鴻發煤業排程室內部
管理制度
目錄排程室標準化「十化」管理標準…………………….1
排程室責任分工2
排程室工作職責範圍3
排程室主任崗位責任制4
排程室主任安全生產責任制5
排程室副主任崗位責任制6
排程室副主任安全生產責任制7
排程室排程員安全生產責任制8
值班排程員崗位責任制9
排程室統計員崗位責任制10
排程室內部管理制度11
排程室考勤制度12
排程室內部值班制度13
礦級領導幹部值班制度14
領導下井跟班制度15
排程室交**制度16
排程會議室管理制度17
排程生產例會制度18
排程員業務保安制度19
排程業務學習培訓制度20
排程會議及匯報制度21
排程逐級匯報制度22
排程室資料儲存管理制度23
工程質量管理制度24
工程質量驗收制度25
煤炭質量管理制度26
井下支護材料管理制度27
機電裝置事故影響管理制度28
安全事故匯報制度29
重大安全隱患停產撤人制度30
事故統計報告及分析處理制度………………………31
排程室人員責任分工
鴻發煤業排程室人員責任分工
為保障鴻發煤業礦井安全生產的正常執行，根據工作需要對我礦排程室人員做如下安排，做到職責和分工明確。機構設定和職責如下：
一、 排程室分管領導：王榮炳
主要職責：
負責排程室的整體工作及產量、進尺任務考核、工程質量標準化達標驗收。
二、 排程室主任：張雨
主要職責：
1）及時傳達、貫徹執行國家和上級部門有關安全生產的規定和指示。
2）在保證安全的前提下組織指揮生產，嚴格縣局審批的採掘計畫，發現違反安全生產制度和安全技術規程者應及時制止，並立即向領導匯報，同時，通知安全技術管理部門共同處理。
3）生產中出現不安全因素、險情和事故時，要果斷正確處理，防止事故擴大，並通知有關主管部門共同處理。
4）參加安全生產大檢查，隨時掌握安全生產動態，及時在排程會上給予表揚或批評。
5）認真組織排程會議，及時通報安全生產走動巡查內容。加強礦井安全質量標準化建設，以及工程質量驗收等工作。
6）搞好生產事故的統計分析，參與其他事故的調查處理工作。
三、副主任：成棟
主要職責：
1）負責支護材料的台賬管理及井下支護材料清點工作，包括（井下使用、井上存放、報廢處理、台賬）。
2）每月對礦井的各種支護材料進行清點、核實、建賬，對於丟棄、損壞支護材料的行為給予制止並追究責任。
3）每月彙總礦支材料的消耗並建檔。
4）單項工程開工前，組織有關人員審核，貫徹作業規程，操作規程，負責執行各項制度，負責實施安全措施，防護設施的製作和使用。以及工程質量驗收，堅持誰驗收、誰簽字、誰負責的原則。
5）搞好職工勞動紀律管理，確保安全生產管理制度的落實。組織每週一次的排程會議。
6）協助主任搞好室內的工作。
三、排程員：武增芳、段福先、郭開茂
主要職責：
1）在主任的帶領下，按公司下達的任務，搞好礦井安全生產的協調配合，兼顧安全生產，在安全的前提下，努力完成各項指標任務。
2）負責工業廣場各種材料，裝置的存放和清潔工作。
3）認真考核井下人員和生產科室人員的出勤，嚴格執行出勤規定時間，對於遲到、早退人員要出板亮相，並進行統計、處罰。
4）對於「三違」人員和違反勞動紀律、生產處罰等進行當日出板亮相。
五、科員：郭恆前、廉培武
主要職責：
負責各隊每月、每週產量、進尺、臨時工程的驗收，月底工程結算、製表，各隊逐日機電裝置影響情況，班前會議的記錄等工作。
六、科員：廉東海
主要職責：
負責井口接待站站、內部考核制度及排程室軟體資料管理。
排程室標準化「十化」管理標準
一、排程工作程式化
二、工作作風嚴謹化
三、排程指揮規範化
四、基礎管理制度化
五、排程管理標準化
六、深入現場經常化
七、排程裝備現代化
八、事故匯報程式化
九、工作語言文明化
十、工作環境優美化
排程室工作職責範圍
1、排程室是全礦的排程指揮中心，負責日常生產的組織、協調和排程指揮工作。按時保質保量完成生產作業計畫及各項臨時工作。
2、負責召開排程例會，積極協調各職能科室、隊之間的關係，及時解決在生產作業計畫執行中存在的問題，並督促檢查落實。
3、負責安全生產的下傳上報，上傳下達工作，對領導的指示及時貫徹執行。
4、負責組織參與煤礦安全事故應急救援工作，搞好重特大煤礦安全事故應急救援預案的修訂、演練工作。
5、認真貫徹執行安全生產方針，嚴格按照煤礦「三大規程」指揮生產6、負責井下臨時用工的安排、檢查、驗收和結算。
7、負責井下職工及其他管理人員的考勤工作。
8、負責建立健全各項規章制度、各種記錄、執行統計，對原始資料資料進行統計分析。
9、建立標準化排程室的各項工作。
10、完成文明生產的各項工作。
排程室主任崗位責任制
1、在生產礦長的直接領導下，負責排程室全面業務工作，安排、籌畫和組織。
2、積極採取有效措施，認真組織各生產環節的協調配合，千方百計確保全礦生產作業計畫和經濟指標的完成。
3、參與月度生產計畫和安全技術措施的編審和制定，並隨時監督檢查執**況，當好礦領導的參謀，協助領導搞好生產決策。
4、負責組織召開礦、科、隊參加的排程會、協調會，研究部署生產任務和解決安全生產中存在的問題。
5、貫徹執行安全生產方針，嚴格按照三大規程組織指揮生產。凡發生重大事故時，要立即調動所需人力、物力進行組織搶救，盡快恢復生產。
6、參加全礦組織的安全質量檢查和驗收工作，嚴格按照經濟責任制的考核標準和獎懲辦法，對全礦各生產、輔助部門完成生產任務情況進行考核。
7、經常深入現場，調查研究，做到情況明確、指揮靈敏、處理問題及時。
8、負責本科排程工作人員的業務學習、技術培訓及本室擔負的各項管理工作。
9、完成領導交辦的臨時性工作。
排程室主任安全生產責任制
1、認真貫徹黨的安全生產方針，嚴格執行國家有關煤礦安全法律、法規和上級的指示指令。
2、在分管礦長的領導下，抓好礦井安全生產排程工作，當好領導的參謀。
3、對上級安全生產檔案、指示通知、通報、命令等及時送交領導批示和**，並負責督促催辦。
4、在礦排程室工作範圍內，嚴格按照礦規章制度指揮生產。
5、掌握生產動態，對礦井重大事故隱患負責安排重點排程，並督促有關單位採取措施限期解決。
6、嚴格堅持排程24小時值班。當發生人身或重大非人身事故時，如實迅速向領導和上級匯報。按照領導要求組織有關單位進行搶救、搶險工作。
7、經常深入現場，及時解決影響礦井安全生產的關鍵環節。
8、協助分管領導召開排程會，專題協調會等，並對會議所決定的問題進行催辦。
9、搞好礦井安全生產監測監控，發現異常情況，及時向分管領導匯報，並組織處理。
排程室副主任崗位責任制
1、在排程主任的領導下，協助主任組織本室全體人員共同完成所擔負的各項任務。按照主任的安排，搞好分管工作，同時要搞好分工合作。
2、認真組織安排各個環節的生產任務，採取有效措施，保證完成全礦作業計畫制定的生產任務和經濟指標。
3、隨時掌握全礦生產動態，解決生產中存在的問題，詳細了解分管工作的進展情況，為領導決策當好參謀。
4、貫徹執行安全生產方針，嚴格按照三大規程組織指揮生產。當生產環節和工作地點發生事故時，要立即協助主任調動人力、物力迅速組織搶救，盡快恢復生產。
5、根據生產需要，有權協助主任召開全礦各部門參加的排程會議，研究、佈署生產任務和解決安全生產中存在的問題。
6、經常深入現場調查研究，做到對生產情況明確、指揮準確、處理問題果斷及時。
7、協助主任抓好本室工作人員的思想教育、業務學習、技術培訓等工作。主任不在時，擔負起全室各項工作的安排、組織、協調。
8、負責完成領導交辦的臨時性工作。
排程室副主任安全生產責任制
1、積極配合排程室主任開展生產排程和安全檢查工作，保證煤礦在生產、建設過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規範等規定。
2、協助主任制定本科室各崗位安全生產責任制和各項管理制度，並監督執行。
3、認真做好上情下達和下情上報工作，積極協調生產中存在的各類問題，確保礦井安全生產。
4、經常深入現場，及時掌握生產動態和協調現場存在的各種問題。
5、重點工程重點排程，督促解決現場存在的安全隱患及排程會安排的重點工作。
6、嚴格堅持排程24小時值班制度。當發生人身或重大非人身事故時，按照領導安排迅速趕赴現場，了解現場情況，並隨時向領導匯報，按照領導要求組織有關單位進行搶險救援工作。
7、搞好礦井安全生產監測監控管理，發現異常情況，及時督促解決並向分管領導匯報。
8、積極參加各項安全活動和安全技術業務培訓，不斷提高自身業務素質和管理水平。
排程室管理制度
1 與排程室無關人員一般不得進入，因需進入不得打擾排程室的正常工作。2 室內嚴禁吸菸，嚴禁將易燃易爆物品帶入室內，嚴禁將飲料 開水放在機器旁。3 排程室內的裝置沒有負責人的允許，不得私自拆裝，有關硬 軟體的新增，安裝要有負責人或技術負責人的同意與指導。4 排程室內的裝置如出現故障要及時排除，若不能排...
排程室管理制度
一 排程指揮中心工作職責範圍 1 認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針，嚴格按照 三大規程 以及有關安全生產的規定 指示 命令 電文組織安全生產。對威脅安全生產的重大問題及時下達排程命令，組織有關部門和單位採取措施積極處理，搞好各類事故的組織搶救和分析處理工作。2 堅持煤與非煤並重並舉的原則，組織好各...
排程室管理制度
一 排程工作匯報管理制度 匯報制度是排程工作由下向上逐級匯報工作情況的一種工作制度，是資訊傳遞的要主渠道和方式，主要有以下向種形式 一 班 日生產匯報制度 按照規定的時間和內容，各基層區隊向排程室匯報當班 當天作業計畫完成情況 生產動態和下一班 下一天的生產預報等情況。1 各作業地點跟班隊長必須做到...