職工作，協助做好與相關部門的協調工作。
二、每個員工對企業要有乙份責任心，我認為，責任心是乙個員工幹好工作的基石，有了責任心才能對所幹的工作做仔細研究，有預見性提出可能出現的問題，並把問題處理在萌芽狀態，並把自己的工作落實到位。
三、通過貫徹iso9000質量管理體系，提高個人素質，激發個人潛能，使個人成為「管理制度化，制度程式化，程式手續化」型優秀企業的合格員工。
四、我作為經營部一名員工，工作中盡職盡責，為更好、更長久服務於公司，特向公司提出些要求：
1. 建議配備通勤備用車。
2. 在房屋**上，能優先考慮內部職工，售價上要多些優惠，使員工能入住一套自己開發的房屋，以節省工作準備時間和精力，同時減少通勤費用的支出。
董事長及總經理職責
高管手冊摘錄 第三章董事局 會 議事規則 本議事規則經2010年3月27日福建建州物產集團股份 2009年度股東大會審議通過。第一節總則 第一條為規範公司董事局 會 以下統稱 董事會 相應地，董事局主席或董事長均統稱 董事長 的議事方法和程式，保證董事會工作效率，提高董事會決策的科學性和正確性，切實...
董事長,總經理職責區分
董事長職責 1 召集 主持股東代表大會 2 領導董事會工作，召集和主持董事會會議 3 簽署本公司的 債券 重要合同及其他重要檔案 4 提名總經理人選，供董事會會議討論和表決 5 在董事會會議閉會期間執行董事會決議，處理董事會許可權內的事務，重要問題應向下次董事會會議報告 6 在發生戰爭 特大自然災害...
學習董事長講話
凝神聚力練內功對標找差謀發展 學習董事長在全行幹部會議上的講話心得王蕊 在全行幹部會議上，郭董事長用精闢的語言，從細微處著手，巨集觀上把握，結合哈行發展的形勢對新任高管人員提出了要求和希望。講話中指出了哈行當前面臨著全國城商行發展總體趨勢放緩的機遇與挑戰，能否抓住機遇，關鍵在於我們的深刻領悟，在於我...