第四章施工工區管理制度

2021-08-02 04:48:22 字數 1937 閱讀 7439

6、工地人員(包括管理人員)請假不得託他人轉告的方式告之工地管理員,否則一律按曠工處理。

7、工地人員上班時間內,一律不得在施工現場賭博、酗酒、吸菸、打架及其它擾亂秩序等情況,違者罰款50—100 元。

8、嚴格服從公司管理人員排程安排,嚴格遵守加班制度。

9、各施工組組長須向公司申報本組人員名單,人員必須固定(每組組員至少在5 人以上)。每組組長負責申報材料計畫並合理排程本組人員、安排施工專案,嚴格管理本組人員。

10、工組與工組之間應相互協調,相互配合,在木工施工質量影響到漆工施工的情況下,漆工應該即時向木工組長反應,層層把關、環環相扣、責任到人力求及早解決,不得因此延誤工期。

11、現場工地人員應向公司提出自己良好的建議與意見,若經採納,公司給予一定獎勵。

12、施工現場的材料必須妥善保管,不得亂堆亂放,隨地亂丟,必須節約用料,發現有鋪張浪費的現象,則扣罰現場管理人員當期月獎金的20%,反之,若管理得當為公司節省了材料則可酌情給予獎勵。

13、工地管理人員應加強安全管理工作,高空作業時,務必繫好安全帶,地面操作人員應注意施工規範,若出現安全事故,現場管理人員負有相關責任,直至追究刑事責任。

三、現場工作人員具體操作規範

各技術工組在施工期間,必須嚴格按照工作操作規範作業,嚴禁越級

操作。各工組組長進場之前,應預算各項材料並報於工程部。

(一) 製作組

1、熟悉圖紙內容,若有不詳之處須詢問工程部管理人員或設計部人員,切勿主觀臆斷,自行其事。

2、作業人員必須嚴格照圖施工,保質保量,必須在規定時間內完成工作任務。

(二) 安裝組

1、漆工上漆之前必須保證牆體平整,陰陽角橫平豎直,嚴禁上漆後再批灰。

2、漆工在補縫時必須使用牛皮紙。

3、所有配色工作須確定專人來調配。

4、嚴格保證面漆塗刷質量,禁止發生牆體著色不均及開裂的現象。

(三) 電工組

1、必須照章作業,按照電路要求及消防要求進行安全施工。

2、確保開孔質量和電器安裝質量。

(四) 運輸組

1、嚴格服從工程部及管理人員的調動安排。

2.若因人為原因,工程質量未能達標,造成拖延工期、返工的現象,返工所耗材料及工時概由當事人自行負責。

四、工地庫管員崗位職責

1、主要負責公司庫房物資材料的保管、驗收及入庫、發放、機具裝置保養等。

2、必須熟悉工地用的全部材料、裝置、機具等的放置,以防丟失。

3、庫房保管員應加強工作責任心。材料入庫必須認真清點數量,若發現不合格、有質量問題的材料堅決不能入庫。大宗材料(如鋼材、型材等)不能直接入庫的,庫管員必須到現場驗收或由現場主管代為驗收,並填寫材料入庫單,及時登帳。

4、材料分施工場地領用。材料領用單必須有經手人簽字,並註明某施工場地使用,同時必須經施工主管人員提供材料計畫單。保管員要審核材料用料是否合理,嚴禁重複領取,若發現問題,有權拒絕發料。

五、材料管理制度

1、 工地庫管員主要負責材料出庫、入庫及驗收。

2、 材料入庫時,需現場對所經管的材料嚴格查核清點。分門別類、放置有序,隨時接受公司主管或財務部人員的抽查。3、 認真做好材料登記帳,材料入庫單上需註明入庫時間、材料名稱及數

量,庫管員和採購員均需在入庫單上簽字為據。

4、 嚴格材料領用制度,工地各組人員需要材料時,組長應親自到庫房領取。領料前必須填寫領料單,並註明材料名稱、數量、日期及施工工地及組長簽名,填寫完畢後,庫管員才能將材料發放。

5、 庫房內材料的堆放,由庫管員完成,各工組材料分類堆放(木工、漆工、電工),不得雜亂無章,堆放位置安全、方便、合理,盡量縮短領料時間。

6、 息工後,庫管員必須到工地現場,對各種材料進行清點入庫。做好日清報表,每月25 日進行庫存盤點。

7、 對於使用單位退回的料品,庫管人員應檢驗退回的原因,研究處理對策,如原因系**商所造成,應立即與採購人員聯絡,以求協調**商給予解決。

8、 每年年終,庫管部應會同財務部,共同辦理盤存。盤存時必須實地查點材料的規格,數量是否與帳面的記載相符。

第四章管理制度

一 目的 本管理檔案明確了公司根據資金預算制定和分解月度資金計畫過程的管理要求與操作規範,以規範資金計畫管理。二 範圍 本程式管理檔案對公司資金計畫管理進行了規定,適用於公司各部門,並涉及資金統一計畫的各控股子公司。如未加特別說明,本程式管理檔案內所稱 控股子公司 均指其資金納入公司資金統一計畫管理...

第四章考勤管理制度

第十三條公司實行每週6天工作制和考勤刷卡制。作息時間規定為 早上7 40前到崗上班,下午完成當日工作任務後下班。員工考勤打卡時間相應規定為 早上5 50 7 40打卡有效 晚上打卡時間 6 00 9 00為有效。員工休息或出差以手工考勤記錄為準。各部門在不影響正常工作的前提下,盡量安排員工輪休 輪休...

第四章 出差管理制度

1 總則 為規範出差管理流程,合理控制出差費用,特制訂本制度。本制度適用於公司內部員工國內或國外出差。2 出差管理辦法 2.1 國內出差 2.1.1本公司員工因公奉派國內出差辦理公務者,依本辦法規定發給出差旅費,參加 附件一 2.1.2本公司員工交通費 a 乘坐火車及長途汽車,原則上應出具鐵路局 公...