珠海機場候機樓零星維修專案**書
珠海市建安建築裝飾工程****
我司是質量、環境、職業健康安全一體化管理體系認證企業，我們以「以質量為本，做一項工程，樹乙個名牌；讓顧客滿意，創優質服務，且不斷改進；守法律法規，做文明施工，以保護環境；以安全第一，從源頭抓起，保員工健康。」為管理方針，一體化體系中包括《管理手冊》、《程式檔案》、《管理標準彙編》、以及公司的各種技術標準等管理制度組成非常完善的質量、環境、職業健康安全一體化的保證體系。
對於本工程施工中，我司將嚴格按照我司的質量管理體系的有關規定，並結合本工程的實際情況，使我司的質量保證體系在本專案中能夠有效、正常地執行，確保本工程施工從材料進場到竣工驗收、維修保養全過程均有完善的程式管理和質保措施，使施工質量得到有力的保證。
工程質量目標為確保工程質量符合已頒布的現行國家標準與規範的相應規定和要求，爭取優良工程。為使本工程質量的總目標能夠順利實現，故劃分為以下幾項分目標，以實現分目標來確保總目標的實現，分目標如下：a、分部、分項工程合格率100％，b、分部、分項工程優良率70％，c、杜絕重大質量
事故，d、顧客滿意度≥85％。
2.1管理組織機構
為使本標段工程各項質量管理工作以及各項質量保證措施得到真正落實，專案經理部成立以專案經理為組長的質量管理組織機構如圖18-1-1所示。
2.2管理機構成員崗位職責
2.2.1 專案經理及總工程師質量保證崗位職責
2.2管理機構成員崗位職責
2.2.2 專案經理及總工程師質量保證崗位職責
負責做好專案部內外的施工協調及日常質量管理工作；監督
各安裝專業使用材料的質量、施工質量及控制進度,確保安裝工程的質量；專案經理是專案部保證工程質量的第一責任人，必須堅持「百年大計、質量第一」的方針。總工程師對整個車站裝置安裝工程的質量負責，是專案部保證工程質量的直接責任人，監督檢查各專業施工的質量情況，對專案經理負責。副專案經理對本專業施工質量負直接責任，監督檢查本專業的施工質量情況，並對下屬各部門進行指揮排程。
2.2.3 質安總監及質安部保證質量崗位職責
對本工程的施工質量進行監督檢查，組織質量安全部及質安組對本工程的質量安全進行檢查。對專案經理負責，對本工程進行定期檢查和不定期抽查，監督專案各區分部質量安全工作，對不符合質量安全要求的，填寫《監督檢查記錄》，限期整改，並擁有處罰權。
2.2.4 工程管理部質量保證崗位職責
工程管理部負責保證本工程所使用的標準、規程、規範、圖紙、工藝等檔案
確保符合《檔案和資料控制程式》的規定以及滿足本工程的需要。
2.2.5 技術服務部質量保證崗位職責
負責對專案經理部所持有的計量器具進行保養，並建立使用臺帳。同時保證全部計量器具在檢驗有效期內使用，對臨近檢驗期限的計量器具送回公司計量部，由公司計量部送到檢測中
心進行檢驗。
2.2.6 材料裝置部質量保證崗位職責
負責對專案經理部所使用的全部材料進行檢驗、試驗、貯存保管、發放，對全部材料裝置的質量負責（包括業主所提供的材料裝置）。同時負責對全部施工機具進行日常維修保養，保證施工機具的正常有效性。
2.2.7 質量安全檢查小組質量保證崗位職責
（1） 對質安部負責，負責各裝修、機電分部的保證質量檢查和違章執罰，編寫和彙總質安資料，並監督、檢查本單位所屬專業的質量和施工資料。對各分割槽保證質量管理存在問題有直接向質安總監匯報和對各專業保證質量管理的否決權。
（2） 負責工程標識和可追溯性控制、檢驗和試驗狀態控制的管理；
（3） 負責施工不合格品控制、工程交付和服務控制的管理；
（4） 組織開展qc小組活動，大力開展工程質量「防通病」、達標準、上水平的群眾活動；
（5） 質量檢查員對整個工程的質量負責監督檢查、檢測試驗、**檢查驗收；
（6） 監督檢查或參加物資進貨檢驗和試驗；
（7） 監督檢查施工班組自檢、互檢及其原始記錄，並負責進行抽檢；
（8） 參與過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗的具體工作。
2.2.8 各專業施工組質量保證崗位職責
是主管專業質量保證管理第一直接責任人，負責其本專業系統質量管理和治理檢查；負責編寫本專業保證質量的具體措施，監督和檢查本專業系統各施工班組的安裝質量；對質量問題及時給予制止和採取糾正措施，填寫有關質量保證管理檔案。施工技術組負責向專業施工員提供技術支援，對各專業施工方案的可行性進行審核，對整個工程的關鍵施工部位進行策劃、制定施工方案及對整個施工負有技術指導的職責。
為了達到本工程的質量目標，主要從以下幾方面進行質量保證：
1.1 專案經理部材料裝置部按照《進貨檢驗大綱》負責對所採購的裝置材料進行驗證或複檢，保證用於施工的產品質量符合標準及可滿足圖紙、規範和合同的要求。檢驗工作結束後，應填寫進貨檢驗記錄表，由專案經理審核。
1.2 進貨檢驗期間和檢驗結束後，專案經理部材料裝置部按《檢驗和試驗狀態控制程式》進行標識；
所有檢驗和試驗記錄應由專案經理部工程資料組按《文
1.3 件與資料檔案管理辦法》整理、編目、歸檔、備查。
1.4 全部材料進場均按照規定向監理公司報驗，報驗合格通過後方可進場使用。同時必須嚴格執行本公司iso9001《進貨檢驗和試驗控制程式》、《過程檢驗和試驗控制程式》、《檢驗測量和試驗控制程式》、《檢驗和試驗狀態控制程式》、《不合格品控制程式》、《貯存控制程式進行控制》。
1.5 倉管員根據《倉庫管理規定》對全部產品的貯存、保管、領用、維護進行管理。對進入倉庫管理全部材料均要求進行產品標識，對施工班組領用材料均要求有施工員開出的領料單，防止施工班組領錯材料。
1.6 對於業主提供的產品材料，嚴格執行本公司iso9001質量保證體系中的《顧客提供產品控制程式》。本公司對顧客提供產品實施的進貨驗證、檢驗、試驗。
2.1 技術管理部按照各部門提出的計畫提供經檢驗合格的計量器具。
2.2 技術管理部的計量監測組對所持有的計量器具建立使用臺帳，必須記錄各計量器具的檢驗有效期，防止計量器具過期使用；
2.3 技術管理部的機具管理組向各分割槽施工班組提供完好的施工機具。
2.4 技術管理部的機具管理組負責對所持有的全部機具進行保養維修，保證機具的良好執行狀況。
2.5 施工機具的調配保持相對使用固定性，並保留一定的機具作為備用，這樣可以保證施工班組的正常使用。
3.1 持證上崗，做好上崗前培訓教育，消除人的不穩定因素。公司科技部負責組織、實施對特種作業人員的培訓和考核，以滿足本工程的要求；
3.2 全體管理人員和特種專業人員(如電工、焊工、起重工等)必須持有省級或市級的有效《上崗證》，並將全部資料影印後交工程資料組資料員處存檔，才允許進場施工，避免因為人員的技術素質影響本工程的質量；
3.3 制定工程負責人、施工員、質安員、材料員、班組長的崗位職責；做到職責分明、層層落實、責任到人。
3.4 當施工人員進入本工地工作時，按照本公司的質量保證體系要求進行上崗前教育，使其對本工地的質量要求、現場情況等得到良好的了解，建立正確的質量觀。
3.5 對關鍵工序實行考核，考核合格後方可上崗，引入競爭上崗制度，保證施工人員的質量責任心。
本工程施工質量嚴格按照國家有關標準、規程、規範進行施工驗收，爭取達到優良標準。本標段工程採用相關規程規範如下：
4.1 低壓配電與照明系統
● gb50299－1999《地下鐵道工程施工及驗收規範》
● gb50303-2002《建築電氣工程施工質量驗收規範》
● gb50254－96《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規範》
● gb50255－96《電氣裝置安裝工程電力整流裝置施工及驗收規範》
● gb50256－96《電氣裝置安裝工程起重機電氣裝置施工及驗收規範》
● gb50257－96《電氣裝置安裝工程**和火災危險環境電氣裝置施工及驗收規範》
4.2 給排水及消防系統
4.2.1 給排水及水消防系統
● gb50299－1999《地下鐵道工程施工及驗收規範》
● gbj50242－2002 《建築給水排水及採暖工程施工質量驗收規範》
● cjj/t29-98 《建築排水硬聚氯乙烯管道工程技術規程》
gb50275－98《壓縮機、風機、幫浦安裝工程施工及驗收
● 規範》
● gb50268－97 《給水排水管道工程施工及驗收規範》
● gb50261－96《自動噴水滅火系統施工及驗收規範》
● tbj209－96 《鐵路給水排水施工規範》
4.2.2 氣體滅火系統
● gb50235－97 《工業金屬管道工程施工及驗收規範》
● gb50263－97 《氣體滅火系統施工及驗收規範》
● gb50166－92 《火災自動報警系統施工及驗收規範》
4.3 通風空調系統
● gb50299－1999《地下鐵道工程施工及驗收規範》
● gbj50242－2002 《建築給水排水及採暖工程施工質量驗收規範》
● gb50243－2002 《通風與空調工程施工質量驗收規範》
● gb50235－97 《工業金屬管道工程施工及驗收規範》
● gb50274－97 《製冷裝置安裝工程施工及驗收規範》
● gb50275－98《壓縮機、風機、幫浦安裝工程施工及驗收規範》
● gb50184－93 《工業金屬管道工程質量檢驗評定標準》
4.4 火災自動報警系統
● gb50116－98 《火災自動報警系統設計規範》
● gb50116－98 《火災自動報警系統設計規範》條文說明
● gb50116－92 《火災自動報警系統施工及驗收規範》
● gb50116－92 《火災自動報警系統施工及驗收規範》條文說明
4.5 裝置監控系統
● gbj93－86 《工業自動化儀表工程施工及驗收規範》
● gb50299－1999《地下鐵道工程施工及驗收規範》
● gb50174－93 《電子計算機機房設計規範》
● gb9254－98 《資訊科技裝置的無線電干擾極限值和測量方法》
● gb/t50712－92《電氣裝置安裝工程盤、櫃及二次迴路接線施工及驗收規範》
● gb50150－91《電氣安裝工程電氣裝置交接試驗標準》
● jgj/t16-92 《民用建築電氣設計規範》
● gb50169－92《電氣裝置安裝工程接地工程裝置施工及驗收規範》
● gb50116－92 《火災自動報警系統施工及驗收規範》
4.6 集中冷站裝置監控系統
● gbj93－86 《工業自動化儀表工程施工及驗收規範》
● gb50299－1999《地下鐵道工程施工及驗收規範》
● gb50174－93 《電子計算機機房設計規範》
● gb9254－98 《資訊科技裝置的無線電干擾極限值和測量方法》
● gb/t50712－92《電氣裝置安裝工程盤、櫃及二次迴路接線施工及驗收規範》
質量管理計畫
編制說明 1本質量管理計畫的編制依據 總包與業主簽訂工程承包合同 分包與總包簽訂承包合同 施工圖 專案管理實施手冊等。2本質量管理計畫是工程施工過程策劃結果的輸出檔案之一 另一輸出檔案為施工組織設計 也是專案質量活動的綱領性檔案，專案部所有與工程施工相關的人員必須遵照執行。3質量管理計畫是受控檔案之...
質量管理制度 質量管理計畫
質量管理制度 質量管理計畫 3.2.1 質量管理科根據公司下達的質量目標編制年度質量管理計畫，以確保年度質量目標的順利完成。3.2.2 各專案部 工程部按照分公司質量管理計畫編制各自的質量管理計畫。3.3 專案質量計畫 3.3.1工程開工後乙個月內編制 專案質量計畫 專案質量計畫可作為施工組織設計的...
專案質量管理計畫
中國水電建設集團房地產 公司 建設工程質量管理計畫 1.編制說明 為加強加強在建專案的質量管理，提高工程質量，規範明確專案質量管理行為，提公升專案質量管理效率，特編制此計畫。2.質量管理目標 2.1 竣工交驗一次合格率100 2.2 分部 分項合格率100 2.3 業主滿意率90 3.質量管理方針 ...