2023年新的一年開始了，這一年對於我礦來說是關鍵性的一年，我們擔任正邦良順煤業省級質量標準化驗收工作，合理協調三期工程，並建立健全各種制度。在安全生產工作協調，排程等方面，要充分發揮指揮中心「上情下達、下情上傳」 的作用，為了進一步做好本年度的各項工作，更好地服務於生產，結合實際情況，制定以下幾個方面工作計畫：
一、建立和健全了排程室各項制度，全體排程室人員，全面落實安全生產責任制，為了做好排程室的工作，我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力，定期組織全體工作人員認真學習下發的各種檔案精神，明確每個人的崗位責任制，工作任務，做到分工明確，責任清晰，樹立高度的服務意識，要熱情、耐心、細緻為公司上下溝通提供良好周到的服務，認真組織業務學習，提高理論水平，於此同時，經常深入實際深入一線調查研究，熟悉生產情況掌握第一手資料及時向各級領導匯報生產情況。
二、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、並檢查各單位的貫徹落實情況。
三、加大組織和協調力度，對各部門人力、物力，等統一排程，為順利完成各項工作的開展發揮積極作用。
四、積極配合有關部門，著重解決影響均衡工作的問題和矛盾，督促各科室檢查、落實，保證工作有秩序地進行，對影響工作超過規定時間的，出台分析報告，一查到底，減少和杜絕類似問題的重複出現。
五、進一步加強排程室「雙基」、質量標準化建設，按要求繼續規範各類檔案、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。
六、加強業務學習，全面提高排程人員的綜合素質，不斷提高排程人員的思想政治覺悟和業務水平，在學習各項規程措施及相關知識的情況下，理論聯絡實際，多深入基層，調查研究，熟悉情況。
七、繼續加強排程室軟體和硬體建設，組織實現標準化排程室。保持清醒的頭腦，良好的工作作風，積極向上的工作態度，保證全礦全年的工作計畫順利完成。把提公升全體幹部職工的「執行力」作為政治思想教育的首要任務去抓，努力營造「只為成功找方法，不為失敗找藉口」的良好工作氛圍。
新的挑戰正在等待著我們。我們有信心、有決心，在礦領導、各科室的支援和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的幹好排程室的本職工作，為全礦交上乙份滿意的答卷，為公司的和諧、穩步發展、恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的轉產驗收順利完成。
二〇一三年一月十八日
2023年排程室工作計畫
2013年在安全生產工作協調，排程等方面，要充分發揮指揮中心 上情下達 下情上傳 的作用，為了進一步做好本年度的各項工作，更好地服務於生產，結合實際情況，制定以下幾個方面工作計畫 一 建立和健全了排程室各項制度，全體排程室人員，全面落實安全生產責任制，為了做好排程室的工作，必須要有較高的政治理論素質...
排程室2019工作計畫
2012年安全工作計畫 1 認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知 指示 命令 並檢查各部門的貫徹落實情況。深入井下了解生產情況,為指揮生產掌握第一手資料。掌握本礦井的月 旬 日生產計畫指標,並掌握當天生產計畫及完成情況,及時了解 協調生產過程中發生的問題。要主動詢問各基層區隊的生產情況，特別是重要...
排程室2023年工作總結
2012 年，在公司領導正確指引下，深入學習科學發展觀，不斷改造世界觀 人生觀和價值觀。我們排程室分工明確，擔當起相應的責任，相輔相成，相互促進，每個人都在自己的責任範圍內發揮積極的導向作用。結合我公司各項生產計畫和工作安排認真組織和指揮生產排程，順利完成各項安全生產工作。這一年的排程工作總結為以下...