1. 目的
表達公司對員工一年來辛苦勞作的謝意，旨在令員工對公司產生歸屬感，知曉自身利益與公司利益緊密結合在一起，能在來年的工作中更加努力、進步。
2. 範圍
適應於公司除總監及總監級以上人員。
3. 評定時段
本次年終獎評定時段為2023年元月一日至2023年12月31日。
4. 職責與責任
由人事行政部負責組織安排及執行。
5. 程式
5.1制定總體目標與比重，以及對目標的闡釋。如下表：
上表中，除能、績、發展潛力、態度各項之外，其他如德/勤、工作年限、工作職位由人事行政部根據硬性指標評定，經行政總監確認、總經理簽名即可。另外幾項由其直屬上司與人事行政部共同評定，行政總監確認，總經理簽名。
5.2能力項評定標準。如下表。
以上能力項的評定標準主要由人事行政部與員工直屬上司及周圍同事共同評定，經計算得出平均分為員工實得分。
5.3績效
根據年度各崗位各人工作總結、直屬上司及人事行政部共同考核評定。比重及其他如下表：
5.4發展潛力，此項的比重佔據10%。
評判的依據主要是員工的可塑性可否強，現在本身所具有的能力與態度，能否與現有的崗位相匹配，並且在一定的時間段內可以達到一定的水平。此項的得分由人事行政部經理與其部門直屬上司協商後給出分數。
5.5分數合計
將各崗位各員工每一項實際得分之百分比彙總；
各崗位各人的分數彙總後，將公司適應此方案的全體員工之分數合計，得出乙個總的百分比。
5.6計算
由於此次年終獎發放的目標不同，因此，將職位與工作年限在其間所佔的比重縮小，而將績效與員工能力所佔比重加大。所以，在計算時：
個人所得獎金＝年終獎基數（固定）/總百分比*個人各項合計所得百分比。
總百分比，是指5.5條中第二項所計算的結果；個人各項合計所得百分比是指5.5條第一項所計算的結果。
5.7本次評定的宗旨：摒棄形式化，重在提高，講究公平。
因此，本次評定過程完全省去各類**的填寫，主要以員工直屬上司與員工溝通、員工與員工溝通、人事行政部與員工直屬上司溝通，人事行政部與員工直接溝通等面對面的溝通方式及老員工對新員工、新員工對老員工的工作狀態及工作業績方面，經過這麼長時間以來的觀察與交往進行客觀評定。雖無需填表，但所有評定結果均需有由評定人所寫的文字記錄作為依據，最後交到人事行政部進行彙總。
5.8本次獎金分配方案暫不向全體員工公開
執行時，需以提高與激勵員工來年工作績效為目標，令員工能積極主動有熱誠地配合。
2023年1月
年終獎發放方案
今年你們公司的年終獎會怎麼發？年終獎發放不論採取何種形式，總會有發放依據和方案，如年終獎獎金怎麼來？計提比例和方式是怎樣的？會重點關注哪些方面的因素？又會根據什麼樣的標準和依據來發放？等等，不同的企業有不同的發放方案。那麼，請問 1 今年發放年終獎，你們會綜合考慮哪方面的因素？2 具體的年終獎分配方...
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年終獎發放規則
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