關於**年終排序的說明
一、 目的：
激發核心員工的工作動力，以掙薪機制支援人單合一雙贏戰略，營造高績效文化氛圍。明確工人年度評價的具體標準，促使生產工作氛圍得到進一步的提高；薪效合一，確保完成第一競爭力目標的員工，分享第一競爭力的獎金激勵。
二、適用範圍：
重慶電子事業部輔助支援崗位及一線計單工人
三、 職責分工：
評價分四個部分進行，分為日常表現、質量控制、節拍、考勤紀律：
1.人力資源處負責考核機制的制定，績效結果評價彙總及報批程式的辦理；
2.生產經營體及各部門負責工人日常表現的評價；
3.質量保障平台負責工人質量水平的評價；
4.工程技術保障平台負責工人工藝節拍的評價；
5.戰略支援平台負責工人考勤紀律的評價。
四、評價原則：
考核分數100分，根據考核標準予以考評。
1. 生產經營體依據工人日常工作表現，結合例項從安全及指令性工作安排方面給予評價，-5分/次；
2. 質量保障平台結合年內批量事故的實際情況，給予批量事故的直接責任人-10分/次的考核，發現質量事故的員工給予+5分的考核；
3. 工程技術平台依據生產節拍的達標情況給予評價；
4. 戰略企業平台根據曠工、請假的實際情況，曠工-10分，事假-2分，病假-1分，全勤+5分，年假未請假者+1分/天，給予評價；
5. 戰略企業平台根據年內通報實際情況給予通報批評的員工-2分/次，通報表揚的員工給予+2分/次的評價。
五、強制分布比例：
六、以上最終解釋權歸人力資源處。
年終獎發放規則
公司年終獎發放辦法 一 目的與意義 為建立和完善公司薪酬福利管理系統，讓公司員工貢獻得到認可，並提高員工的工作績效和公司的業績，讓員工對自己的付出與回報等到等值效應，也使公司得到持續性的發展，特制訂本制度。二 分配原則 1 依據各部門及員工個人工作結果 出勤狀況 在崗時間及制度執行等各項因素。2 公...
年終獎發放辦法
1 目的與意義 為規範公司年終獎金發放操作，充分調動職工工作積極性，特制定本辦法。2 適用範圍 2.1工齡滿1年 含 以上的正式員工。3 職責 3.1工作部人事處 3.1.1年終獎發放方案的擬定和修訂。3.1.2統計 審核獎勵人員名單。3.2財務部 3.2.1獎金核算。全年獎金總額不超過本年度實現利...
年終獎發放方案
今年你們公司的年終獎會怎麼發？年終獎發放不論採取何種形式，總會有發放依據和方案，如年終獎獎金怎麼來？計提比例和方式是怎樣的？會重點關注哪些方面的因素？又會根據什麼樣的標準和依據來發放？等等，不同的企業有不同的發放方案。那麼，請問 1 今年發放年終獎，你們會綜合考慮哪方面的因素？2 具體的年終獎分配方...