年終獎金及考核發放標準
eh2012-12
一、年終考核於每年一月份辦理上年度考核工作，考核期限自該年度一月一日至十二月三十日止，考核專案與評分標準如下：（明細專案見考核表列明）
幹部：1）領導才能佔20工人：1）效率（品質、速度、數量）佔30%
2）計畫能力佔152）勤勉佔15%
3）協調能力佔153）合作佔10%
4）責任心佔154）責任心佔10%
5) 工作態度佔205）工作態度及自發自制力佔15%
6）學識技能佔156）學識及學習能力佔5%
7）遵章守紀佔15%
二、年終考核分五大等級，再細分成十五小等級，各等級其有關增減年終獎金比例如下：
三、該年服務時間計算日期由該年一月一日起至同年十二月三十一日止，中途到（工）職者，依比例遞減之。
四、年終獎金職別基數，以公司該年度之營利情況依各種職別訂定------標準基數如下：
三、 計算方式：
該年服務月數
該員工月平均薪資╳職別基數╳考勤加減百分比該員工所得年終
12 年終獎金數，例：某普通員工平均工資700元，考績為良-上，服務已滿一年，計算方法如下：
700 ╳ 1 ╳ 1.15 ╳ 12/12 = 805元
四、 依前條規定辦法，配合考核表，由職工自評，再由其直屬主管初評，後再由上屬主管複評，年度考核應以員工的月度考核為基礎進行綜合評定。
五、 實行考核、盡量排除主觀輪流觀念，作到各細專案化為確定資料，最後以具體分數表示，以做到最可能的客觀評定。
六、 年終獎金評定之等級及其獎金數，所有資料列為機密，非直屬主管人員不得閱看，其他人員應工作業務、會議需要得知資料，不應轉告他人。
公司2023年12月4日
年終獎金方案
一 目的 根據公司 薪酬管理制度 為規範年終獎金發放工作，充分體現公平合理的分配原則，調動員工的工作積極性和創造性，引導員工為公司整體目標的實現和可持續發展做出貢獻，特制定本方案。二 個人年終獎金標準 以本人基本工資做為核發基數 其它獎懲數額。三 年終獎金分配方法 1 員工的年終獎金數額分配的多少與...
年終獎金制度
深圳市數創通訊 第1條為加強公司競爭機制，激發員工工作積極性，依據本公司人事管理規章，特制定本規定。第2條適用範圍。2.1 本公司正式員工年終獎金的發給，按本規定辦理 2.2 本規定以公司正式員工為限，顧問 試用期人員 臨時工均不適用 視情況另行發給 第三條員工的年終獎金額視公司當年度的業務狀況及個...
年終獎金制度
第一條為加強公司競爭機制，激發員工工作積極性，依據本公司人事管理規章，特制定本規定。第二條適用範圍 1.本公司在編員工年終獎金的發給，按本規定辦理 2.本規定以公司編制內的人員為限，顧問 試用人員 臨時人員均不適用 視情況另行發給 第三條員工的年終獎金數額視公司當年度的業務狀況及個人成績而定。第四條...