案例：一則發放年終獎金的故事說明了管理的藝術性
乙個蒸蒸日上的公司，當年贏余竟大幅度下滑。馬上就要過年了，往年的年終獎金最少加發兩個月工資，有的時候發得更多，這次可不行，算來算去，只能多發乙個月的工資作為獎金。按常規做法，實話告訴大家，很可能士氣要下滑。
懂事長靈機一動。沒過兩天，公司傳來小道訊息—「由於經營不佳，年底要裁員」。頓時人心惶惶，但是總經理卻宣布：
「再怎麼艱苦，公司也決不願意犧牲同甘共苦的同事，只是年終獎可能無力發放了」總經理一席話使員工們放下心了，只要不裁員，沒有獎金就沒有吧。人人都做了過個窮年的打算。除夕將至，懂事長宣布：
「有年終獎金，整整乙個月工資，馬上發下去，讓大家過個好年」整個公司大樓，爆發出一片歡呼聲。
與其因最好的期盼，造成最大的失望，不如用最壞的打算，引來意外的驚喜。同樣是發乙個月的獎金，常規做法可能是打擊士氣，換一種做法竟激勵了士氣，這就是管理的藝術，許多管理方法和技巧都是一種藝術。
201601 關於年終獎發放的通知
寧夏西誠軟體技術 檔案寧西誠軟體 2016 01號 關於年終獎發放的通知 公司各部門 2015年在公司領導的正確帶領下，在全體員工的共同努力下，一年的辛勤換來了共同的成果，為激勵員工工作熱情，從而提公升工作效率和質量，公司決定發放2015年度年終獎，具體通知如下 一 獎金發放範圍 2015年12月3...
年終獎發放管理辦法月薪基數
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