q/gdw07
冀北電力****企業標準
q/gdw07 012-2012－20405
電網建設工程達標投產管理標準
2012 -08 - 27發布
2012-08- 27實施
冀北電力****發布
前言 ii
1 範圍 1
2 規範性引用檔案 1
3 術語和定義 1
4 職責 1
4.1 基建部 2
4.2 建設管理單位 2
5 管理活動的內容與方法 2
5.1 本標準依據的流程 2
5.2 達標投產管理 2
6 檢查與考核 3
7 報告與記錄 3
附錄a（規範性附錄） 電網建設工程達標投產管理工作流程圖 1
附錄b（規範性附錄） **樣式 2
本標準是按照q/gdw 003-2012-00701標準編寫規範給出的規則起草。
本標準由冀北電力****基建部提出。
本標準由冀北電力****基建部歸口。
本標準起草部門（單位）： 冀北電力****基建部
本標準主要起草人：柴淼。
本標準審核人： 康健民。
本標準批准人： 李欣。
本標準2023年8月首次發布。
附錄a為流程圖。
附錄b為**樣式。
本標準規定了冀北電力****電網建設工程達標投產管理的職責、管理活動的內容與方法、檢查與考核、報告與記錄等要求。
本標準適用於冀北電力****電網工程達標投產管理。
下列檔案對於本檔案的應用是必不可少的。凡是注日期的引用檔案，僅所註日期的版本適用於本檔案。凡是不注日期的引用檔案，其最新版本（包括所有的修改單）適用於本檔案。
國家電網辦[2010]250號國家電網公司電網建設專案檔案管理辦法（ 試行）
國家電網基建[2010]572號關於推廣應用業主、監理、施工三個專案部標準化工作手冊的通知
國家電網基建[2011]146號國家電網公司輸變電工程達標投產考核辦法
國家電網基建[2011]1515號國家電網公司關於進一步提高工程建設安全質量和工藝水平的決定
國家電網基建[2011]1759號國家電網公司基建質量管理規定
城郊新建35千伏及同期配套10千伏電網工程、縣域新建35千伏及同期配套10千伏電網工程、110千伏及以上基建工程專案。
業主專案部是基建專案管理執行單元，直接對負責建設管理的基建專案，代表業主對專案建設全過程及參建單位進行管控，確保專案安全、質量、造價、技術、進度等目標的全面管理。
監理專案部
監理專案部是監理單位派駐現場的監理機構。
施工專案部
施工專案部是指施工單位（專案承包人、施工企業）按所承包的工程專案範圍建立的工程施工管理單元，是作為派出機構負責組織工程施工的專案管理組織機構，承擔專案實施的管理任務和目標實現的主要責任。
彙總公司滿足達標投產考核條件的專案形成專案彙總表，在規定時間向國家電網公司上報。
對建設管理單位提交的達標投產批覆申報資料進行審核確認，必要時可進行現場複核，確定申請專案是否通過滿足達標投產考核。
在每季度末統一發文批覆通過達標投產考核的專案。
在規定時間編制並上報本單位年度達標投產考核專案彙總表。
組織對本單位滿足達標投產考核條件的專案按時間要求和考核表內容完成達標投產考核工作。
編制並上報達標投產考核報告、批覆申請表。
電網建設工程達標投產管理流程圖（見附錄圖a.1）。
滿足達標投產考核專案的條件
a) 工程專案核准手續齊全，專案建設管理規範；
b) 公司系統投資建設的110 (66)千伏及以上新建變電站(換流站、開關站、串補站)工程
c) 折單長度在20公里以上的110 (66)千伏及以上輸電線路工程
工程專案通過達標投產考核，必須同時滿足以下條件：
d) 工程立項審批核准檔案齊全，按設計要求完成全部建築和安裝工程，並經驗收合格（滿足規範或合同規定）。
e) 按現行規程和相關規定，完成工程整套啟動試運除錯工作及全部效能試驗專案，並移交生產。
f) 工程建設期間及投運後，未發生人身死亡、三人及以上人身重傷事故；未發生因工程質量原因（設計、施工、除錯、裝置等方面）引起的電網、裝置事故及主裝置嚴重損壞事件；無影響安全穩定執行的永久性質量缺陷。
g) 達標投產考核得分率在85%及以上。
達標投產考核工作的實施
工程專案達標投產考核期為工程建設期間及投產後3個月。
工程專案應在投產移交生產後第4個月內，由考核單位組織設計、施工、除錯、執行、監理等單位，按考核表內容完成達標投產考核工作。
考核單位向批覆單位提出申請。批覆單位對申報資料審核確認，必要時可進行現場複核，確定申請專案是否通過滿足達標投產考核。
達標投產考核相關資訊報送管理
每年1月20日前，各建設管理單位向公司基建部報送本單位年度達標投產專案彙總表。
每年1月30日前，公司基建部向國家電網公司報送公司年度達標投產專案彙總表。
每年1月31日、7月31日前將上一年度及上半年的工程達標投產批覆彙總表上報國家電網公司。
公司基建部對本標準規定的管理活動進行檢查並對錶1所列的指標進行評價，依據評價結果提出考核意見：
表1 評價專案與指標
表2給出了執行本標準形成的報告和記錄。
表2 報告與記錄
圖a.1 電網建設工程達標投產管理流程圖
表b.1 ＿＿公司＿＿年度滿足輸變電工程達標投產考核專案彙總表
填報單位（公章）：
注：本表由專案建設管理單位按電壓等級和變電、線路專案型別分別歸類填報。每年1月20日前將本年滿足達標投產考核條件彙總，報送公司基建部；
公司基建部彙總後，1月31日前報送國家電網公司基建部。
表b.2 ＿＿公司＿＿年度輸變電工程達標投產考核情況彙總表
填報單位（公章）：
注：本表由公司基建部按電壓等級和變電、線路專案型別分別歸類填報。每年1月31日、7月31日前將上年度和上半年度達標投產考核情況報送國家電網公司基建部。
表b.3 變電站工程達標投產考核批覆申請表
＿＿＿＿變電站工程達標投產考核批覆申請表
申請單位蓋公章）
報送日期年月日
注：申請時附考核表，申請表、考核表電子及紙質文件各1份
表b.4 輸電線路工程達標投產考核批覆申請表
＿＿＿＿輸電線路工程達標投產考核批覆申請表
申請單位蓋公章）
報送日期： 年月日
23工程達標投產管理辦法
執行時間 年月日 特變電工國際工程 達標投產管理辦法 試行 1 總則 1.1 適用範圍 本辦法適用於特變電工國際工程 電源專案部建設專案達標投產 創國優工程的實施管理。2 組織體系和責權劃分 2.1 職責 2.1.1 專案公司牽頭成立的達標投產領導小組對專案的達標投產全面負責。2.1.2 各相關職能...
電力工程達標投產管理辦法
第一章總則 第一條為不斷提高電力工程建設管理和整體移交水平，充分發揮投資效益，提公升企業經濟效益和綜合競爭能力，建立健全電力行業工程建設管理和卓越績效考核評價體系，規範電力行業達標投產管理，特制訂本管理辦法。第二條本管理辦法包括 火電工程達標投產考核標準 輸變電工程達標投產考核標準和水電工程達標投產...
電力工程達標投產管理辦法 2019版
電力工程達標投產管理辦法 目錄第一章總則 第一條為不斷提高電力工程建設管理和整體移交水平，充分發揮投資效益，提公升企業經濟效益和綜合競爭能力，建立健全電力行業工程建設管理和卓越績效考核評價體系，規範電力行業達標投產管理，特制訂本管理辦法。第二條本管理辦法包括 火電工程達標投產考核標準 輸變電工程達標...