1目的1-1.為促進本公司業務穩健發展，激發員工的潛能，有效控制業務風險和責任意識，同時保證績效考評的科學、公平、公正，特制訂本辦法。
2.範圍：本辦法適用於****公司全體員工（新進未滿乙個月者不參加考核）。
3.年終獎結構構成：
3-1.年終獎金=約定基數*考核係數*實際出勤天數/全年應出勤天數；
3-2.安全獎金（限倉庫）=20000元-（產生醫藥費用*實際出勤天數/全年應出勤天數）
4.職責許可權：
4-1.人事行政部負責制訂考核制度及監督制度的執行；
4-2.部門主管/經理負責對本部門人員業績的考評；
4-3.總經理負責公司績效考核的批准。
5.考核原則：
5-1.公平、公開原則即員工績效考核標準、考核程式和考核責任都應當有明確的規定，企業所有員工都要接受考核，同等崗位執行相同的考核標準。
5-2.定期化與制度化：績效考核既是對員工過去和現在工作情況的考察，也是對其未來工作行為進行**，將員工績效考核定期化、制度化，有助於全面了解員工潛能，及時發現企業組織中的績效問題，提出解決方法和措施。
5-3.溝通與反饋：考核評價結束後，人事行政部及各部門負責人應及時與被考核者進行溝通，將考評結果告知被考核者，並對其提出改善對策或建議。
6.考核週期：
6-1.年終考核：每年年末或下一年度第乙個月中，各部門根據年度經營目標對本年度業績達成率進行整體考核。
考核方式與正常考核類似，但為年度總結性考評，年終考核前未滿試用期未滿乙個月者不參加年終考核。
7.考核內容：
7-1.工作成績：主要考核員工實際完成的工作成果，包括工作質量、工作數量、工作效益等。
針對不同的工作崗位，考核重點有所不同。如業務部重點考核業務完成情況，後勤部門重點考核工作能力等。
7-2.工作能力：根據被考核者實際完成的工作成果及各方面的綜合素質來評價其工作技能和水平，如專業知識掌握程度、創新能力、執行能力等。
7-3.工作態度：主要是對員工平時的工作表現予以評價，包括本職工作內容、服務態度、紀律性、積極性、主動性、責任感、團隊精神等。
7-4.5s：主要是考核員工管轄內的衛生情況，包括桌面、個人儀表、辦公裝置、物品擺放整齊度等；
7-5.安全：日常工作中安全事故，包括上班期間勞保用品佩戴、裝置操作點檢、裝置故障率。
8.考核分設定及計算方式：
8-1.採取百分制，各考核設定下表：
8-2計算方式：
8-2-1.年終獎金＝約定基數*考核係數*實際出勤天數/全年應出勤天數如月標準工資為2000元，考核得分為100分,實際出勤天數為312天，實際出勤天數為156天，則當年年終獎金＝2000*1*156/312＝1000元。
8-2-2.績效考核分計算：直接主管考核佔30%、上一級主管考核佔30%，終評站40%。
如直接主管85分，上一級主管評80分，終評主管評85分，最後該員工績效考核分為85*30%+80*40%+85*30%＝82分。
833.年終考核分=月平均績效分*70%+年終績效分*30%
9.晉公升/淘汰激制：
9-1為體現考核的公平、公正，激勵員工潛在能力，由部門主管根據員工的工作能力、平時表現、工作態度、安全事故情況、5s等綜合考評：
9-1-1年終考核：依據本年度的業績總額、對公司的貢獻、個人能力、平時表現、工作態度等進行綜合考評，經權責人員批准後，作為工資晉公升、降薪、職務變動、淘汰和發展計畫的依據。
10.年終特別獎勵
10-1對本公司業務發展有重大貢獻的員工，經公司總經理審批後，公司可以考慮再給予適當的年終特別獎勵。獎勵條件：
10-1-1個人當年業績名列公司前兩名或為在本崗位取得上級領導的肯定。
10-1-2為公司贏得重大優質客戶。
10-1-3為保全公司財產或公司聲譽做出突出貢獻。
10-1-4為公司的建設做出突出貢獻者。
10-1-5受激勵物件並已經完成指標的中高層管理人員。
10-2考核流程：按54條款核算；
11.考核申訴：
111如員工對考核結果有異議，可向直接主管提出，若不能達成共識，可向部門經理提出，部門經理應從公平、公正、科學的角度，在三天內給予合理的答覆。
112若員工對部門主管的答覆仍有異議，則可向人事行政部提出申訴，人事行政部在詳細了解情況的基礎上，一周內給予答覆。
12.年終獎發放條件及時間
12-1年終獎金發放條件：
12-1-1凡在職工作滿一年者，享受年終獎金；
12-1-2員工在職未滿一年者，享受年終獎金（年終獎金計算方法為：約定基數*獎金係數/12*轉正後月份數*全年應出勤天數*實際出勤天數）
12-1-3計算方式及發放條件：試用期不在計算月份，轉正後開始計算。例：
於2023年3月份入職，2023年7月份轉正，他的年終獎金應於2023年3月份發放，發放金額為：約定基數*獎金係數/12*6
12-2員工缺勤應扣除獎金
12-2-1請事假年累計3天內（含3天），不扣獎金；
12-2-2. 請事假年累計4－10天（含10天）內，扣除獎金發放額的1/12；
12-2-3. 請事假年累計當月請事假10－30天內（含30天），扣除獎金發放額的1/6；
12-2-4. 請事假年累計超過30天,扣除獎金發放額的1/3；
12-2-5.遲到、早退年累計10－15次（含15次），扣除獎金發放額的1/12；
12-2-6.遲到、早退年累計16－20次（含20次），扣除獎金發放額的1/6；
12-2-7.遲到、早退超過年累計20次，扣除獎金發放額的1/3。
12-2-8曠工1天扣除獎金發放額的1/12
12-2-9年累計曠工2天扣除獎金發放額的1/6
12-2-9年累計曠工3天扣除獎金發放額的1/3
12-3.中途離職、勸退、擅自離職一律不享受公司年終獎
13.年終獎金發放時間：年終春節放假前最後乙個月薪資中發放50%，年初開工後第二個月薪資中發放50%。
14.附件
14-1.本細則所規定的條款與之前公司制度規定相衝突的一律以本細則的規定為準；
14-2.本細為現階段試執行版，人事行政部門將根據實際運**況隨時進行調整和修訂，則經總經理簽署後生效。自2023年1月1日起執行。.
14-3.本細則解釋權歸公司人事行政部所有。
總經理簽核日期： 年月日
年終獎管理辦法
檔案修訂記錄 會簽記錄 批准審核編制 1 目的 為了建立和完善公司薪酬福利管理系統，使員工的貢獻得到認可，並提高員工的績效與公司業績，使公司得到可持續性發展，制定本制度。2 適用範圍 2.1所有在編的正式員工，含各分廠 辦事處。2.2在當年度年終獎發放前，有下列情況之一者，不發放年終獎 a 中途離職...
年終獎管理辦法
深圳市某某科技股份 第一章目的 第一條為加強企業文化建設，培養和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業向心力和凝聚力，特制訂本辦法。第二章適用範圍 第二條所有在職的正式員工，含各辦事處。第三條在當年度年終獎發放前，有下列情況之一者，不發放年終獎 1 中途離職者 2 全年請事假或病假累計超過2...
年終獎管理辦法
第一條依據 本規定依據公司人事績效考評管理及綜合經營指標完成情況相結合而形成。第二條適用範圍 本規定適用於實行崗薪的人員，以本公司編制內的人員為限。顧問 聘約人員 定期契約人員 臨時人員均不適用。第三條發放原則 1 年度工作不滿六個月的新員工 6月25日以後到崗 不予提取 2 年度工作滿六個月 6月...