加強建設工程招投標活動標前管理

2022-05-30 18:48:02 字數 841 閱讀 9578

摘要:由於我國現階段建設專案工程是通過招投標的方式來獲得最佳的承發包合作,招投標的方式大量應用在建設工程專案當中。招投標其實是一種參與市場競爭的機制,通過公平公正公開的方式,吸引廣大的商家進行競爭,根據優勝劣汰挑選模式,有利於業主選擇最佳的承包方和供貨商,在一定程度上具有優化資源合理配置的作用。

關鍵詞:建設工程;招投標;管理

引言投標制度作為工程承包發包的主要形式在國際國內的工程專案建設中已廣泛實施,它是一種富有競爭性的採購方式,是市場經濟的重要調節手段,它不但為業主選擇好的供貨商和承包人,而且能夠優化資源配置,形成優勝劣汰的市場機制,其本質特徵是「公開、公平、公正」和「充分競爭」。實踐證明,招投標制度是比較成熟而且科學合理的工程承發包方式,也是保證工程質量、加快工程進度的最佳辦法。

一、建設工程招投標概述

建築工程招投標是指以建築產品作為商品進行交換的一種交易形式,它由惟一的買主設定標的,招請若干個賣主通過秘密**進行競爭,買主從中選擇優勝者並與之達成交易協議,隨後按照協議實現招的。

1、建築工程招標:是指建築單位(業主)就擬建的工程發布通告,用法定方式吸引建築專案的承包單位參加競爭,進而通過法定程式從中選擇條件優越者來完成工程建築任務的一種法律行為。

2、建築工程投標:是指經過特定審查而獲得投標資格的建築專案承包單位,按照招標檔案的要求,在規定的時間內向招標單位填報投標書,爭取中標的法律行為。

3、工程招標制度也稱為工程招標承包制,它是指在市場經濟的條件下,採用招投標方式以實現工程承包的一種工程管理制度。工程招投標制的建立與實行是對計畫經濟條件下單純運用行政辦法分配建設任務的一項重大改革措施,是保護市場競爭、反對市場壟斷和發展市場經濟的乙個重要標誌。

二、工程建設項目標前階段存在的問題

1、工程建設決策深度不夠

建設工程招投標與合同管理複習

1 建設工程檔案分為工程準備階段檔案 監理檔案 施工檔案 竣工圖 竣工驗收檔案 聲像檔案六部分。2 建設工程專案實行總承包的,總包單位負責收集 彙總各分包單位形成的工程檔案,並及時向建設單位移交。3 建設工程專案實行總承包的,各分包單位應將本單位形成的工程檔案整理 立卷後及時移交總包單位。4 建設工...

加強建設工程招投標工作的重要性探析

作者 劉娜 科學與技術 2018年第22期 摘要 隨著社會的不斷發展,工程建設力度也不斷得到加強,市場競爭也日益嚴峻,為了提公升建設工程的市場競爭能力,招投標開始推廣和建立。招投標工作是為了工程建設的順利實施而建設的,能夠使社會效益得到加強,這有助於建設工程的發展。隨著建設工程中專案招投標的開展和推...

工程招投標與合同管理第四章建設工程投標

教師教案 教師 課程 工程招投標與合同管理班級 教學時數 3 共頁上次課主要介紹了 建設工程招標過程中招標可以選擇的方式 招標的具體運作程式及內容 建設工程招標編制招標檔案應包含的內容 建設工程招標標底的概念 編制步驟及要求 建設工程招標評標定標的方法等內容。一 獲取指標資訊 真實可靠,確認專案已立...