學習董事長年終總結大會講話心得
2023年12月01日上午，在公司年終總結大會上，董事長做了精彩而又意義長遠的講話。通過董事長的講話使我充分了解了公司30年來發展創業的艱辛、如今成果的來之不易，公司能取得今天的成果是魏橋創業人不斷奮鬥的結果，是董事長審時度勢，英明領導的結果。2023年全球經濟形勢依然較差，但是我集團公司各級人員在公司高層領導下不放棄艱苦奮鬥的作風。
堅持創業發展，在我們公司在紡織行業整體不景氣的情況下，圓滿完成公司年初制定計畫，實現銷售收入1489（前十個月）億元、利潤87億元、完成自營進出口額22.7億美元，並成功進入世界五百強。這些成績的取得是我公司上下團結一致，深入貫徹落實科學發展觀，積極推動增長方式轉變，切實加大結構調整力度，著力提高發展質量效益，從而使企業繼續保持了持續快速健康發展的良好勢頭。
2023年，公司實現銷售收入預計將達到1800億元、利潤120億元、完成自營進出口額22.7億美元，各項經濟指標再創歷史新高，繼2023年「十二五」發展的良好開局後再創佳績。公司所取得的好成績主要歸功於以下幾個方面：
積極應對市場挑戰，努力拓展銷售空間；積極轉變增長方式，發展後勁顯著增強；積極強化基礎工作，精細管理深入實施；積極推動巨集橋上市，資本運作成績卓著；積極推行科學採購，提供堅實材料保障；積極強化安全管理，安全形勢持續穩定；積極深化經濟監察，反腐倡廉成效顯著；積極提公升後勤保障，企業保持和諧穩定；在節能降耗內部挖潛上下功夫。在董事長的總結中我們深刻領會到，公司發展的來之不易、領會到公司今年在如此困難的經濟形勢下得以快速發展取決於，公司領導層的英明抉擇，如果沒有**遠矚的決策，在面對當前紡織行業的困局將很難完成當前的各項任務，正是由於做出了以紡織為基礎以熱電和鋁業為兩翼的發展格局，才在今年的紡織困局中集團公司繼續得以發展壯大，才得以完成年初制定的各項生產任務，才得以在如此困難的情況下職工的工資得以繼續增長、並繼續解決已婚職工的成本房入住，才得以在但職工宿舍全部完成安裝空調。以上僅是公司在大發展的情況下解決的職工一部分生活中的問題，通過以上我也切實感受到，董事長在2023年年終講話中的所說，也印證了公司發展必會惠及公司的每一名員工。
我們的董事長正是這樣來實現2023年的承諾。這些都是我深深感受到作為一名負責任的大企業的言行一致性，我深為作為魏橋創業集團一員而感到驕傲。
董事長在講話中肯定了2023年所取得的成績，但同時也點出了當前存在的主要問題和困難，
一、是市場營銷手段和營銷模式相對單一，市場開拓能力有待於進一步提高；
二、是基礎管理不夠紮實，個別環節還存在浪費現象，自主創新能力還不夠強；
三、是人才隊伍建設步伐跟不上企業快速發展步伐，職工招收、員工培訓和幹部培養選拔機制還需進一步完善；
四、是雖然安全形勢保持持續穩定，但不出事故不等於沒有危機，總體平穩不等於沒有隱患，看不到問題不等於沒有問題，安全基礎還需進一步強化；
五、是個別管理幹部作風不紮實，履職能力需要提公升；
六、艱苦奮鬥作風應該繼續發揚，紮實為企業再發展而努力；
七、安全問題，現場的勞動紀律問題。針對這些問題，我們務必高度重視，創新思路，完善措施，切實加以解決。針對董事長所提出的當前存在的問題，作為生產基層的車間主任我深有感觸。
目前公司中還存在鋪張浪費情況，總是抱著滿不在乎的態度，認為公司發展這麼大，不在乎這一度電、這一滴水，殊不知正是現場正存在這種思想左右了一部分人，力所能及的不去做，小事不去做總想做大事，大事又做不了。現場的節約反浪費並不一定都是大事，都是從小事逐漸做起，態度決定一切，力所能及的工作不做其它的工作定也完成不好。所以在工作中利用各種機會糾正這種思想，讓全車間得人正確樹立節約反浪費思想，紮實開展各種節能活動。
同時在工作中加強對職工的鍛鍊培養，面對公司的快速發展目前制約公司發展的因素中又增加了人的因素，現階段車間內新上崗職工所佔的比例較大，操作經驗、技能、自我保護能力均比較薄弱，面對這種情況我們應不等不靠，充分發揮基層組織的作用，紮實開展有效的各種培訓手段快速高效的培養出適合公司需要的生產人員，為公司的快速發展掃清障礙。在加快職工的培養同時也應著重對自己的管理能力的提公升，面對新上的大機組，新工藝、新人員作為基層管理人員我應不斷完善自己的管理理念，增強自己的管理辦法，逐漸提公升自己的管理能力。節能降耗內部挖潛這是我們每個人應該做的，但在2023年我們做的還存在很多不足，沒有形成全員參加的局面，只有動員全體人員才能在節能降耗方面取得較好效果。
2023年，是繼往開來的一年，在大會上董事長布置了下一年的奮鬥目標：實現銷售收入2300億元、利稅150億元、利潤150億元、自營進出口額25億美元、繼續加大固定資產投資，在企業的發展中要將企業的發展成果惠及到普通職工，進一步完善職工住宅建設，新開工建設職工住宅10000戶。新的一年裡，我們將面對更多挑戰，但是只要我們認真落實好董事長的工作布置認真做好自己的工作，提公升安全生產管控力，提公升國際市場競爭力，提公升跨越發展帶動力，提公升魏橋品牌影響力，提公升內涵發展軟實力，提公升持續發展支撐力，提公升原材物料保障力，提公升員工隊伍戰鬥力，提公升和諧發展凝聚力，提公升管理幹部執行力按照董事長的布置認真落實到工作中我相信我也有信心在新的一年，我們公司將圓滿完成今年的工作任務。
新的一年新的起點，2023年我們取得過一些成績但在2023年我們將面對更多的困難和挑戰，我們要繼續秉承「為國創業、為民造福」的理想信念，以奮發有為的精神狀態、求真務實的工作作風，認真開展各項工作，並立足崗位，開拓創新，拼搏奮進，為集團公司繼續得以快速、高效發展奉獻自己的乙份力量，努力實現公司年初制定的目標。為順利完成2023年目標任務、開創集團各項工作新局面而努力奮鬥！
學習董事長講話心得
我給董事長寫封感謝信 2015年7月28日上午，是陽光保險成立十週年的喜慶日子，張維功董事長在慶典上發表了題為 從零開始從心出發 的重要講話，聽了董事長的講話，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但學習了張董的講話後，我就以不同的高度 不同的視野 不同的責任感和...
學習董事長講話心得
學習熊總講話心得體會 新年伊始，我們組織學習了銀億集團熊董事長在集團公司新春團拜會暨先進表彰大會上的重要講話，研讀數遍，感觸多 體會深 受益匪淺，對2013年集團公司取得的成績感到欣喜，對2014年的工作充滿信心。結合自身工作實際，我談下學習的認識。董事長的講話以表彰為本，先把2013年集團公司整體...
董事長講話學習心得
近日我們一起學習了董事長講話的內容，全體科級會議上董事長回顧了2012年的成績及工作中存在的問題以及對2013年的工作部署。通過學習會議紀要感受頗多。董事長在會議上強調現在工作存在諸多問題，如 安全形勢 勞動紀律 執行力等等，講話中分析了2013年的經濟形勢，確定了2013年的工作目標，同時提出了對...