學習董事長講話的心得

2021-05-30 08:21:46 字數 924 閱讀 1993

作為一名車間主任,要積極響應董事長講話精神,牢固樹立科學發展觀,自覺把企業發展與結構調整、技術創新、節能減排結合起來,努力提高發展的質量和效益。加強專案管理,科學組織施工,確保優質高效推進。努力提公升作為一名基層管理人員的自身素質,夯實工程管理基礎,嚴格施工質量管理,建設安全優質工程,建設陽光廉潔工程,自覺做好專案建設過程中的廉潔工作,全力推進工程進度,建設快捷高效工程。

作為一名車間主任,要全面貫徹落實董事長講話精神。堅持嚴細實恆,抓好基礎管理,促進生產管理公升級。加強產品質量管理,提公升品牌競爭實力,加強企業成本控制,努力降低產品成本,大力加強班組建設,夯實企業管理基礎。

鼓勵支援班組深入開展合理化建議活動,激發班組職工技術創新、降本增效的潛能。

人才是企業的生命,堅持人才強企,強化隊伍建設,夯實人才資源基礎。積極為企業招收吸引優秀人才,切實滿足企業發展所需,同時高度重視員工培訓,提公升隊伍整體素質。堅持正確的用人導向,切實關心職工成長,營造良好的人才環境。

要突出以人為本,把合適的人安排在合適的崗位上,最大限度發揮每位職工潛能,為職工規劃職業生涯,提供成長進步的機會和施展才華的舞台。堅持以人為本,營造和諧氛圍,持續構建和諧企業。維護職工根本利益,保障職工安居樂業,關心關注職工生活,強化思想整治工作,心中常掛職工安危冷暖,努力為職工誠心誠意辦實事、做好事、解難事。

要加強職工思想政治工作,密切幹群之間的關係,夯實和諧企業的構建基礎。作為一名黨員做好黨的宣傳工作,深化精神文明建立,加強規章制度建設和廉潔從業教育。

積極響應董事長講話精神,牢固樹立八種意識,轉變工作作風,營造風清氣正環境,以良好的工作作風推動企業科學發展。一是牢固樹立憂患意識;二是要牢固樹立責任意識;三是要牢固樹立執行意識;四是要牢固樹立實幹意識;五是要牢固樹立創新意識;六是要牢固樹立服務意識;七是要牢固樹立團結意識;八是要牢固樹立自律意識。在新的一年裡,以更加實幹的勁頭為企業的發展做出更加優異的成績。

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2023年12月7日

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