第四部分
技術方案優化與合理化建議
一、技術方案優化
技術是一項工程的核心內容，是裝飾材料與裝飾工程成品之間的紐帶。方案的優化則是在既定的條件下，確定目標不斷調整與改進技術，尋找更為滿意、更適合的方法。
1、工藝改進
（1）地面層：根據設計方案，鋪貼的好壞是地面裝飾這一分項成敗的關鍵，在實際施工過程中，所有程式我公司都嚴格按照標準規範施工，同時對基層處理，面層貼面的環節上，根據現場的濕度、石材的彎曲度、體積密度等指標組織專家會審，廠家會審，進行合理調整工藝，使效果堅實牢固，美觀大方。
（2）牆面層：牆面施工方案的優化就是基礎層的優化和施工程式的優化。牆面層包括內牆瓷磚等專案，其施工有其自身的特點，平整、垂直、穩定是關鍵，我公司將採用雷射自動安平掃平儀嚴格把關，在平整度上我公司將在原建築物的基礎上重新測量，及時調整，同時採用雷射儀器檢查垂直度。
（3）頂面層：在頂面層的施工中基架穩固是基礎，面層平整是主要目標方案的優化，就是穩固的優化、平整度的優化，在施工完畢的基架上進行抗震、抗拉的預先測試，然後再安裝面層。
在頂面、牆面材料安裝時我們盡量採用合理的技術措施固定在水泥（鋼）構件上。
2、現場管理和與其他專業承包商之間的協調
現場管理和與其他專業承包商的協調相一致是方案優化的間接推動力量。
只有加強現場管理，使每步工作落到實處，做到程式規範、不疏不露，方案優化才能實現，同時現場管理是技術力量結合的源頭。
好的現場管理結合良好的技術方案，優化的技術方案體更能體現好的現場管理，因此現場管理和方案優化是相輔相成，密不可分的。
對技術的要求則更高一層，勢必把怎樣優化擺在首位，新的材料必然帶來新的技術，然後使其與原技術比較結合，取兩者精粹，材料的替換是技術優化的一條重要途徑，我們將在以後的工作中，利用所有的供貨渠道，努力搜尋相關資訊，對反饋資訊我們將先進行討論，報監理、甲方同意後再使用。
同時工期的優化、安全管理的優化、對分項工程中通病的防與治所採用的方法等同樣是技術優化的重要內容。只有合理安排工期，科學確定進度計畫，才能使施工的各工序順序得以連貫融洽，安全同樣重要，它是技術優化的強有力保障，而分項工程中通病防治是技術優化的直觀內容，是直接改進原施工方案的結果。
裝飾單位進場後，有必要與其他系統安裝等專業介面進行技術交底，檢查裝飾的預埋件及龍骨走向與管線位置是否有衝突，尤其是各自的安裝位置、高度、節點大樣、介面配合，裝置表面的罩面板與裝飾完成面的收口（如消防栓箱體的定位必須在牆體裝飾面模數的居中設定），各專業都必須逐一結合現場情況進行定位、放線後再施工，從而使得整個工程的設計結合現場實際情況後，進一步完善。
技術方案的優化是建立在以上諸多環節基礎之上的整體優化，是工藝、材料、管理等方面共同協調的結果。
二、合理化建議
1、對新標準、新材料使用的建議：
現今社會科學技術的高速發展，使得新型材料、高效能材料不斷產生，更具科技性、環保性和節能性。為此國家、部頒標準等的更新也十分快捷，為我們在設計及施工制定了統一的新標準、新工藝。我公司承諾在工程中均按現行最新的國家標準、部頒標準等執行，及時制定新的施工方案，提高工程質量、提高工作效率，達到設計要求、使業主滿意。
23、對現場管理方面的建議：
為統一管理更好的使整個工程順利進行，避免各施工單位可能產生的矛盾，建議業主單位指定裝飾中標單位為總包協調，配合駐地監理工程師進行協調和管理。並配合地鐵指揮部及時組織所有專業介面施工單位進行現場確認裝置位置、管線走向及預留孔洞的位置、大小，盡量避免裝飾面完成後產生不必要的返工現象。進一步確保整個工程的工期。
4、實行樣板先行：
開工後按照業主指定的材料在現場指定區域先進行樣板施工，確保整個工程的施工工藝及裝飾效果達到預期的效果，並再次總結施工經驗，以便大面積施工，減少返工現象。
章系統優化及合理化建議
第九章合理化及系統優化建議 為了使本工程能夠更順利 更完美地完成，達到更理想的施工效果，同時能夠節省專案成本，我司組織了一大批富有理論知識，同時，又具有豐富施工技術經驗的技術人員對圖紙進行了深入的探索和研究，並對現場情況進行了考察，提出了一些淺顯意見，供業主 設計院 監理單位各方專家參考。第一節系統...
合理化建議
4.1 總體設想 1 加強管理 在質量問題上，樹立質量第一的思想，嚴格控制質量檢驗制度。嚴格執行iso9001質量管理體系。公司定期對員工及施工人員等進行iso9001質量管理體系的培訓，加強管理及施工人員對工程質量重要性的理解，嚴格施工程式，做好班前質量技術交底，在施工過程中做到不出質量事故，不返...
合理化建議
為充分調動員工的創新積極性，鼓勵員工積極參與集團管理活動，改善經營管理，規範合理化建議管理工作，特制定本辦法。合理化建議範圍主要包括以下幾個方面 a 圍繞消防安全 環境保護 節能降耗等方面的改進措施 b 經營管理創新 制度創新 管理流程優化等方面的方案 c 在員工團隊建設，增強員工凝聚力等方面提出的...