《工程招投標與合同管理》結課課題
「工程招投標與合同管理」是一門以工程招標為重點的建設工程管理課程，通過這門課的學習，我們對工程招投標及合同管理有了新的理解和認識。工程專案的核心是合同管理，合同管理的重點是對合同訂立階段的管理，建設合同的訂立絕大多數是通過招標與投標來完成的。因此招投標與合同管理在工程建設中占有很重要的地位。
作為工程專業的我們更應該努力學習此課程以便於以後在工作中應用，為工程保質量，為單位某效益。
在第一章合同管理的概念中主要是學習合同管理的原則、任務法律依據和合同文字。工程合同管理就是通過一定的形式來維繫為建設乙個工程專案的多個主體之間的經濟關係的乙個體系。其目的就是加強對工程建設活動的管理監督；維護建築市場秩序，保證建築工程的質量和安全，促進建築事業的健康發展。
伴著我國經濟建設和改革開放事業的蓬勃發展，建設工程合同管理已成為依法治理建設事業，加強科學管理的重要環節，是保證工程建設質量提高工程建設社會效益和經濟效益的法律保障和重要工具。合同管理的原則為：合同第一位原則，合同自願原則，合同法律原則，誠實信用原則，公平合理原則。
合同管理應當以合同為核心，以法律為依據，在合同管理中遇到需要解決的問題首先查合同條款，合同中沒有約定的按有關法律的規定解決。合同的形式有：合同書，信件，資料電文。
通過本章的學習讓我第一次合同管理這一課程，也掌握了相關知識，為以後的學習和工作打下了基礎。
第二章建設工程市場，介紹了合同管理的市場環境。市場是社會分工和商品經濟的產物。隨著社會生產的發展和社會分工越來越細，商品交換日益頻繁，交換關係越來越複雜，交換的領域也逐漸擴大，市場逐漸形成。
他的內涵不斷豐富和完善市場憑藉其獨有的特徵和功能對社會的發展和進步起了重要作用。建設工程市場是進行建築商品和相關要素交換的市場。建築市場有有形建築市場和無形建築市場兩部分構成。
建築市場有工程建設發包方、承包方和中介服務機構組成市場主體，各種形態的建築商品及相關要素構成市場客體。建築市場的主要競爭機制是招標投標，法律法規和監管體系保證市場秩序，保護市場的合法權益。有了建設工程市場就為建設工程的發展提供了乙個很好的平台，通過這個平台使建築工程向更高更好的方向發展。
在建設工程招標與投標這一章中主要學習了建設工程招標與投標的基本知識和程式，以及監理招標與投標勘察招標與投標，物資採購招標與投標，和工程施工招標與投標等的特點和方法。招標與投標實際上是一種商品交易方式，這種交易的成本比較高，但有很強的競爭性。建設工程招標是業主擬建工程專案發出的邀約，並對要提起邀約參與。
建設工程招標在建設工程中起著相當大的作用，，作為我們施工人員更應該學好招標與投標知識，編制更好的標書爭取到更多工程獲取更好的經濟效益。
在第四章的建設工程施工投標及其策略中我們學習了建設工程施工招標決策和投標檔案的編寫方法，。投標常用的技巧有；不平衡**，多方案**法，擴大標底法。其次編制投標檔案也是投標成功的乙個重要因素，編制時要人認真、準確，每一步都要做到最好。
投標的成功與否受著各種因素及方法的影響，既有自身的原因也有外部原因，不管怎樣總而言之有好的施工技術吃透投標的相關知識和內容，這樣投標的成功就有了乙個很大的保障。
在第五章的工程施工投標**中主要學習了工程施工投標**的費用的組成；工程量清單的計算方法，投標**的決策，了解了投標**的編制和審查，其中建築工程專案的投標**由直接費，間接費，利潤和稅金及不可預見費組成。在工程計量方法中有工程量清單計價，專案的劃分和編碼，及工程量計算原則，。對於我們基礎工程專業來說土方工程，樁基與地基基礎工程，混凝土工程，優為重要。
因此我們將努力學習。
現在社會飛速發展，建築工程也日益全球化。因此對國際工程承包我們也進行了進一步的學習和了解，知道了國際工程承包市場產生發展的概況，掌握了國際工程承包的特點即；合同主體的多國性，按照嚴格的合同條件和國際慣例管理工程；政治經濟因素的風險增大；規範標準寵雜。也全面接觸了國際工程招標方式、程式、投標準備，投標檔案的編制，投標**的技巧，對fidic合同有了了解。
通過這樣內容的學習又讓我的招投標與合同管理方面的知識進一步擴大與提公升。
通過對建設工程施工合管理的學習，使我掌握了施工合同的主要業務和合同管理的方法。其主要內容有合同分析，合同實施控制即施工合同進度控制、施工合同質量控制和施工合同價款控制。所學內容還有合同變更的管理，合同風險的管理。
這些知識的學習又讓我對合同管理這方面有了全面的學習，認識到了合同管理的作用及其重要性，為以後在這方面的工作打下了堅實的基礎。
工程招投標與合同管理
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