公司年終獎發放辦法
一、目的與意義：
為建立和完善公司薪酬福利管理系統，讓公司員工貢獻得到認可，並提高員工的工作績效和公司的業績，讓員工對自己的付出與回報等到等值效應，也使公司得到持續性的發展，特制訂本制度。
二、分配原則
1、依據各部門及員工個人工作結果、出勤狀況、在崗時間及制度執行等各項因素。
2、公司利潤越好，員工獲得更多；個人工作業績越好，個人獎金越多；崗位越高，分享越多。
3、以客觀、公平、公正為原則發放年終獎金。
三、發放範圍
1、所有在編的正式員工。
2、在當年度年終獎發放前，有下列情況之一者，不發放年終獎：
2.1、處於醫療期的員工。
2.2、停薪留職者或請假超過規定期限者。
2.3、其他原因中途離職者。
2.4、兼職或特約員工（指公司聘任的顧問或年薪制員工）
2.5、在自然年（每年的1月1日至12月31日）前還是試用期的員工或公司臨時工人員。
2.6、年終獎金分配前與公司解除勞動關係或離職的員工不享有年終獎。
2.7、員工休產假期間不享有年終獎，（其他假期超出公司制度規定期限的。按事假核算）
3、年終獎二次發放，年後沒有回來上班的，另50年終獎，不享有。
具體發放辦法和有關規定如下：
3.1、年終獎計算工式：m=j×g×k1×n＋k2×50
年終獎（m）＝年終獎金基數j×崗位對應係數g×年終績效考核係數k1×工齡對應係數n×年資係數k2×50
3.2、年終獎金基數獎金基數j：該年累計（1月2月…12月）總工資（基本工資）數÷12×2
3.3、崗位對應係數g：
3.4、年終績效考核 k1
3.5、工齡對應係數n
3.6、年資係數k2×50
根據員工入司年限的長短，在年終獎金裡以年資獎金發放。每多增加一年的和平工齡，每年加發50元。例如：張三在公司工作時間3
年，該係數張三應該得到3×50，150元的年資獎金，其k2必須≥1
員工綜合考核表（普通員工）
部門： 姓名職位年月日
考核評價表
員工綜合考核表（主管及以上）
部門： 姓名職位年月日
員工級各指標評分標準
主管級各指標評分標準
年終獎發放辦法
1 目的與意義 為規範公司年終獎金發放操作，充分調動職工工作積極性，特制定本辦法。2 適用範圍 2.1工齡滿1年 含 以上的正式員工。3 職責 3.1工作部人事處 3.1.1年終獎發放方案的擬定和修訂。3.1.2統計 審核獎勵人員名單。3.2財務部 3.2.1獎金核算。全年獎金總額不超過本年度實現利...
年終獎發放方案
今年你們公司的年終獎會怎麼發？年終獎發放不論採取何種形式，總會有發放依據和方案，如年終獎獎金怎麼來？計提比例和方式是怎樣的？會重點關注哪些方面的因素？又會根據什麼樣的標準和依據來發放？等等，不同的企業有不同的發放方案。那麼，請問 1 今年發放年終獎，你們會綜合考慮哪方面的因素？2 具體的年終獎分配方...
年終獎發放初步方案
1.目的 表達公司對員工一年來辛苦勞作的謝意，旨在令員工對公司產生歸屬感，知曉自身利益與公司利益緊密結合在一起，能在來年的工作中更加努力 進步。2.範圍 適應於公司除總監及總監級以上人員。3.評定時段 本次年終獎評定時段為2006年元月一日至2006年12月31日。4.職責與責任 由人事行政部負責組...