一、招聘許可權
專案公司在股東委派人員尚不能滿足用人需求時，由專案公司提出申請，經總裁批准後，由總部會同專案公司面向社會進行招聘。
二、招聘原則
任人唯賢、德才兼備、以德為先，公平公開公正，不拘一格選拔人才。
三、招聘條件
符合工作崗位所要求的年齡、性別、學歷、學位、專業、執業資格、職稱等條件，思維敏捷，實際工作能力強，具備較好的專業技術知識，身體健康。
四、招聘錄用工作程式
（一）招聘計畫
各中心、 辦、專案公司需增加人員，需填報《增員申請表》交至綜合管理中心人力資源部（以下簡稱人力資源部），人力資源部根據編制進行審核並報總裁批准。
（二）招聘錄用實施流程
1、初步篩選
應聘人員填寫《應聘人員登記表》並提交相關個人資料（包括身份證、學歷證書、學位證書、職稱證書、執業資格證書、一寸免冠近照、個人工作履歷等）。人力資源部對應聘人員提供的資料進行確認，按照其應聘崗位所要求的崗位任職資格進行初步篩選，確定符合條件的人員名單後通知其參加初試。
2、初試
試採取筆試面試相結合的形式。 人力資源部負責初試場所的安排，用人單位負責筆試試卷出題及試卷閱批，人力資源部對試卷和測評結果進行記錄、分析、彙總、歸檔。初選主要考察：
1）學歷等是否與招聘要求一致；
2）健康狀況是否適合工作需要；
3）相關工作經驗及個人經歷；
4）對工作的理解是否與企業經營方針一致。
專案公司部、辦公室副職及以下管理人員的初試由人力資源部會同分管副總、用人部門負責人進行初試；部、辦公室正職由人力資源部會同分管副總進行初試；高層管理人員由人力資源部會同集團公司分管領導進行初試。
集團公司中心下屬各部副職及以下人員的初試由人力資源部會同中心負責人及部負責人進行；各中心、辦副職及下屬各部正職由人力資源部會同中心、辦正職初試；中心、辦正職由人力資源部會同集團分管領導初試；集團副總層級由總裁初試。
3、複試
1）人力資源部通知初試合格人員參加複試。複試採取面試的形式；
2）面試人員就個人性格、 個人能力、個人素質等各方面對應聘人員進行評定，在《面試記錄表》上做好相應的記錄並確定面試結果；人力資源部全程參與。
3）專案公司部、辦公室副職及以下管理人員由人力資源部會同專案總經理進行複試；部、辦公室正職由人力資源部會同專案總經理、集團分管領導進行複試；高層管理人員由人力資源部會同總裁進行複試。集團公司中心、辦下屬各部正職及以下人員的複試由人力資源部會同集團分管領導進行；各中心、辦正副職由人力資源部會同總裁複試；集團副總層級由董事長複試。
4）對於未被錄用的應聘人員資料將由人力資源部負責歸檔,並及時通知本人。
4、試用階段
1）複試合格者由人力資源部發出《錄用確認書》。 被聘用的員工與公司簽訂勞動合同，開始進入試用期； 試用期按相關法規執行。在試用期，如員工感到公司與自己的期望值有較大的差距，或因其他原因而決定離開，可直接提出辭職；如員工無法勝任崗位工作，公司有權隨時終止對其的試用，予以辭退。
2）員工接到《錄用確認書》後，須在規定時間內向人力資源部報到，按規定向人力資源部提供相關資料。員工提供的個人資料要求內容真實，不弄虛作假。否則，一經發現，公司將立即與當事人終止試用關係或解除勞動合同。
3）若個人資料須作重大更改或補充的，請員工於乙個月內告知人力資源部，並提交相關資料以供備案。
4）員工報到後與試用單位（部門）的負責人見面，確定辦公場所並領取辦公用品，落實崗位培訓入職指引人，制定崗位培訓計畫。
5）新員工報到後，人力資源部根據具體情況，負責組織開展新員工培訓。
培訓內容：
a.公司簡介：包括公司的歷史、現狀及發展方向；
b.公司企業理念、經營方針、工作環境；
c.簡介各部門組織、職能、作業狀況；
d.實習；
e.考核；
f.出勤規定及注意事項；
g.介紹各部門辦公場所及部門負責人。
h.被聘用的新員工在試用期內由人力資源部與用人單位（部門）共同對新員工進行考核，填寫《員工考核表》。新進人員在試用期中，表現不合要求，公司可以立即停止試用。
i.員工如果在試用期內請假時間超過一周，將被視為自動離職；試用期間無故曠工、遲到或早退累計三次的，公司將予以辭退。
5、轉正
1）試用期滿後， 員工提出轉正申請，人力資源部會同用人單位（部門）做出考核結果，提出處理意見**正、延長試用期、不合格並辭退）。申請提前轉正時，人力資源部會同用人單位（部門）嚴格把關，認真審核提前轉正的理由。
2）專案公司中層及以下人員的轉正、延長試用期、不合格並辭退以及定崗定薪等處理意見，須經專案公司總經理批准。專案公司總助及以上人員的轉正、延長試用期、不合格並辭退以及定崗定薪等處理意見，須經總裁批准
3）轉正後，專案公司根據考核結果及總裁的審批意見與其簽訂正式勞動合同，其相關資料由人力資源部歸入其個人檔案。
招聘錄用管理制度
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