我公司自認真宣貫集團公司企業文化以來，按照集團公司統一部署，堅持以人為本，堅持求真務實，在繼承本公司企業文化的基礎上創新思路，分層次，分步驟地對集團公司企業文化進行宣貫推廣。
在宣貫推廣的過程中，從人員的安排、氛圍的營造到制度的制定、推廣的力度，都做到了周密組織、有序推進，嚴格落實。總結近期的宣貫工作，我們主要做了以下幾個方面的。
一、黨政高度重視、完善了各項工作機制，保證宣貫落實
自2023年12月29日，集團公司召開企業文化宣貫動員大會後，我們及時組織領導班子成員對宣貫大會的精神進行學習，討論研究公司內部宣貫方案，成立了宣貫領導小組和辦公室。3月4日我公司召開了宣貫徹集團公司企業文化動員大會，公司領導及100多名科隊級幹部參加了大會，並對如何落實好宣貫集團公司企業文化提出了具體要求。
我公司認真組織企業文化宣貫領導小組的同志學習了集團公司黨發[2008]77號關於學習宣貫和推廣應用《華亭煤業集團公司視覺、聽覺、理念、行為規範識別系統》的通知。為使宣貫工作真正落實到基層，我公司經周密研究制定下發了《新窯公司宣貫集團公司企業文化實施細則》，並將《華亭煤業集團公司企業文化手冊》下發到各部室、區隊，達到了人手一本，要求廣大職工進行討論、學習。
為了使宣貫工作落到實處，我們在今年的精神文明責任書中，將集團公司企業文化宣貫工作納入了考核範圍內，與年終責任書兌現獎金掛鉤，進一步明確了責任，每月在「六好」黨支部考核中，將宣貫工作納入到月考核。考核結果與當月工資相結合，使區隊負責人和職工進一步認識到了學習、貫徹企業文化的重要性。
二、結合公司實際、創造了良好的宣傳氛圍，靈活多樣宣貫
1、擴大宣傳覆蓋面。利用《新窯之聲》演示文稿、宣傳欄、橫幅，黑板報等形式對集團公司理念識別系統進行了廣泛宣傳；1至4月份分別由綜掘隊，綜採隊、機電隊，運輸隊團支部辦集團公司企業文化專版黑板報4期，公司黨群工作部將《華煤之歌》燒錄成光碟下發至各基層區隊，組織職工學唱，每天中午和下午廣播中**《華煤之歌 》，逢大型會議結束時全體合唱《華煤之歌》，使廣大職工、家屬對集團公司企業文化聽覺識別系統有全面的了解。基層區隊利用「逢四」理論學習會和「逢八」安全學習會組織職工對集團公司企業文化手冊進行集中學習識記，政工人員多次深入區隊進行了輔導、宣講，使職工對集團公司企業文化理念普及率達到80%以上。
2、檢驗學習效果。在整個宣貫過程中，各基層區隊結合職工安全教育「五個一」工程，把集團公司企業文化手冊內容納入考試範圍，對職工進行月測、季考，增強了職工學習集團公司企業文化的積極性，統一考試。1至3月份，職工企業文化考試合格率達85%以上，對不合格的職工利用業餘時間在培訓中心進行了集中輔導。
公司黨群部按照集團公司企業文化宣貫辦公室要求印發了企業文化試卷給機關各部門自行組織學習，按照要求統一考試。
3、增強視覺效果。對礦區主要宣傳排版，公司大門，會議室等區域的華煤集團公司標誌進行了統一更換；對正在裝修的公司新辦公樓安裝了華亭煤業集團公司標誌；在水景池背面製作安裝了集團公司企業精神「開採陽光、超越夢想」和企業願景「百億華煤、百年基業」；對公司西側圍牆進行統一美化刷白；硬化了公司大門至儲煤場之間的路段，減少了環境汙染；在公司地面生產區懸掛企業文化宣傳橫幅6條；特別是對井下上兩個人車等候室更換了實用、美觀的長椅，對1050大巷進行了重新擴刷、抹面、增白、平底，拆除了井下候車室老舊的牌闆，更換統一企業文化及安全宣傳牌板（正在製作中）。
三、以區隊為重點，延伸了崗位安全文化，拓寬宣貫途徑
延伸崗位安全文化，是我們宣貫集團公司企業文化的重要措施之一。我們把企業文化宣貫工作融入以師帶徒、青年文明號、創新爭效等主題實踐活動，做到了有目標、有責任簽定、有措施安排。堅持月考核、季評比，全面推進區隊特色崗位安全文化建立活動的紮實開展。
一是從提公升職工素質工程的角度出發，嚴格落實了對職工的「每日一題、每週一課、每月一測、每季一考、每年一賽」的「五個一」安全教育培訓機制；二是從行業規範角度出發，指定了職工文明公德準則，動態檢查，考核通報；重點圍繞「手指口述」安全確認制度程式，嚴格檢查、考核、規範零星崗位工種的操作規範；三是以載體文化延伸細化的角度出發，對井下零星崗位規範落實溫馨提示，崗位職責等細節環境的營造。對黨員幹部實施動態管理，定期考核，保證了基層區隊班子充滿活力。通過對崗位安全文化的延伸,進一步增拓寬了企業文化宣貫的途徑。
四、下一步宣貫工作打算
一是加強組織領導，進一步推進企業文化宣貫步伐。充分發揮企業文化宣貫領導小組和相關職能部門的作用，狠抓動態宣貫的監督檢查和考核，特別是抓住事關企業文化宣貫的重點、難點和關鍵點，強勢推進宣貫工作，狠抓落實，力爭再有新的進展和突破。
二是著力開展集團公司vi標識更換工作。按照《集團公司宣貫工作方案》和我《新窯公司宣貫集團公司企業文化實施細則》，分批次更換所有辦公事物用品，在辦公樓周圍安裝宣傳欄，辦公正中間安裝華煤標識，更換地面宣傳牌板，在辦公樓東護坡處製作50公尺的企業文化宣傳長廊，安裝zg顯示屏，對集團公司企業文化等內容進行宣傳，井下候車室布置具有華煤特色的安全文化長廊，除保衛部外，其他所有人員按照集團公司vi手冊標準統一著裝。
三是開展主題活動，踐行企業文化。請集團公司企業文化宣貫辦公室同志來我公司開展集團公司企業文化講座。組織一次企業文化故事徵文。
內部舉辦一次企業文化演講賽（檔案以下發各單位，正在積極籌備），在基層區隊組織學習集團公司企業文化手冊「講意義、談感想、說打算」活動，進一步加深全體職工對《集團公司企業文化手冊》的認識和理解。
四是繼續美化亮化公司生產生活環境。公司企管部將根據下一階段企業文化宣貫的要求，以高起點、高定位、高標準的原則，對生產生活環境進行重新整理、改造和整治。對辦公樓、職工公寓樓、排程室、選煤樓等主要地面建築物進行標準色統一。
在儲煤場安裝噴霧降塵裝置，在儲煤場牆面噴繪企業文化宣傳漫畫。對在公司主要生產生活區域和南大門至崇信公路之間的路段兩側進行4700平方公尺綠化。
各位領導，以上是我公司近期宣貫集團公司企業文化中的一些具體作法，雖然我公司在宣貫集團公司企業文化上做了一些工作，取得了一定成績和經驗，但同時我們深知對集團公司企業文化的宣貫是一項長期工作。它涉及企業發展的方方面面工作。與企業安全、生產、經營、企業發展各項工作息息相關，因此我們將繼續把宣貫集團公司企業文化放到提公升公司文化品位，搞好安全生產和增強公司核心競爭力的高度來搞好這項工作。
二00九年四月十三日
企業文化大討論活動工作情況匯報
為進一步加強企業黨組織建設，使黨組織建設更符合企業發展實際，增強黨建工作的活力和親和力，同時創新企業發展理念和思路，以開放的思想促進公司的跨越發展，公司開展 企業文化大討論 活動。現將活動開展情況匯報如下。1 認真開展企業文化大討論活動的動員工作，起好頭 開好局。支部第一時間召開支部委員會議。會上學...
企業文化建設情況匯報材料
連雲港港口集團 連雲港港口集團 成立於2003年11月，是以原連雲港港務局企業職能組建的國有獨資大型企業。現有註冊資本45億元 資產規模183億元 淨資產75億元，下轄全資子公司10多家，組建合資合作企業20多家，並整合形成裝卸倉儲 物流保稅 港航建設 臨港工業等板塊，營業創收 發展實力快速增長，位...
如何宣貫與推廣企業文化
企業文化建設，實際上就是解決 科學定位 和 宣貫推廣 兩大難題。對於企業文化的 科學定位 問題，解決的途徑無外乎三種模式 一是企業自身定位 二是借助外腦力量定位 即借助企業文化諮詢機構 三是 企業自身 聘請企業文化顧問 定位。具體採取哪一種模式，視企業實際情況而定。一般而言，第一種模式較難實現文化的...