1、當班排程要提前半小時到崗，及時通知各崗位人員到崗，做好生產準備工作，按下達的生產任務單要求及時與客戶取得聯絡，並核對生產任務單中的有關資料，落實出幫浦供貨時間。
2、及時通知出幫浦，幫浦到工地後與幫浦工取得聯絡工地及支幫浦情況，並落實發料時間，並安排攪拌車進入哪號機裝料，通知操作員發料，產車上料，試驗員到操作室，如出現問題及時通知機修人員到崗位維修，按排另一台機發料。
3、按排車輛要做到公正、公開、公平的合理工作，對客戶提出技術質量等問題，及時通知有關部門解決。
4、隨時掌握生產權過程中的動態資訊，督查車駕人員遵守公司規章制度，嚴守操作規程，做到安全生產，文明生產。有權制止違章違規行為，有權對不服從指揮的駕駛員及各崗位人員提出扣罰意見，對情況嚴重的有權停止其工作，同時收其送貨單。
5、接到次日生產任務單時，對新客戶單位要及時通知車隊負責人去工地現場檢視道路硬化及路線情況，當天下午5時之前及時與客戶取得聯絡，明確次日供貨時間，落實次日各崗位上班時間並寫在黑板上。
6、生產結束時必須等最後一輛車安全進入公司，各崗位人員全部下班，並對生產區域進行巡查無問題時，通知門衛將大門關好方可下班，同時做好交辦記錄。
排程室工作流程圖
一 礦井監測 1.密切監視模擬盤各種資料變化情況 2.發現氣體超限及時通知井下各地點撤出人員3.向值班領導和主任匯報 4.通知通風區做相應處理，及時通知施工單位進行處理二 組織生產作業 1.掌握全礦當班生產作業計畫完成情況 2.當班生產資料的統計 3.進行原因分析 4.做出第二天的生產預報工作 三 ...
排程室職能
根據12月20日礦企管科下發的 通知 內容，現將我科室相關制度及考核辦法上報如下 一 排程管理職能 煤礦生產排程工作是生產技術工作與管理工作相結合的專業工作，是企業管理工作中的乙個重要組成部份。各級排程室根據生產作業計畫和領導意圖，及時檢查生產的各項準備工作和生產進度，發現和消除影響生產計畫完成的不...
排程室制度
目錄一 煤礦籌建指揮部排程室崗位責任制 2 一 排程室部門職責 2 二 排程主任崗位責任制 2 三 排程副主任崗位責任制 3 四 排程技術員崗位責任制 4 五 排程員崗位責任制 5 二 煤礦籌建指揮部排程會議制度 7 三 煤礦籌建指揮部排程總值班制度 9 四 煤礦籌建指揮部部門 施工單位領導值班制度...