獸藥gmp作為乙個個系統工程，涉及到人員、廠房、裝置、衛生等諸多要素，而我國獸藥gmp與先進國家或與國內醫藥gmp相比，還有一定的差距，企業硬體改造任務十分艱鉅，軟體建設任務尤為繁重。國內獸藥企業實施獸藥gmp追在眉睫，這是關係企業生死存亡的頭等大事。那麼如何高效、快捷、全面地做好這方面的工作，我們在實施獸藥gmp過程中有以以下幾點體會。
1 持之以恆抓培訓
獸藥gmp即獸藥生產質量管理規範(cood manufacturlng practice for animal drugs)的簡稱。其涉及的內容廣泛而具體，覆蓋到獸藥生產質量管理的方方面面，因而要通過獸藥gmp，首先得使全體員工認識、理解和掌握什麼是獸藥gmp，公司為此在獸藥gmp培訓上狠下苦功，每位員工發放一套包括《中國獸藥gmp》、《獸藥gmp驗證技術》和《獸藥管理條例》在內的系列培訓教材，通過「走出去」、「請進公尺」、「勤自學」等方法，多方位培訓獸藥gmp知識，深刻領悟獸藥gmp內涵。
我們從開始施行獸藥gmp時起，上至公司董事長，下至司機、廚師都進行獸藥gmp培訓，公司先後6次組織高階管理人員走出去，到北京、蘇州、上海等地參加農業部舉辦的獸藥gmp培訓班，從獸藥gmp理論知識的掌握到獸藥gmp的感性認識，形成了全新的系統慨念，因而從根本上轉變了各級管理人員的觀念，使他們深刻認識到實施獸藥gmp是由傳統管理向系統管理的一次飛躍，gmp不僅賦予獸藥生產質量管理規範新的涵義，而且更是一種優秀的企業文化，是主導全公司質量意識、規範意識的靈魂。
人的素質決定產品質量，尤其是直接從事生產的員工素質對產品質量有決定性影響。基於這種認識，我們一方面從省級藥政部門聘請有相關經驗的專家定期到公司對各級人員進行強化培訓，其內容不僅有獸藥gmp的知識．還有《獸藥管理條例》的常識；另一方面我們指定企管部根據規範要求，定期組織各個崗位的職工進行gmp的培訓，加深對gmp的理解．強化對規範的認識。與此同時，我們採用書面考試、現場察看、當面提問、gmp知識有獎競答等多種形式，對所培訓的內容進行綜合考核和鞏固，對考核合格的發放《gmp培訓合格證》．不合格的進行再培訓，直至拿到合格證．這樣在全公司形成種濃厚的gmp氛圍，gmp思想在廣大職工的腦海中準確定位。
簡言之，是培訓和學習使得員工的素質經歷了一次脫胎換骨的變革。
通過兩年多的獸藥gmp培訓，員工經歷了新奇、乏味到適應的培訓過程，針對不同時期的培訓反應，我們及時調整培訓內容和形式，保持培訓的定期性、新鮮性和實用性，同時我們把培訓同崗位的晉公升、工資的掛鉤有機地結合起來，保證每一期的培訓都收到預期的良好效果。
2 嚴嚴實實抓規範
獸藥gmp的規範運作實質就是對人員、廠房、建築、裝置、衛生、質量、包裝、各類軟體等要素進行嚴格的規範和管理。主要是硬體，軟體和標準操作的規範。
硬體方面，我們通過網路和藥械交流會等資訊渠道，在全國範圍內選擇了十幾家規模大、信譽高的廠家進行重點跟蹤調研，最後按照gmp的要求，選擇三家進行競標。這期間，我們更側重於對競標單位的使用者進行走訪和論證，從而對所選購裝置的材質、功效、自動化程度等有了更深的了解和認識，確保了裝置的規範，同時也大大降低了投入成本。我們在廠房的基建、潔淨車問的設定、自流坪的鋪設、廠區綠化的規範等方面都採用了「競標、論證」的方法，收到了良好的效果。
軟體方面，我們首先成立了gmp管理軟體編寫小組，在統籌各項準備工作的同時，其中心任務就是按照gmp要求，結合公司的實際情況，編制相關軟體資料。在通過獸藥gmp認證的實踐中，我們有一點非常深刻的體會，就是制定一套軟體標準非常重要，可以說所有的管理都**於軟體的規範，軟體管理貫穿於獸藥生產的全過程。我們一共制定各項制度10卷215條，標準操作規程(sop)8卷153條，各類執行表式、記錄412種，從原輔料的入廠、成品的出廠到產品銷售到使用者手中的整個過程，都按檔案要求進行運作、記錄，做到一切生產過程均按科學管理和規章制度辦理，以避免差錯；一切均以文字寫出來，以便執行；一切寫出來的文字記錄都有人簽字，以便檢查，保證了所有的生產行為和管理活動做到「做我所寫的．寫我所做的」。
員工在生產過程中職責明確．責任分明，若哪個環節出現了問題，是誰的責任在記錄中一目了然，對企業的管理活動起到了積極有效的作用，顯著提高丁企業的工作效率，明顯提公升了企業的經濟效能。
在兩年多的gmp規範運作過程中。我們對規範運作的體會是：一是從細微處抓起，哪怕是乙個標點、乙個數碼或者乙個簽名，都要做到標準規範；二是從新員工抓起，對於新進廠的員工從頭開始，規範運作，這樣有利於形成良好的規範意識；三是持之以恆，也就是說，如果按種嚴格標準化的操作方法不斷訓練員工堅持下去，就會形成一種良好習慣行為，產品質量就能夠得到保證。
3 點滴不漏抓細節
在獸藥gmp的實施過程中，我們要求員工在生產過程中，一點一滴都要做到規範，每乙個細節都要做到標準，因為獸藥gmp是獸藥生產質量管理的乙個完整體系，每乙個細節都可以看出整個體系的運**況。可以說以一斑見全貌，見微知著，我們從換鞋室鞋子的排放到更衣室消毒工作服的掛置，從手的消毒到衛生間的清潔都有相應的規程和標準。如我公司規定的洗手方法分12個步驟，即：
①捲起袖管；②摘下手錶和首飾；③用你感到最舒適的熱水濕潤雙手：④使用足夠的肥皂或洗滌劑；⑨雙手揉擦直至產生很多的泡沫，如有必要的話使用更多的洗滌劑；⑥使泡沫清潔每乙個手指和手指之問；⑦使用大量的泡沫除去兩隻手掌心的油脂，⑧必要時用刷子蘸上洗滌劑刷指甲，除去指甲中的汙穢；⑨將泡沫擦至每只手的手腕並洗滌；⑩用大量流動的熱水衝盡泡沫上所附著的所有汙垢、皮屑和細菌；⑾仔細檢查手的各部分：手背、指甲和手掌，並對可能遺留的汙漬重新洗滌，⑿用消毒的手巾將手徹底乾燥。
就乙個洗手我們規定了12個步驟，可見獸藥gmp是乙個完整的系統工程．所有環節都不能偏廢，所有細節都不能放過，尤其是人員、工藝方法、原輔料、裝置和生產環境五個環節，國外有「4m，1e」的說法，亦就是指這五種因素的「細節」在生產過程中直接影響著產品的質量。
我們認為只有注重了細節的規範，才能做到整個操作程式的規範，才能使實施曾藥gmp的各項工作更加規範，更加完善。
實施獸藥gmp是乙個逐步深入的動態過程，gmp本身也在不斷深化中完善，不能一蹴而就，也不能一勞永逸，我們在實施獸藥gmp的過程中著重抓了強化培訓、規範運作、嚴抓細節這三個方面的主要工作，當然這並不代表獸藥gmp的全部。如果我們的體會能給同行點幫助和啟發，那我們就感到欣慰。我們相信在2023年之前，會湧現出更多、更強的獸藥gmp企業，參與國際獸藥市場的競爭，為中國畜牧業發展作貢獻。
實施新版GMP工作體會
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