郊區供電所合理化建議管理辦法
一、總則
為充分保護及調動全體員工參與所工作管理的積極性 , 改善公司管理、 提高經營效益 , 特制定本辦法。
二、管理範圍
1、經營管理思路和方法的改進 ;
2、各種工作流程、規程的改進 ;
3、降低成本和各種消耗 ;
4、安全生產 ;
5、加強政治思想工作和凝聚力 ;
二. 組織機構
供電所成立乙個合理化建議小組。負責建議提案審查、處理、執行、 提案的徵集、登記、整理、評審、傳遞、總評存檔等日常工作。
組長：王明東
副組長：張勇、姚鳳軍
成員：張佔才、郭守義、毛海龍、牛海軍、張巨集美
合理化建議小組職責範圍 :
1 提出或修訂公司合理化建議活動的政策方針和總體規劃 ;
2 制定和實施例題建議活動的工作流程 ;
3 審查和監督重大合理化建議的實施 ;
4總結、評估、獎勵每年的合理化建議活動。
三 . 管理程式
合理化建議小組頒布實施合理化建議活動的工作流程 , 並進行必要的培訓。
公司員工均有權對公司經營管理運作情況提出建議。該建議可用較正規的提案表填寫。提案表主要記載事項 :
⑴ 建議人姓名、部門、職務 ;
⑵ 提案日期 ;
⑶ 提案原因或理由 ;
⑷ 建議方案或措施 ;
⑸ 預期效果及改善前後比較分析 ;
⑹ 其他事項。
四、提案依其重要性分為四級 :
a 級 , 重要的 , 多為創新性的 ;
b 級 , 較重要的 , 多為改良性的 ;
c 級 , 一般性的 ;
d 級 , 反映在個別問題點上的
對提案落實執**況進行調查、追蹤 , 協調解決存在問題。對提案執**況進行總結、效果評估、效益測算及相關資料歸檔儲存。將提案結果形成成報告並擬訂獎勵方案 , 報委員會核准後在伺服器系統上公布。
提案改進結果所導致的專利、專有技術和成果 , 其智財權屬公司所有。
五、附則
1、員工合理化建議在經過合理化建議小組審議核准後應落實具體承辦和協助部門。
2、本辦法自頒布之日起試行。
合理化建議管理辦法
1.目的 為充分調動員工積極性 主動性和創造性，推動公司管理創新，增強內部活力，發掘各類有利於公司管理的可行性改善建議，提高效率 提公升績效，特制定本辦法。2.適用範圍 本辦法所稱的合理化建議，是指公司全體員工提出的節約成本 提高效益 改進工作流程或管理創新的合理化建議，以及技術創新 工作方式改進等...
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上海鑫寶煤化能源集團 磁縣生產基地 員工合理化建議獎勵辦法 初稿 為充分調動廣大職工開展合理化建議的積極性 創造性，發揮全體職工的聰明才智，集思廣益為鑫寶集團出謀劃策，圍繞安全生產 經營管理 技術革新等方面，通過工藝技術引數優化 裝置改造等，達到系統穩定執行 提高產品質量 降本增效等目的，特制定員工...
合理化建議管理辦法
第一章總則 第一條為鼓勵廣大員工積極向公司獻計獻策，促進生產經營管理發展，規範合理化建議管理工作，特制定本辦法。第二條本辦法適用於集團各子公司 部門全體員工。第二章合理化建議管理 第三條合理化建議範圍 凡涉及安全 生產 技術 工藝 能源環保 工程 裝置 質量 計量 財務 營銷 物流 審計監察 人力資...