4.3.3 辦公室應根據評審過程和結論填寫評審意見。
當合理化建議被採納時，評審意見應有具體實施計畫，以便合理化建議的落實；當合理化建議不予採納時，評審意見應有不被採納的具體原因解釋，以便於建議者接受。
4.4 採納
4.4.1 對於可行性、經濟性和安全性檢查效果明顯的建議，由辦公室制定實施計畫包括實施時間、進度、方法和責任人後轉交責任人進行實施。
4.4.2 對於不可明確**實施效果的建議，辦公室負責制定相應的試驗或試行方案，在小範圍內對實施效果加以驗證後確定具體實施方案。
4.4.3 辦公室負責對合理化建議實施情況的監督和效果跟蹤。
4.4.4 不論合理化建議採納與否，辦公室負責在評審工作完成後，將填寫完整的合理化建議單影印乙份交還建議者，並當面向其解釋不採納原因或詳細實施計畫，以便建議者了解其建議的落實情況。
4.5 獎勵
4.5.1 提出獎
一經確認建議符合合理化建議定義，由辦公室負責對合理化建議管理辦法正文：
每項建議提出頒發獎勵金額，報有關領導批准。該獎金由辦公室每月統計，從財務部領取現金發放。
4.5.2 採納獎
1) 對於有明確計算經濟效益的建議一經採納實施，由辦公室負責一次性頒發獎勵20-50元，重大改進可獎勵100-200元。
2) 對於經濟效益可**的合理化建議，其獎勵金額為經濟效益的5%，但最低不少於20元，最高不大於20，000元；
3) 根據**結果，合計獎勵金額少於100元者一次性發放，大於100元者第一次給予50%獎勵（不低於100元），其餘部分滿一年後經財務部核算真實效益後予以發放；
4) 合理化建議採納獎由辦公室每季度統計一次，報總經理或副總經理批准後從財務部領取現金發放，並張榜向全體員工公布，以便全體員工了解。
合理化建議管理辦法
1.目的 為充分調動員工積極性 主動性和創造性，推動公司管理創新，增強內部活力，發掘各類有利於公司管理的可行性改善建議，提高效率 提公升績效，特制定本辦法。2.適用範圍 本辦法所稱的合理化建議，是指公司全體員工提出的節約成本 提高效益 改進工作流程或管理創新的合理化建議，以及技術創新 工作方式改進等...
合理化建議管理辦法
上海鑫寶煤化能源集團 磁縣生產基地 員工合理化建議獎勵辦法 初稿 為充分調動廣大職工開展合理化建議的積極性 創造性，發揮全體職工的聰明才智，集思廣益為鑫寶集團出謀劃策，圍繞安全生產 經營管理 技術革新等方面，通過工藝技術引數優化 裝置改造等，達到系統穩定執行 提高產品質量 降本增效等目的，特制定員工...
合理化建議管理辦法
第一章總則 第一條為鼓勵廣大員工積極向公司獻計獻策，促進生產經營管理發展，規範合理化建議管理工作，特制定本辦法。第二條本辦法適用於集團各子公司 部門全體員工。第二章合理化建議管理 第三條合理化建議範圍 凡涉及安全 生產 技術 工藝 能源環保 工程 裝置 質量 計量 財務 營銷 物流 審計監察 人力資...