今年你們公司的年終獎會怎麼發？
年終獎發放不論採取何種形式，總會有發放依據和方案，如年終獎獎金怎麼來？計提比例和方式是怎樣的？會重點關注哪些方面的因素？
又會根據什麼樣的標準和依據來發放？等等，不同的企業有不同的發放方案。那麼，請問：
1、 今年發放年終獎，你們會綜合考慮哪方面的因素？
2、具體的年終獎分配方案是怎樣的？闡述方案時最好能舉例說明。
1、 今年發放年終獎，你們會綜合考慮哪方面的因素？
對員工來說，年終獎金是一「強心劑」。如果員工的績效優良，工作成績突出，得到上司認可，為企業的發展做出了貢獻，就應該給予獎勵，一則是對員工努力工作一年的肯定；二則是激勵員工繼續努力，爭取在下一年度的工作能有更卓越的表現。
具體綜合考慮的因素如下分析：
（1）工作業績因素——個人業績：在年終績效考核當中，分量最重的是業績。乙份好的業績，證明會獲得乙個好的年終績效考評，有乙個好的年終獎的係數，就會收益頗豐。
無論企業中的哪乙個部門，業績優秀的員工一直都是企業發放年終獎的重點物件，適當增加其年終獎。另外，優秀的業績可以讓企業看到發展的潛力，並且保證職業價值的穩定增長。
（2）任職級別因素——崗位層級：不同職位、不同層級的員工，拿到年終獎的比例也有差異。一般而言，越高層的崗位年底獎金所佔的比例越高，越基層的崗位年底獎金所佔的比例越低。
所以企業要為員工提供晉公升的機會，使得員工向著更高的層級去努力，正所謂不想當將軍的士兵，不是好士兵。
（3）人際關係因素——上司、同事、下級的關係：能處理好與上司、同事、下級之間的關係不是件容易的事，與其保持良好的關係，不僅便於日常工作的溝通交流，還可以在工作中得到上司的指點、吸取寶貴的意見；同事間的互幫互助，彼此激勵、共同進步；對下屬尊重他們，正視他們的價值等等，都會使自己迅速得到成長；得到歷練，無論在工作上還是生活中，適當表現出自己積極的一面，會獲得更多的正能量。相信在這種氛圍中工作學習，企業會向更有前景的方向發展，進而提公升企業的經營收益利潤，公司的利潤有了，當然會發放更多的年終獎金。
2、具體的年終獎分配方案是怎樣的？闡述方案時最好能舉例說明。
一、總體原則
1、保證基本激勵，提公升個人業績激勵。
2、兌現承諾獎勵，兌現公司年初的承諾，建立企業良好的信用文化，說到做到，滿足員工的個人期望，從而達到激勵的效果。
3、成本控制與公司未來的發展。根據公司的同期實際盈利狀況對未來一年的盈利狀況作出可行性預算方案，對於獎金發放占得比重會有總體的權衡。
二、分配方式
1、基本激勵：乙個月基本工資。
2、承諾兌現：通過評估團隊，個人績效的達成情況發放獎金。
3、獎勵名稱部分：
（1）全面獎勵：例如公司業績貢獻獎、部門業績貢獻獎等。
（2）團隊獎勵：例如優秀部門獎、新產品研發獎等。
（3）單項獎勵：例如優秀員工、創新獎、服務之星獎、特殊貢獻獎等。
三、獎勵的溝通及發放時間
年終獎發放初步方案
1.目的 表達公司對員工一年來辛苦勞作的謝意，旨在令員工對公司產生歸屬感，知曉自身利益與公司利益緊密結合在一起，能在來年的工作中更加努力 進步。2.範圍 適應於公司除總監及總監級以上人員。3.評定時段 本次年終獎評定時段為2006年元月一日至2006年12月31日。4.職責與責任 由人事行政部負責組...
年年終獎發放方案
1.0 目的 為激勵員工工作熱情和積極性,分享集團 公司發展成果,加強2017年度員工績效考核結果的應用,促使年終獎金分配合理化，更好體現公司利益與員工利益緊密結合的關係，促進公司的長遠發展，結合公司的經營狀況及發展規劃特制定本方案 2.0 適用範圍 深圳 科技 全體員工，以下情況除外 2.1 不適...
年終獎發放規則
公司年終獎發放辦法 一 目的與意義 為建立和完善公司薪酬福利管理系統，讓公司員工貢獻得到認可，並提高員工的工作績效和公司的業績，讓員工對自己的付出與回報等到等值效應，也使公司得到持續性的發展，特制訂本制度。二 分配原則 1 依據各部門及員工個人工作結果 出勤狀況 在崗時間及制度執行等各項因素。2 公...