2023年安全工作計畫
1、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、並檢查各部門的貫徹落實情況。深入井下了解生產情況, 為指揮生產掌握第一手資料。掌握本礦井的月、旬、日生產計畫指標, 並掌握當天生產計畫及完成情況, 及時了解、協調生產過程中發生的問題。
要主動詢問各基層區隊的生產情況，特別是重要環節和重點隊組以及重點工程和威脅礦井安全的問題。
2、認真做好上傳下達、下情上報工作，對領導的指示要及時檢查貫徹執**況。積極配合有關部門，著重解決影響均衡生產的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產有秩序地進行。
3、進一步加強排程室建設，按要求繼續規範各類檔案、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。
4、加強業務學習，全面提高排程人員的綜合素質，每的良好工作氛圍員的思想政治覺悟和業務水平，在學習各項規程措施及相關知識的情況下，理論聯絡實際，多深入採掘一線，調查研究，熟悉生產情況。
5、排程工作人員須衣著整齊，服裝統一，待人接物需禮貌周到。保持排程室內衛生清潔，物件定置擺放，努力創造乙個良好的工作環境。**排程員到達後，**排程員一定要將本班生產、安全、會議通知、事故、報集團公司情況和其它遺留情況交接清楚後放可**。
6、繼續加強排程室軟體和硬體建設，組織實現標準化排程室。
2023年即將結束，在這些日子裡我排程人員更要保持清醒的頭腦和良好的工作作風，努力完成公司下達的各項全年計畫任務，以全新的面貌步入2023年的工作當中、把提公升幹部職工的「執行力」作為政治思想教育的首要任務來抓，努力營造「只為成功找方法、不為失敗尋理由」的良好工作氛圍；我們有信心、有決心，在公司領導和礦領導及各科室、區隊的支援幫助下，腳踏實地的幹好排程工作，為我礦的和諧穩步發展，盡職盡責，確保我礦安全生產的順利進行。
2023年排程室工作計畫
2013年新的一年開始了，這一年對於我礦來說是關鍵性的一年，我們擔任正邦良順煤業省級質量標準化驗收工作，合理協調三期工程，並建立健全各種制度。在安全生產工作協調，排程等方面，要充分發揮指揮中心 上情下達 下情上傳 的作用，為了進一步做好本年度的各項工作，更好地服務於生產，結合實際情況，制定以下幾個方...
2023年排程室工作計畫
2013年在安全生產工作協調，排程等方面，要充分發揮指揮中心 上情下達 下情上傳 的作用，為了進一步做好本年度的各項工作，更好地服務於生產，結合實際情況，制定以下幾個方面工作計畫 一 建立和健全了排程室各項制度，全體排程室人員，全面落實安全生產責任制，為了做好排程室的工作，必須要有較高的政治理論素質...
排程室年度總結計畫
2013年安全工作總結及2014年安全工作思路 2013年一季度以來，排程室在礦領導的正確帶領下，在各科室及各隊組的大力支援和配合下，緊緊圍繞 安全第 一 預防為主 綜合治理 的安全生產方針，按照公司的年度工作計畫，結合排程室的工作實際，充分發揮了排程室 上情下達，下情上傳 的作用。結合我公司各項生...