2023年安全工作總結及2023年安全工作思路
2023年一季度以來，排程室在礦領導的正確帶領下，在各科室及各隊組的大力支援和配合下，緊緊圍繞「安全第
一、預防為主、綜合治理」的安全生產方針，按照公司的年度工作計畫，結合排程室的工作實際，充分發揮了排程室「上情下達，下情上傳」的作用。結合我公司各項生產計畫和工作安排認真組織和指揮生產排程，較好地完成各項任務目標，確保了安全工作的順利進行。
一、2023年安全工作總結
（一）建立和健全了排程室各項制度，全面落實安全生產責任制。
為了做好排程室的工作，爭創一流業績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發的各種檔案精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態度和藹、熱情、耐心、細緻，為公司上下溝通提供良好周到的服務平台。
對各科室每月的績效進行公平、公正、公開考核。
（二）定期組織召開排程例會、並積極給領導提供決策依據。
組織召開排程會和礦領導、骨幹共同研究解決安全生產中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理排程，確保生產各環節的理順與協調。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質量。
（三）認真做好排程會議記錄、整理會議紀要，服務於安全生產。
我們認真組織好排程會議。無論是大排程會還是排程例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，並及時準備各種材料、報告。在會議召開之後，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。
（四）按照質量標準化要求，完善排程台賬的建設。
規範排程室各項專題記錄、臺帳等共20餘項，有完整的原始記錄，按時填寫圖表和牌版，按時上報各種報表，排程資料定期歸檔保管。
（五）為了更好的發揮排程職能，加強職工業務培訓。
為進一步提高職工的業務技術水平，強化職工的安全生產意識，正確行使排程指揮的權利，更好地指揮協調生產。特制定了2023年培訓計畫：
一月份：資訊排程安全質量標準化標準及考核評分辦法；
二月份：應急救援安全質量標準化標準及考核評分辦法；
三月份：礦井災害預防與處理計畫（一）；
四月份：礦井災害預防與處理計畫（二）；
五月份：煤礦排程工作概述（一）；
六月份：煤礦排程工作概述（二）；
七月份：水災事故專項應急預案；
八月份：火災事故專項應急預案；
九月份：頂板事故專項應急預案；
十月份：停電事故專項應急預案；
十一月份：煤與瓦斯突出事故專項應急預案。
十二月份：大型固定裝置事故專項應急預案。
培訓方式：每月15日、25日上午9：00在排程室集中培訓；每次培訓不少於2個小時；每月月底最後一天進行考試。考試成績與當月工資掛鉤。
（六）保證礦井夏季安全，做好「雨季三防」工作。
4月份，我公司認真貫徹落實晉聖公司下達的相關方針、政策和精神指示，制定下發了晉永巨集調字【2013】23號《關於做好2023年度雨季三防工作的通知》，積極開展工作，
1、成立雨季三防指揮部，設立雨季三防辦公室，明確了工作職責、工作目標和工作重點。制定了巡查制度、大到暴雨撤人制度、防矸山滑坡制度、應急物資管理制度等雨季三防管理制度。
2、編制雨季三防應急預案，建立應急救援領導機構，組建成立了應急救援隊伍。
3、補充完善應急救援物資，設定雨季三防物資專用庫房，實行專人管理。
4、為檢驗礦井在災變發生時的應急響應能力及速度，體現「安全第一，預防為主」的安全生產方針，我公司於5月25日組織進行了雨季三防演習。此次演習提高了我礦應急救援隊伍的應急能力及抗災、救災能力，檢驗了應急預案的可操作性，為礦井在發生災變時的應急處置積累了寶貴經驗。
5、為有效預防惡劣天氣對我礦造成的影響，確保我礦主、副井區生產生活秩序穩定，結合我公司實際情況，制定了雨季三防工程施工計畫，並均按時竣工並驗收合格：
4月29日—5月1日，主、副井區井底水倉清理工程；
4月29日—5月1日，井上下所有排水溝清理疏通工程。
6、「雨季三防」工作中由於宣傳教育工作的力度不足，某些職工不能正確認識到雨季三防工作的重要性，態度不夠端正，存在敷衍現象。在此後的工作中需進一步加強。
（七）為了礦井安全過冬，緊抓「冬季三防」工作。
我公司認真貫徹落實集團公司、晉聖公司冬季三防檔案精神指示，根據晉永巨集排程字【2013】107號《關於做好2023年冬季三防工作的通知》的檔案要求，緊緊圍繞冬季三防 「**」 工作目標，積極開展各項工作，
1. 成立了冬季三防指揮部，建立了冬季三防應急預案，完善了各項管理制度，制定了要害部門和重要崗位的安全防範措施，補充完善應急救援物資。排程室每週對礦井範圍內進行巡查，發現隱患及時整改，嚴防冬季三防發生事故。
2. 各部室結合自身實際情況，制定了本單位業務範圍內的冬季三防管理制度，明確工作目標，明確單位責任和業務範圍，做到人員落實、方案落實、時間落實、措施落實。切實把冬季三防工作列入冬季安全管理的工作重點，做好分管業務範圍內的業務管理和監督檢查工作，發現問題和隱患及時排查和督促整改。
3. 為檢驗我礦在災變發生時的應急響應能力及速度，體現「安全第一，預防為主」的安全生產方針，堅持事故應急與預防相結合，我礦於2023年11月28日組織開展了辦公樓火災事故應急演練。此次演練提高了廣大員工對冬季三防災害事故的認識程度以及對應急預案的熟悉程度，提高了各應急部門、隊伍人員之間的協調能力和災害處理能力，檢驗了應急預案的實戰性與可操作性，為礦井的安全生產提供了保障。
二、2023年安全工作計畫
1、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、並檢查各部門的貫徹落實情況。
2、積極配合有關部門，著重解決影響均衡生產的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產有秩序地進行。
3、進一步加強排程室建設，按要求繼續規範各類檔案、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。
4、加強業務學習，全面提高排程人員的綜合素質，每月定期考核排程方面的知識，拓寬知識面，不斷提高排程人員的思想政治覺悟和業務水平，在學習各項規程措施及相關知識的情況下，理論聯絡實際，多深入井下一線，熟悉情況。
5、繼續加強排程室軟體和硬體建設，組織實現標準化排程室。
在這一年裡排程室保持清醒的頭腦，良好的工作作風，積極向上的工作態度，保證全礦全年的工作計畫順利完成。把提公升全體幹部職工的「執行力」作為政治思想教育的首要任務去抓，努力營造「只為成功找方法，不為失敗找藉口」的良好工作氛圍。新的挑戰正在等待著我們。
我們有信心、有決心，在礦領導、各科室的支援和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的幹好排程室的本職工作，為全礦交上乙份滿意的答卷，為公司的和諧、穩步發展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產。
。晉聖永安巨集泰排程室
2023年12月5日
排程室職能
根據12月20日礦企管科下發的 通知 內容，現將我科室相關制度及考核辦法上報如下 一 排程管理職能 煤礦生產排程工作是生產技術工作與管理工作相結合的專業工作，是企業管理工作中的乙個重要組成部份。各級排程室根據生產作業計畫和領導意圖，及時檢查生產的各項準備工作和生產進度，發現和消除影響生產計畫完成的不...
排程室制度
目錄一 煤礦籌建指揮部排程室崗位責任制 2 一 排程室部門職責 2 二 排程主任崗位責任制 2 三 排程副主任崗位責任制 3 四 排程技術員崗位責任制 4 五 排程員崗位責任制 5 二 煤礦籌建指揮部排程會議制度 7 三 煤礦籌建指揮部排程總值班制度 9 四 煤礦籌建指揮部部門 施工單位領導值班制度...
排程室工作總結
二 一四年十二月二十七日 排程室年度工作總結 今年以來，排程室在各科室及各隊組的大力支援和積極配合下，以提高 執行力 為工作準則，按照各級管理部門和年度工作安排，結合排程室的工作實際，在安全生產工作協調 排程等方面，充分發揮了指揮中心 上情下達，下情上傳 的作用。結合我礦各項生產計畫和工作安排認真組...