跟崗中反思,感悟中提公升

2021-07-11 10:21:41 字數 1980 閱讀 1359

2、教學工作——注重生活。川大附小的所有工作緊緊圍繞著「因生活而教育、在生活中教育、用生活來教育、為生活的向上向前而教育」這一主題展開具體工作,同時立足「求真、從善、尚美、學活」的校訓,在教學中採用了「以生活為教學素材,為生活而教學」的工作策略,有計畫、有步驟地細緻落實在學生學習中,讓學生在快樂、幸福、和諧的氛圍中健康成長。

3、培訓工作——注重內化。為了促進教師的專業成長,川大附小的做法是立足校本,拓展視野。①是做好教師專業成長規劃。

他們外出學習或聽座時間很多的,老師們是紛紛爭取想去。②是制定教師培訓實施細則,加大了不進步、不提高就到分校工作的考核激勵機制,極大地調動了廣大教師參與培訓的積極性。③是提公升教學基本功。

學校制定了一節好課的「吸引人、激發人、生長人、走出人」的四個維度標準及觀察點,同時加強了常規課堂導視、教學常規督導、督察,讓教師自己在教學中發現問題,在學科帶頭人和學校行政的引領下不斷改變自己,進行自我補強,來努力提高教學技巧。

4、教導工作——注重過程。川大附小對教學質量監控的做法:①備課時間早、形式多樣。

假期中教師對課標進行再次學習,對來期教材進行熟知,對重點部分20課時進行詳備,開學後檢查交流,再集體備課進行優化。②課堂管理資料詳。學校所有教師的課堂都是對外開放的,學校教導處對學校常規課堂監控有方。

常規課堂視導責任到優秀教師和相應學科領導,視導內容有教學常規、學生課堂常規、課間休息、提前候課、教學準備及課堂呈現等。③抓複習檢測過關。各學科有各階段複習檢測計畫或方案,全校教學工作本著「目標明確、精講多練、立足生活」的要求不斷提高。

④抓學生家長的培訓紮實有效。學校每期按時對家長進行輔導,平時利用「家長調查表」與家長進行交流,了解家長對自己孩子的每個任課教師的工作看法或意見,及對教師將來工作的提出建議。從而讓教師與家長坦誠相待,為學生的發展形成合力。

三、培訓後的反思與感悟:

川大附小的教育綜合實力很強,起點高,學校管理規範有序、效率高,是成都市學習的榜樣,與我們邊、窮、差的關田鄉小學的差距很明顯。在今後工作中我將利用自己所學、所悟做到以下幾點:

1、更新觀念,當好助手。學校的辦學理念、辦學宗旨、辦學目標決定著乙個學校的辦學高度,決定著乙個學校的發展方向和前景。我身為學校乙個中層管理人員,必須堅持不斷地學習,認清形勢,與時俱進,把握方向,一定當好校長的參謀,為學校教育教學進行準確定位,以 「抓學生養成教育、抓教師常規管理、抓學校課程改革、抓學校藝體教育、抓家校教育的整合」等方面為突破口,為學校發展獻言獻策。

2、凝心聚力,共同進步。學校要發展,首先是教師隊伍的發展,我們學校領導班子在思考學校的未來與發展時,應把學校整體辦學水平的提高與教師的專業成長、教師的崗位成才、教師自我價值的實現與學生全面發展統一起來;把學校的榮辱與教師的生存和學生的成長統一起來,讓師生在各自位置上充分發展、快樂成長。因而,我將在教師面前做好表率,犧牲自我,顧全大局,以學校教育為重,以學生的發展為主。

盡力給教師營造乙個寬鬆、愉悅、奮進的育人環境,給學生創造乙個快樂、和諧、向上學習氛圍,讓師生共同成長。

3、博採眾長,圖精勵志。教師是辦學的基礎,如果沒有強有力的教師團隊支撐,學校的辦學目標是難以實現的。因而我將「以人為本」的管理理念進一步深入,讓不同崗位的人發揮自己的特長,在崗位上得到不同長足的發展,使教師意識到實現學校的價值就意味著個人的成功,從而形成合力,讓學校良性發展,造就乙個個良師。

4、強化管理,質量第一。「質量是乙個學校發展的生命」,教導處的主要職責就是如何提高學校的教育教學質量。我在今後教學管理中,還要繼續利用學校現有教學資源把「開展有效教學,全提高學生素養」作為總的要求,組織各學科組根據學校實際情況、學科的特點、學生的發展規律來確定本教研組的研究方向和內容,使教師學習、工作、研究一體化,在學習中去研究,在研究中去工作,為提高課堂教學質量奠定好教師這個基礎。

同時,要加強對教學質量的監控力度,改革檢測複習的辦法,將這次所學的一些知識變通性的運用到本校的教學管理中去,為提高課堂效果服務,為提高教學質量服務。

總之,這次跟崗培訓我學得充實,收穫的不僅僅是學識,還有能力以及人與人之間的友誼。同時體會到培訓的結束不是學習的終止,它意味著新的學習的開始,站在這個起點上,我將一如既往地告訴自己:路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!

2012年5月7日

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