內蒙古金澤瑞稅務師事務所****
人事管理制度
第一條為了加強事務所的人事管理工作，提高員工的整體素質，更好地為事務所發展服務，特制定內蒙古金澤瑞稅務師事務所****人事管理制度制度。
第二條本制度所指的人事管理是指對本所員工的考核錄用、培訓、考核、晉公升、辭職、辭退、退休等方面的管理。
第三條員工的錄用按照「德才兼備」的原則，並在符合下列基本條件的前提下，經過考試、考核評議後擇優錄取。
1、招聘的應屆畢業生要求有大學專科以上的學歷，所學專業與事務所工作相關，在校期間成績優良，身體健康，政治思想品德良好，能勝任稅務**工作；
2、社會招用人員應有中級以上職稱且與本所業務工作相關的專業特長，工作成績突出，身體健康，思想品德良好，能勝任稅務**工作。
第四條員工招聘按下列程式進行：
1、董事會確定員工招聘計畫；
2、發布招聘廣告；
3、組織招聘考試，確定預選名單進行考核評議；
4、確定最終人選；
5、簽訂勞動合同。
第五條員工培訓按照行業主管部門的規定，結合工作實際統一安排。
第六條內蒙古金澤瑞稅務師事務所****實行年度考核制度，且應制定切實可行的崗位責任制考核辦法，認真嚴肅搞好對員工德、能、勤、績的考核工作。考核實行自評與上級考評相結合的方式，被考核者應事先提交工作總結材料，被考核者所在部門根據其表現提供初評意見，最後由所長辦公會議或所考評小組決定員工年度考核評定的等級。年度考核評定的等級分為優秀、良好、稱職和不稱職四級。
員工的考核與職務晉公升、獎勵等相聯絡。連續兩年被評定為優秀應予以晉公升或嘉獎。被評定為不稱職的員工應予警示，連續兩年被評為不稱職者可預以辭退。
第七條員工的職級分為助理人員、專案經理、部門經理和總經理。
第八條員工職務的任免：
1、董事長及董事會成員由股東會決定；
2、總經理由董事會決定；
3、部門經理由董事長決定；
4、專案經理由部門經理決定。
第九條為促進員工全面發展，事務所推行輪崗制度，一般工程人員的輪崗由部門經理決定；部門經理的輪崗由董事長決定。被輪崗員工應當在規定時間內辦好交接手續到新崗位上班。
第十條員工辭職必須在乙個月前提出書面申請（組織人事部門調動不受此限），經本所同意後，辦理調動手續，解除勞動合同。
第十一條註冊稅務師到了國家規定不得執業的年齡界限，應當辦理退休以及轉股手續，如果董事會認為需要，仍可予以返聘，但不理擔任事務所任何領導職務，不擁有事務所的股權，不再行使稅務**業務報告簽字權。
第十二條本制度自公司成立之日起執行。
人事管理制度
總則本制度根據行政人力資源管理核心職能進行劃分為 人力資源許可權管理 招聘管理 薪酬管理 福利管理 培訓管理 休假管理。第一章公司架構及部門職責 公司的組織架構 定編定崗及崗位職責的制訂和重大調整，由公司董事會決定。定編 定崗見附表 公司所有中層及以下管理人員的任免，由公司總經理決定 公司高管人員的...
人事管理制度
第一條為加強公司勞動人事管理，本制度根據 中華人民共和國勞動法 和深圳市有關勞動人事法規制度。第二條本制度適用於公司範圍內的全體員工。第三條結合 勞動法 有關規定，公司員工將一律採取聘任制。1 對被聘用人員要求必須是經驗豐富 公正廉潔，具有高度事業心 責任心的人員。2 出於優先解決本市富餘人員考慮，...
人事管理制度
第一條為了完善公司人事管理制度，加強公司人事管理，促進公司隊伍建設，依照國家和北京市關於勞動人事管理的有關規定，參照國內外企業人事管理的有關規章制度，特制定本規定。第二條公司突出企業管理以人為本，強調尊重人格 維護人格尊嚴，重視溝通和理解，力求通過強化人事管理，提高職員素質，建立起和諧 團結 共同進...