目錄一、煤礦籌建指揮部排程室崗位責任制 2
（一）排程室部門職責 2
（二）排程主任崗位責任制 2
（三）排程副主任崗位責任制 3
（四）排程技術員崗位責任制 4
（五）排程員崗位責任制 5
二、煤礦籌建指揮部排程會議制度 7
三、煤礦籌建指揮部排程總值班制度 9
四、煤礦籌建指揮部部門、施工單位領導值班制度 10
五、煤礦籌建指揮部排程檔案、檔案管理制度 11
六、煤礦籌建指揮部排程匯報管理辦法 13
第一章總則 13
第二章生產排程匯報 14
第三章專項工作匯報 14
第四章安全匯報 15
第五章其它匯報 15
第六章匯報要求及責任追究 15
第七章匯報考核 16
第八章附則 16
七、雨季「三防」工作要求 17
八、排程室應急準備制度 19
九、排程員管理考核辦法 20
十、排程員業務培訓管理制度 21
十一、煤礦籌建指揮部排程員交**制度 22
十二、排程室文明辦公制度 23
一、煤礦籌建指揮部排程室崗位責任制
（一）排程室部門職責
1、排程室在生產負責人的領導下，由排程室主任全面負責，對全礦日常生產工作進行安排和平衡排程。
2、組織召開安全生產排程會議，參加各種生產會議，對有關安全生產的安排和決議負責督促檢查並及時向領導反饋落實情況。
3、及時準確的掌握礦井的掘進進尺情況，並及時向相關部門和領導匯報。
4、認真落實業務保安責任制，落實安全生產方針，按"三大規程"指揮生產，建立嚴格的業務保安制度。
5、掌握採掘布置、工作面的銜接和採區準備情況，督促解決問題，保持礦井正常接替。
6、負責上令下達、下情上傳。將集團公司和礦的方針、決策及時準確的傳達到各部門、各施工單位；將各施工單位存在的安全和生產、生活問題及時上傳到各級領導，為領導提供及時、準確、有效的決策依據。
7、對妨礙安全生產的問題和生產中的薄弱環節，組織有關科門及時解決、發生重大事故時，負責調動人力、物力、車輛等，對業務部門進行統一排程，行使排程職權。
8、組織落實好夏季和冬季"三防"工作，及時組織夏季和冬季"三防"的檢查及督促落實工作並建立記錄。
（二）排程主任崗位責任制
1、在生產負責人的領導下，負責排程室的全面工作，按照煤炭生產的客觀規律和生產計畫的要求，及時、全面地了解生產過程中出現的各種矛盾，採取有效措施，克服薄弱環節，排除生產故障，使生產各個環節都協調進行。
2、組織召開安全生產排程會議，參加各種生產會議，對有關安全生產的安排和決議負責督促檢查。
3、掌握生產完成情況和生產動態，搞好綜合平衡，組織均衡生產，協助有關領導抓好安全工作。
4、掌握採掘布置、工作面的銜接和採區準備情況，督促解決問題，保持礦井正常接續。
5、負責協調生產單位和輔助部門的關係。
6、負責接受和傳達礦領導及上級排程下達的有關安全生產指令和布置的工作，並督促落實情況。
7、對妨礙安全生產的問題和生產中的薄弱環節，組織有關部門及時解決、發生重大事故時，負責調動人力、物力、車輛等，對業務部門進行統一排程，行使排程職權。
8、抓好排程室內部管理工作，經常檢查排程工作情況，總結工作經驗，促進排程業務進步。
9、負責組織排程人員的業務學習和培訓工作，不斷提高排程人員的思想政治覺悟和業務水平，組織好排程標準化工作。
10、負責向礦領導和上級排程匯報工作，提供情況。
（三）排程副主任崗位責任制
1、協助排程主任，組織有關單位及時解決安全生產和生產準備中的關鍵性問題；完成和超額完成礦年、季、月、生產作業計畫。
2、按照月、旬定期分析全礦生產任務、工程質量、安全生產、生產準備及工程接續等情況，及時提出改進意見。
3、深入現場調查研究，掌握生產動態，解決生產、施工中的薄弱環節，排除安全隱患，實現均衡生產。
4、掌握採掘工作面的接續情況，保持礦井正常接續；督促解決生產中的問題，協調好生產單位與輔助部門的配合關係。
5、組織有關單位，做好重點工程、大型裝置的移交和驗收工作。
6、安排日工作計畫，掌握分析各區隊生產任務的完成情況，及時採取措施、進行準確排程、保證月計畫的完成。
7、組織召開安全生產排程會議並參加各種生產會議，對會議的安排、佈署進行跟蹤檢查、督促、落實。
8、組織對緊急事故的處理，並及時向礦值班領導匯報，並參加對事故的追查會議。
9、做好生產排程室業務範圍內的各項工作和領導交給的各項任務。
10、貫徹落實上級及排程會議決議，並經常進行督促和檢查。
11、負責對排程員的政治、業務學習、提高排程質量和排程準確性。
12、參加作業規程與措施的審查和安全質量量化考核檢查、驗收。
（四）排程技術員崗位責任制
1、在排程主任的指導下，負責排程業務範圍內的技術管理和安全技術工作。
2、掌握開拓布局、「三量」變化、採掘工作面接替情況。
3、掌握重點採掘隊工作面生產技術管理狀況，參與推行正規迴圈作業，組織均衡生產。
4、協助排程主任深入現場，靠前指揮，抓好工程施工質量、進度、安全和文明施工等管理工作。
5、按時參加安全、質量標準化檢查工作。
6、負責協助統計員排程報表的編制和報出工作。
7、負責內業資料的收集、整理、歸檔工作。
（五）排程員崗位責任制
1、掌握全礦當班生產作業計畫的完成情況，以及當班生產完成情況的資料統計，做好第二天的生產預報工作。
2、礦發生重大事故時，負責按《煤礦安全規程》及《礦井災害預防處理計畫》的要求迅速向領導和各有關部門匯報，調動人員、財物積極搶救。
3、認真做好各種記錄、臺帳、報表，要求內容齊全、字跡清晰、資料準確。
4、掌握當班掘進的迴圈次數和正規迴圈數目。
5、負責上級下達的通知、通報、指令等的接收和向下傳達工作，並做好記錄。
6、掌握生產動態，及時協調解決生產中存在的問題，確保正常生產。
7、加強重點工程的日常管理，掌握現場存在的問題及落實情況。
8、負責日常通訊、聯絡工作，作到文明服務。
9、負責排程室的環境衛生，做到文明辦公。
10、執行業務保安責任制，嚴格按"三大規程"指揮生產，確保安全生產。
二、煤礦籌建指揮部排程會議制度
（一）會議時間：周一（周例會）周
三、周五早8：00
（二）會議地點：礦會議室
（三）參加人員：
各礦級領導、各部門負責人、各施工單位負責人、監理公司負責人、。
（四）會議內容：
1、排程周例會由排程主任主持，通報上週生產等各項指標完成情況，各職能部門通報上週工作情況，排程室協調解決各單位需要平衡解決的問題，礦領導對近期的工作做出安排和提出建議。
2、排程晨會由排程室主任主持，排程室平衡各系統、各單位之間需要平衡的問題；各系統、各單位內部之間先互相協調，協調不了的再由排程室協調。各單位要事先做好會議平衡問題準備，以便使在會議上一次平衡解決，力求會議精練，杜絕會議扯皮現象。
（五）會議紀律：
1、所有參加排程會議的人員必須準時參加會議，遲到一次罰款50元，早退一次罰款50元。應參加人員必須做到有事請假，並指派他人參加會議，不請假無故曠會一次罰款100元。
2、會議期間由主持人指定發言人發言，未經主持人同意他人不得隨意發言。遇到有爭議的問題不得爭吵，不得擾亂會場紀律，應在排程主任的協調下進行。
3、開會期間不允許外出，通訊工具一律關閉或調成振動。
4、對周例會、排程會，排程室及各分管領導安排平衡的工作，各單位必須無條件接受，並按時完成。對拒絕接受任務或不按時完成任務的，追究單位領導責任，並做出罰款100-2000元處理。
三、煤礦籌建指揮部排程總值班制度
為了加強值班管理，落實責任，提高值班質量，嚴格值班紀律，特制定煤礦籌建指揮部排程總值班制度。
1、值班人員要按照排程室制定的當月《煤礦籌建指揮部總值班表》的值班日期值班，值班時間從當日早8：00至次日早8：00，全天24小時履行排程值班職責。
2、值班和**人員必須在每日早晨8：00到排程室進行交**，交**人員要認真填寫排程總值班記錄。
3、值班人員必須嚴格按照排程室制定的當月《煤礦籌建指揮部總值班表》安排的值班次序值班，不得遲到、早退和脫崗，有事必須提前向煤礦主要負責人請假，經煤礦主要負責人同意後，排程室安排其他人員替班，並備案。
4、值班人員值班期間必須保持24小時通訊暢通，不接**者，取消本年度手機話費。因不接**造成延誤生產或事故的嚴肅追究責任。
5、值班人應掌握當班生產計畫和工作任務，及時全面地了解生產過程中出現的各種問題，採取各種有效措施，克服薄弱環節，排除生產故障，使生產各個環節都協調有序進行。值班人員在接到排程匯報後15分鐘內到達排程室或現場解決問題，值班人員在接到排程匯報後未積極解決生產問題和安全隱患的，嚴肅處理，並在晨會上說明原因。
排程室管制制度
永龍新興 登封 煤業 排程室管理制度彙編 二 一四年 目錄排程室工作職責範圍1 排程安全生產責任制及崗位責任制2 排程交 制度16 排程業務學習制度18 生產例會制度21 排程業務保安制度22 排程匯報管理制度24 排程文件管理制度32 事故 突發事件資訊處理和報告制度36 排程值班制度40 排程員...
排程室值班制度
為保證煤礦生產正常 有序的進行，及時解決生產中存在的問題，充分發揮排程室的職能，特制定本制度。一 排程室安排專門值班人員，排程員要嚴格按照值班安排進行值班 值班安排見附表 二 排程室每天安排三人值班，每班一人。交 時間為早8點，下午16點，晚上24點。值班人員要做到不遲到，不早退。三 排程室共設四名...
排程室業務保安制度
第一章保密制度 一 嚴守企業秘密，認真執行排程保密制度。二 礦井產量 進尺 經營指標等資料要認真妥善保管，不經領導批示，不得外傳。三 對發生的各類事故，應視事故性質經領導批准後方可上報。四 突發性事故應根據事故性質 涉及範圍酌情上報。五 外單位人員在未經許可的情況下，禁止進入排程室監測監控機房等要害...