一、末位淘汰制考核的原則和目的
引進市場競爭機制，實行優勝劣汰原則。體現優秀者公升、平庸者下、違紀者罰。形成能進能出的良性迴圈機制。
二、末位淘汰形式
內部下崗、解除勞動合同。
三、考核物件
公司全體員工。
四、考核週期
每年底考核一次。
五、考核方式：
（一） 對中層幹部的考核
1．末位淘汰的比例：原則上最後一名
2．考核的程式和辦法：按年度中層幹部考核實施辦法執行。
3．被列入末位淘汰的中層幹部，按幹部管理許可權辦理降職或免職手續，待遇按降職或免職後崗位確定，被降職或免職的三年內原則上不予提拔。
（二）對工段長、班長、主管等基層管理人員考核
1．淘汰比例：行政序列、
一、二高線各最後一名。
2．考核單位：（1）各相關單位（2）公司各專業考評小組（3）公司考核委員會。
3．淘汰形式：分二級淘汰。
一級淘汰為：解除勞動合同。即屬嚴重違章違紀，符合附加條款1條款及2條款情節嚴重的。
二級淘汰為：免職。即符合附加條款2條款或經考核列末位人員。
4．考核程式
4.1個人總結述職報告。報告分工作業績、管理和技術創新、存在不足和今後打算等幾個方面進行總結；
4.2群眾評議。按工作計畫、管理控制、管理協調、員工滿意度等四個方面由群眾進行評議打分；
4.3直接領導測評。根據其現實表現及工作完成情況進行測評打分；
4.4公司考評委考核審定。
相關考核比例分別為：本單位群眾評議（20%）、直接領導測評（50%）、公司考評委（30%）。根據各層次考核最後得分確定末位淘汰人員。
（三）對操作工人的考核
1．考核單位：各單位、公司考核委員會。
2．淘汰比例：原則上各崗各工種最後一名。
3．淘汰形式：分二級淘汰。
一級淘汰：解除勞動合同。即屬嚴重違章違紀，符合附加條款1及附加條款2中情節特別嚴重的。
二級淘汰：內部下崗，下崗期間（1個月）工資按待崗發放，重新上崗後工資按該崗位的80%發放。符合附加條款2或經考核屬末位人員。
4．考核程式
4.1由各單位按月或按季根據員工違章違紀、生產質量完成情況等經班組、工段及各單位考核小組進行分級綜合考核，將考核情況進行公示，並在年終彙總公示一年的考核結果。對嚴重違章違紀的直接予以淘汰。
4.2，考核結果經公示，職工無異議後，由單位考核小組，根據公司考核辦法和本單位考核細則規定，從思想品德、遵章守紀、工作態度、工作業績、創新意識（工作技能）等方面進行考評，列出末位淘汰人員名單，再進行公示，並報公司考核委員會。
六、各單位要嚴格考核，凡有員工違反公司及本單位制定的考核規定的，所在單位除扣月獎外，應做好記錄，作為末位淘汰考核的重要依據。同時，各單位要認真做好違紀員工的批評教育工作，對經教育不改的堅決予以淘汰。
七、在考核中被列為末位淘汰後重新上崗的，屬於操作工人，如在下一考核年度本人改正較好，且沒有違紀現象，經所在單位考核領導小組討論同意，報公司審核後，可提前撤銷淘汰記錄，恢復工資和福利待遇，但降薪時間不得少於3個月；屬於管理人員，經所在單位和組織人事部門考察（考察期不少於3個月），表現較好的，報公司批准，可撤銷淘汰處理記錄，並視公司管理技術崗位情況，可予重新聘任。
八、對中層幹部、管理技術人員和工人的末位淘汰考核工作，必須在下一考核年度的第乙個月完成。
九、公司工會負責受理員工受到一級或二級淘汰處理，認為不公的申訴。工會受理申訴後，並會同審計監察室共同進行
附加條款：
1對有下列行為（嚴重違章違紀）之一的，直接進入一級淘汰。即解除勞動合同。
1.1違反國家法律、法規，被依法追究刑事責任（判刑、緩刑、拘役）的。
1.2嚴重失職、營私舞弊、弄虛作假等行為，使企業在遭受經濟損失超過2萬元以上的（包括工作失職造成的損失，以及弄虛作假將不合格品蒙混出廠，給企業造成的損失）。
1.3違反工藝、安全操作規程或違章指揮，而發生裝置或人生事故，使企業或他人遭受經濟損失2萬元以上的。
1.4擅自將公司的技術資料（工藝流程、工藝配方、裝置圖紙等）轉贈或轉賣他人或其它單位，使企業造成損失的。
1.5年內累計曠工超過5天或連續曠工超過4天的。
1.6上班時間打架、賭博，性質惡劣的。
1.7故意損壞、浪費公司財物，造成損失5000元以上的。
2對於違反下列規定或屬於本單位考核末位的，進入第二級淘汰，即內部下崗、降薪。情節嚴重的也可直接進入一級淘汰。
2.1違***公德、違反治安管理條例、妨礙社會秩序等，尚不足刑事處分的。
2.2違反公司財務、質量、技術、物資等專業管理制度和保密制度的。
2.3違反操作現場管理規定和文明辦公考核標準的有關規定情節較重的或年內連續違反三次的。
2.4違反各生產廠、部室內部制訂的規章制度情節較重的。
2.5勞動態度不好、出工不出力、工作效率低或工作技術能力等因素不能勝任工作，考核期沒有完成生產和工作任務的。
2.6不服從公司或本單位領導正常調動、工作安排及生產指揮的。
2.7工作不負責任，經常出廢品、損壞工具、裝置、浪費原材料、能源的。
2.8公司或本單位組織的技能或操作考核成績不合格，又不願意學習和提高的。
2.9服務態度差，與使用者、客戶吵架，影響極差的；工作時間酗酒、胡鬧或惡作劇的。
2.10有其它違章違紀行為的。
人力資源部
2023年1月15日
隊員淘汰考核辦法
沫鳳公司治安應急分隊 為進一步維護公司利益，確保公司安全，嚴格打造 規範管理應急分隊，根據公司 治安應急分隊管理制度 特制定隊員淘汰辦法如下 一 本職工作崗位考核 20分 1 在部門 車間工作中未發揮骨幹作用，反而其工作表現置後班組職工，每次扣5分 由部門 車間領導評定或班組職工評定 2 在工作崗位...
煤礦領導幹部末位考核辦法
四 末位的處置 按照全礦黨群線 行政主管線 行政副職線分線排出各線及全礦末位人員名單，比例原則上控制在全礦副科級以上幹部總數的左右。對末位者，視情況分別採取下列辦法處置。誡勉 在年度考核中處於分線位置相對較後者，或經組織考察考核認定為基本稱職的，由分管礦領導對其進行誡勉談話，提出警告。待崗 在年度考...
考核末位淘汰制方案
為激發員工活力，提高工作效能，轉變工作作風，充分把員工工作能力與實際崗位相結合，實現合理的員工進退機制，為優秀員工提供更好的發展平台與發展空間，特制定本辦法。一 考評目的 引進競爭機制，體現優秀者公升 平庸者下 違紀者罰。形成幹部能上能下 員工能進能出的良性迴圈機制 二 考評原則 公平公正公開，以動...