排程室工作規劃

2021-09-05 07:33:04 字數 2129 閱讀 4628

隨著我礦生產規模的不斷擴大,為了更有效地深入貫徹「安全第

一、預防為主」的安全生產方針,進一步理順了管理機制,逐步實現了二級管理、準軍事化管理的模式,堅持24小時不間斷排程指揮,充分發揮二級排程指揮協調作用和各級值班人員的主導作用,及時處理當班存在的問題,提高單產、單進水平,確保我礦安全發展。結合我單位工作實際,特將工作規劃匯報如下:

為了更有效地做好排程室的工作,我們從人員定位、產量監控、工業**等系統為著入點,不僅要爭創一流的業績,還有管理成山西焦煤一流的標準化排程室。因此,我們必須認識到:只要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力,才會有排程室的長遠發展。

一、全面提高排程室工作人員的自身素質

1、我們要定期組織全體工作人員認真學習公司、礦下發的各種檔案精神,明確每個人的崗位責任,工作任務,做到分工明確,責任清晰。

2、樹立高度的服務意識,服務態度和藹、熱情、耐心、細緻,為礦井上下溝通提供良好周到的服務。

3、認真組織業務學習,提高理論水平,與此同時要經常深入井下現場,深入採掘開一線,熟悉生產情況,掌握第一手資料,及時向各級領導匯報生產情況。

二、推行準軍事化管理模式

為提高員工素質,體現排程室規範化管理,營造「團結緊張、嚴肅活潑」的氛圍,排程室率先在通訊組實行軍事化管理,今後以點帶面,逐步將在排程室內全面推廣,從而帶動各項工作的順利進行,為此,特制定以下方案:

1、排程室人員上班期間必須統一著裝,服裝**於排程室內部統一發放的服裝(排程員統一著裝為西裝,系領帶;其它人員統一著裝為軍用迷彩服),並且所有排程室人員都必須佩戴礦統一發放的胸卡。下井人員統一穿戴礦下發的井下工作服裝。

2、礦區內地面人員及井下人員行走時,至少要有2名以上的工作人員列隊行走,兩人一前一後結伴而行,並且要明確一名負責安全作業的組長。

3、排程室所有下井人員,嚴禁大巷行走(規定大巷的嚴禁行人段),確需行走時,必須持有大巷行走通行證,穿戴反光背心,兩人一前一後同行,方可行走。

4、排程室井下作業人員,必須穿戴統一發放的井下反光背心,大巷及運輸巷道作業時,嚴格按照「十嚴禁」、「十必須」執行,必須設定警戒燈或警戒牌的標識,保證安全作業。

5、排程室、辦公室要統一軍事化管理,實行每天一打掃,每週一大掃,並由各組組長進行檢查督促,做到環境衛生六面光潔,保持清潔、優雅的辦公、生活、工作環境。

三、充分發揮排程室指揮協調作用

根據2023年3月22日沙曲礦黨政聯席會的研究決定,為了進一步理順管理機制,逐步實現二級管理的模式。因此,我單位擔負者承上啟下十分重要的作用。

1、積極組織召開排程例會、生產協調會,與礦直屬隊組及相關科室共同解決安全生產中存在的問題,督促檢查任務落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力等合理排程,確保生產各環節的理順與協調。想方設法彌補工作上的不足,認真巡查每一階段的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通解決,盡全力提高工作效率和工作質量,及時掌握生產形勢,分析生產動態,對生產薄弱環節、採掘接替等進行專題排程。

2、我們要加強排程指揮中心建設,充分發揮排程監控指揮中心作用。

四、完善各類管理制度

1、根據上級部門及礦領導要求,我們建立健全了排程室各項管理機制和制度和領導值班帶班制度。因此,我們還要按照質量標準化要求規範排程室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等資料,要有完整的原始記錄和檔案管理,排程資料要定期歸檔保管。

2、加強資訊報送質量,力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導、公司排程報送資訊。我們要在資訊中努力做到「收集資訊第一時間、報送資訊第一時刻、處理資訊第一時段」,確保資訊快速報送。

五、重點工程建設

根據年初礦制定的各項工作目標及礦105項重點工作,礦排程擔負著8項重點工作(其中:井下作業人員管理系統已於3月5日前完成;)。

其餘7項重點工作我們排程室會團結一致、再接再厲,嚴格按照礦下發《2023年單項重點工作考核表》的考核時間順利完成。

剩餘7項重點工程分別是:

1、井下工業電視系統;考核時間:2023年4月30日前。

2、井下kt18無線應急通訊;考核時間:2023年5月20日前。

3、井下通訊線路擴容;考核時間:2023年7月31日前。

4、下井人員識別系統;考核時間:2023年4月30日前。

5、計畫安裝井下語音廣播系統;考核時間:計畫下達後60日內。

6、地面洪災應急演練;考核時間:2023年6月30日前。

7、地面工業電視系統;考核時間:2023年7月20日前。

沙曲礦排程室

2023年3月28日

排程室職能

根據12月20日礦企管科下發的 通知 內容,現將我科室相關制度及考核辦法上報如下 一 排程管理職能 煤礦生產排程工作是生產技術工作與管理工作相結合的專業工作,是企業管理工作中的乙個重要組成部份。各級排程室根據生產作業計畫和領導意圖,及時檢查生產的各項準備工作和生產進度,發現和消除影響生產計畫完成的不...

排程室制度

目錄一 煤礦籌建指揮部排程室崗位責任制 2 一 排程室部門職責 2 二 排程主任崗位責任制 2 三 排程副主任崗位責任制 3 四 排程技術員崗位責任制 4 五 排程員崗位責任制 5 二 煤礦籌建指揮部排程會議制度 7 三 煤礦籌建指揮部排程總值班制度 9 四 煤礦籌建指揮部部門 施工單位領導值班制度...

排程室排程員工作標準

2002 12 01發布2003 01 01實施 集賢縣農電局發布 前言本標準是根據集賢農電局加強科學管理的需要而制定的。本標準在編寫格式和規則上執行 標準化工作導則 gb t1 以及 電力標準編寫的基本規定 dl t600 1996 本標準由集賢縣農電局標準化委員會提出並歸口。本標準由局排程室負責...